從文具店到創(chuàng)造IP年入數(shù)十億元,San-X如何生產(chǎn)輕松熊等形象

創(chuàng)造趴地熊、輕松熊、角落生物等超1000個(gè)卡通角色
文創(chuàng)潮的潮圖鑒系列,旨在通過圖文與視頻的形式,向從業(yè)者們介紹海外文創(chuàng)經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域優(yōu)秀公司,此次為第20期,解讀的是San-X。

( 文創(chuàng)潮另有“潮公司”系列,為大家介紹國(guó)內(nèi)文創(chuàng)+消費(fèi)結(jié)合領(lǐng)域優(yōu)質(zhì)創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)。)
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作者:トトロ
回顧近幾年的“日本玩具大賞”及“日本暢銷玩具榜”,角落生物的各色玩具是榜上???,且成績(jī)不俗,在日本國(guó)內(nèi)外都擁有很高的人氣。
輕松熊也是一個(gè)國(guó)人都耳熟能詳?shù)娜毡究ㄍㄐ蜗螅蓯鄣闹苓叜a(chǎn)品一直深受廣大女性用戶喜愛。不過對(duì)于創(chuàng)造了這些形象的公司,或許有人并不太熟悉。
本期文創(chuàng)潮就帶大家一起了解這家創(chuàng)造了眾多人氣卡通形象的品牌公司——San-X。

San-X的前身是創(chuàng)立于 1932 年的私人文具店“チダ?ハンドラー”,于1941年改組為有限公司,于1957年改組為股份有限公司,且代理店和特約店已經(jīng)遍布日本全國(guó),1973年公司更名為San-X。
San-X初期以銷售、制造文具為主,發(fā)售過多款長(zhǎng)期熱銷文具。1979年,它首個(gè)卡通形象“ロンピッシュクラウン”誕生,由此開啟了卡通角色開發(fā)之路。
到1990年代中期,創(chuàng)作的角色幾乎都僅在自家制造銷售的文具、雜貨上使用,自1998年“趴地熊”躥紅之后,開始積極拓展角色授權(quán)事業(yè),于2004年設(shè)立角色事業(yè)部,并正式開展角色授權(quán)事業(yè)。

San-X目前的事業(yè)主要圍繞卡通角色開發(fā)進(jìn)行,包括角色制作、原創(chuàng)產(chǎn)品企劃、授權(quán)事業(yè)、活動(dòng)事業(yè)、店鋪事業(yè)、影像事業(yè)及海外事業(yè)。
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角色制作是San-X的根本,從角色設(shè)計(jì)到故事背景都花費(fèi)大量精力打磨,同時(shí),活用長(zhǎng)年積累的創(chuàng)作力、制作力,還進(jìn)行法人用形象設(shè)計(jì)、角色制作業(yè)務(wù)。
原創(chuàng)產(chǎn)品企劃是角色制作的中心,每年推出數(shù)千種玩偶、生活雜貨等商品。
授權(quán)事業(yè)也是San-X一大收益來源,通過與各行各業(yè)合作,實(shí)現(xiàn)旗下角色的多樣化展開。

San-X首個(gè)爆紅角色 推動(dòng)角色事業(yè)起步

1995年趴地熊形象誕生,最初只發(fā)售了貼紙,且形象與現(xiàn)在看到的有所出入。
到1998年角色周邊上市后,趴地熊的人氣逐漸爆發(fā),角色商品從文具、雜貨到服裝、零食等種類繁多,1999年特別是在關(guān)東地區(qū)迎來了人氣頂峰,至2000年為止的2年間創(chuàng)下了約700億日元的驚人銷售額,以東京為首,神戶、名古屋、博多等全國(guó)各地的商品專賣店開業(yè)。
期間,它還時(shí)不時(shí)上電視,受到電視節(jié)目介紹,引發(fā)一時(shí)熱潮。

趴地熊有著懶散圓潤(rùn)的輪廓,依靠滾著移動(dòng),平均時(shí)速2.75m/h,摸一摸就會(huì)變軟。雖然看起來很像熊貓,但其實(shí)并不是。
它沒有長(zhǎng)毛,尾巴是黑色,喜歡吃日式點(diǎn)心,據(jù)說并不是哺乳類生物。一看就沒有干勁的樣子,這種脫力感治愈了社會(huì)人,作為“鼻祖治愈系角色”博得人氣。
當(dāng)時(shí)隨著IT科技的發(fā)達(dá),社會(huì)急速發(fā)展,人們?nèi)怏w和精神上的疲憊越發(fā)顯著,尋求治愈成為這個(gè)時(shí)代的潮流。趴地熊的誕生正符合當(dāng)時(shí)人們的需求,抓住了人們需要被治愈的心。

不僅治愈系商品非常有人氣,繪本也十分受歡迎。
1999年6月,趴地熊發(fā)售第一本繪本《kyoumo yoku tareteimasu》,發(fā)售兩個(gè)月后就賣出了30萬(wàn)冊(cè),成為暢銷書。之后發(fā)售了系列人氣書籍。
2000年發(fā)售了《趴地熊》VHS、DVD。收錄了首次動(dòng)畫作品共8集,受到廣泛年齡層的喜愛。
隨著趴地熊的走紅,San-X從文具公司進(jìn)入到了卡通角色的新領(lǐng)域,并開始重視授權(quán)事業(yè)。
經(jīng)過二十多年的沉淀,雖然趴地熊熱潮已過,但仍舊保持著較高的認(rèn)知度和人氣,各種商品也在持續(xù)發(fā)售。
據(jù)日本ねとらぼ調(diào)查隊(duì)最新公布的“San-X角色人氣榜2022”,趴地熊仍舊穩(wěn)居第三位。

發(fā)售20周年 輕松熊長(zhǎng)紅的秘訣

2003年輕松熊問世,迅速成為代表San-X的超人氣角色,風(fēng)靡亞洲及歐美等地。
輕松熊的角色設(shè)定,是突然跑到OL小薰小姐家并順其自然接受照顧、穿著玩偶裝的小熊。
其實(shí)它并不是一只熊,玩偶裝背面有拉鏈,不時(shí)能看見里面天藍(lán)色波點(diǎn),真正身份是個(gè)秘密。
輕松熊每天都懶散地宅著,最關(guān)心每天吃的飯和點(diǎn)心。身邊經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)一只體型小一點(diǎn)地小白熊,本體似乎也不是小熊,喜歡惡作劇,非?;顫姟?/p>
此外,還有一只非常愛干凈、熱愛存硬幣的小黃雞,是小薰飼養(yǎng)的,喜歡教訓(xùn)懶散的輕松熊。后來隨著人氣攀升,又增加了一只茶小熊小伙伴。

據(jù)說輕松熊最初是面向孩子開發(fā)的,但在實(shí)際商品銷售中發(fā)現(xiàn)更受成年女性青睞,于是San-X將目標(biāo)群體瞄準(zhǔn)成年女性,特別是職業(yè)女性和家庭主婦。
從設(shè)定來看,無(wú)論是趴地熊還是輕松熊,都是看起來毫無(wú)用處卻一直默默陪伴在人們身邊的角色,可愛、治愈又稍顯脫力感,這或是他們長(zhǎng)紅的原因之一,存在本身就令人安心。

輕松熊能快速走紅更離不開San-X積極的市場(chǎng)推廣,一方面積極開發(fā)商品,產(chǎn)品以生活雜貨、毛絨玩具為主,可愛與實(shí)用性兼具,快速捕獲女性用戶群體。
自2005年開始,San-X每月以主題形式推出系列輕松熊產(chǎn)品,同時(shí)積極開展授權(quán)事業(yè),從文具、雜貨、食品到玩具、服飾、餐飲、交通、電子產(chǎn)品等逐步擴(kuò)大,增加曝光,使得輕松熊人氣快速攀升。
比如,San-X當(dāng)年在各大百貨店舉辦“輕松熊展 松弛市場(chǎng)”,在日本各地巡回。
2004年輕松熊形象還被日本厚生勞動(dòng)省用在了“寬松創(chuàng)造月”宣傳海報(bào)上。
2005年以來,日本各都道府縣發(fā)售了“當(dāng)?shù)剌p松熊”特產(chǎn)商品。同時(shí)輕松熊景品玩偶出現(xiàn)在全國(guó)各地的游戲中心,成為了固定商品。
2007年,軟銀的東芝手機(jī)815T與輕松熊推出了合作款,同年?yáng)|京都立川巴士的輕松熊巴士開始運(yùn)行。

2009年與萬(wàn)代合作推出了輕松熊限定筆記本電腦。San-X通過授權(quán)合作不斷增加輕松熊的曝光度和知名度。
至2009年,輕松熊商品總銷售額超過1000億日元,商品種類約1萬(wàn)多,授權(quán)合作企業(yè)120家。
自2016年起,輕松熊連續(xù)6年擔(dān)任栃木草莓大使,還身兼交通安全、拒絕酒駕等各類大使。

遇到周年紀(jì)念,輕松熊的推廣活動(dòng)規(guī)模更大,收益超出預(yù)期,影響力及人氣可見一斑。
2018年輕松熊15周年紀(jì)念,在西武ギャラリー店舉辦了15周年收費(fèi)紀(jì)念展,共有4萬(wàn)2千人到場(chǎng),銷售額超1億700萬(wàn)日元。
“輕松熊15周年X京急120周年”合作,推出主題活動(dòng)列車、紀(jì)念章拉力賽、主題咖啡等活動(dòng),乘坐主題電車的抽選倍率幾近50,而主題咖啡店則約有1.3萬(wàn)人到店,銷售額達(dá)到預(yù)估的1.25倍。
在系列活動(dòng)下,京急集團(tuán)銷售額達(dá)到了1.7億日元。
此外,開設(shè)在京都嵐山的輕松熊專賣店“嵐山りらっくま茶房”開業(yè)后銷售額目標(biāo)達(dá)成率為130%。
至2018年,輕松熊相關(guān)商品總數(shù)達(dá)1萬(wàn)7000SKU,授權(quán)合作企業(yè)達(dá)270家,市場(chǎng)規(guī)模400億日元。

今年,輕松熊迎來了20周年,市場(chǎng)規(guī)模已連續(xù)10年超350億日元,一直維持著穩(wěn)定的人氣。
為慶祝20周年,剛開年輕松熊的活動(dòng)便持續(xù)不斷,已推出限定玩偶、舉辦歷代主題系列總選舉、舉辦了“?!こ尚苁健?、與旅游巴士合作推出主題巴士車等,授權(quán)合作也在進(jìn)行中,想必接下來將會(huì)展開更多慶?;顒?dòng)。

另一方面,輕松熊的故事也在不斷更新,持續(xù)的內(nèi)容輸出也是維持角色世界觀,保持人氣的重要原因。
2004年開始發(fā)售《輕松熊生活》系列繪本,至今已經(jīng)出版14本,累計(jì)突破350萬(wàn)部,其他各類輕松熊主題書籍也不斷出版,相關(guān)書籍銷售約700萬(wàn)部(數(shù)據(jù)截至2018)。
動(dòng)畫方面,輕松熊先后在網(wǎng)飛推出了《輕松熊和小薰》《輕松熊:主題樂園大冒險(xiǎn)》兩部動(dòng)畫。

角落生物 廣泛的受眾群體是維持人氣的要素

2012年登場(chǎng)的角落生物(又名角落小伙伴),在日本的人氣可以說是社會(huì)現(xiàn)象級(jí),受到廣泛年齡層的喜愛。
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角落生物的靈感來源,是設(shè)計(jì)者大學(xué)時(shí)期在筆記本的角落里畫的涂鴉,著眼于“角落”進(jìn)行創(chuàng)作,抓住了人們“有消極心態(tài)時(shí)想要躲在角落里”的想法。
設(shè)定的目標(biāo)群體也不僅限于兒童,而是面向廣泛年齡層的消費(fèi)者。
角落生物的角色不僅可愛,而且各自都有點(diǎn)消極、自卑感。這一點(diǎn)引起了廣泛共鳴,也是受到廣泛年齡層喜愛的原因之一。

商品設(shè)計(jì)方面,角落生物和輕松熊一樣走主題路線,每期一個(gè)主題推出商品。
一開始,San-X主要制作了文具、玩偶、化妝包、餐具及季節(jié)性的各類雜貨商品。隨著授權(quán)合作擴(kuò)大,產(chǎn)品更加多樣化,書籍、游戲軟件、服飾、美妝、食品、玩具等等。
從近幾年的熱門玩具也可以看到,角落生物的玩具種類繁多,電子學(xué)習(xí)機(jī)、仿真過家家、桌游、電子寵物、食玩等等,既有低齡兒童玩具,也有面向喜愛收藏的成人群體的食玩。
至2016年,角落生物的市場(chǎng)規(guī)模便達(dá)到了100億日元,授權(quán)合作企業(yè)達(dá)120家,San-X發(fā)售的“てのりぬいぐるみ(小玩偶)”累計(jì)售出300萬(wàn)個(gè),人氣爆棚。

有了輕松熊的成功經(jīng)驗(yàn),角落生物的推廣采取同樣路線,積極地推進(jìn)授權(quán)合作,增加曝光和知名度,同時(shí)推出豐富的推廣活動(dòng)。
2017年,角落生物誕生5周年,與山手線合作開啟了主題列車,推出各類限定商品,舉辦收費(fèi)展覽,專柜約有900家并開啟首家角落生物單獨(dú)專賣店,發(fā)售的角色書累計(jì)突破60萬(wàn)部,3DS游戲累計(jì)發(fā)售50萬(wàn)本。

2019年,角落生物獲得了“日本虛擬角色大賞2019”最具人氣獎(jiǎng),這一年商品銷售額達(dá)到了200億日元。
同年,劇場(chǎng)版《角落生物:立體繪本與神秘之子》火熱上映,從當(dāng)初預(yù)估的80館擴(kuò)大到300館,觀影人數(shù)達(dá)122萬(wàn),票房收入14.5億日元,獲得日本電影影評(píng)人動(dòng)畫獎(jiǎng)。
據(jù)報(bào)道,男性觀眾占比相當(dāng)高,還在東京和大阪舉辦了男性限定上映會(huì),門票很快銷售一空。
2021年第二部劇場(chǎng)版《角落生物:藍(lán)色月夜的魔法之子》上映后同樣大受歡迎,觀影人數(shù)103萬(wàn),票房收入11.69億日元。今年第三部劇場(chǎng)版也將上映。

2022年,角落生物迎來10周年,開啟了與各地區(qū)合作的大型企劃“すみっこまちコラボ(角落城市合作)”,將角色與地區(qū)旅游宣傳結(jié)合起來,并就任了5個(gè)城市的觀光大使。
同時(shí),舉辦大型線下活動(dòng),舉辦巡回展、開快閃店、在東京和大阪車站內(nèi)投放10周年宣傳屏等等。
除以上介紹的幾個(gè)角色外,San-X至今創(chuàng)造出了超1000個(gè)卡通角色,如我們熟悉的黑白豬、飯團(tuán)貓、靴下貓、桃子豬等等。

可見,其熱門卡通角色的共性是引發(fā)人們的共鳴,帶一點(diǎn)消極的脫力感,符合當(dāng)下人們的情感需求。