互聯(lián)網(wǎng)下半場新消費市場競爭激烈，一大批品牌橫空出世，包括新茶飲XC、新式速溶咖啡SDB、速食新食品WBB等新品牌，它們天然擁有了互聯(lián)網(wǎng)基因，在產(chǎn)品差異化、品牌傳播、品牌定位和營銷等商業(yè)維度上不斷創(chuàng)新。并且，立足消費升級的賽道，打破了原有的傳統(tǒng)市場格局，用驚人的速度完成了市場擴張。據(jù)悉，2020年就有兩千余家新消費品牌誕生，他們已經(jīng)開啟了激烈的無形商戰(zhàn)。

新品牌進入市場，享受了互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)迭代和大眾媒體紅利，也成為了資本爭相追捧的力量。它們的成功離不開互聯(lián)網(wǎng)數(shù)字技術(shù)逐漸深度化和供應(yīng)鏈不斷整合化。它們也逐漸走向內(nèi)卷，從一些平臺的品牌銷量榜單中可以看出，每年榜單品牌重合度較低，知名度卻沒有提升。

尤其是在一些社交媒體平臺中聲音、熱度比較響亮的新消費品牌，它們通過大量的營銷概念炒作，熱點輪動炒作和新品類轟炸的營銷活動引起了巨大的社會反響，但在實際的購買忠誠度和復(fù)購率上卻比較低。而且，消費者對這類品牌的態(tài)度暫時只停留在嘗鮮、從眾的習(xí)慣，用后即焚的心態(tài)比較多，無法培育品牌信任和忠誠。同時，這類品牌也容易導(dǎo)致市場估值過高，將高估值當成高價值，迷惑自己。

消費賽道“內(nèi)卷”，新品牌還有出路嗎？

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