魔幻陀螺 P7 實戰(zhàn)項目組
我們承諾
不做產(chǎn)品經(jīng)理韭菜課，不做假大空純理論的宏觀課
不開超過7人的項目班，杜絕實戰(zhàn)混日子
不培養(yǎng)只會畫原型、寫文檔的產(chǎn)品工具人
PS：想免費學(xué)習(xí)，b站搜索：“產(chǎn)品經(jīng)理實戰(zhàn)項目” ?在：「懂設(shè)計的產(chǎn)品人」賬號，已經(jīng)免費了700多小時的產(chǎn)品經(jīng)理系列課程，歡迎大家隨時試聽~
二：你目前的產(chǎn)品經(jīng)理學(xué)習(xí)、跳槽、晉升--是否遇到以下問題？
打算入門/轉(zhuǎn)行產(chǎn)品經(jīng)理但不知道怎么有效學(xué)習(xí)
看了很多書、聽了很久的課程卻發(fā)現(xiàn)都是基礎(chǔ)理論，找工作需要有項目經(jīng)驗，自己很難拿到產(chǎn)品 offer
自己對著現(xiàn)有公司或其他業(yè)務(wù)，梳理了原型和架構(gòu)，以為自己做了項目，但是只存在表面，對需求和業(yè)務(wù)的理解深度遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠
不會梳理簡歷的項目價值，寫的簡歷大部分都是套話，沒有核心亮點，不能突出自己的核心競爭力
投簡歷的方法有問題，投了一兩個月簡歷，面試邀約很少，大部分都石沉大海了
面試前沒有做好充分的準(zhǔn)備，也不知道怎么準(zhǔn)備，導(dǎo)致浪費了很多面試機(jī)會
面試中沒有面試技巧，不能站在面試官的角度回答問題，面試屢屢被掛
面試后不會復(fù)盤，面了七八家也沒收到offer，開始心灰意冷，懷疑自己
工作中不太會表達(dá)自己項目的價值，也不會表達(dá)自己的核心競爭力，導(dǎo)致自己只有苦勞沒有功勞
工作中做的基本上都是執(zhí)行工作，缺少獨立的思考和負(fù)責(zé)項目的機(jī)會，想晉升很難，又對自己缺少自信，不太敢跳槽；
三：為什么要做魔幻陀螺-p7實戰(zhàn)項目組
張老師從2016年開始接觸產(chǎn)品經(jīng)理培訓(xùn)，發(fā)現(xiàn)市面上大部分產(chǎn)品經(jīng)理培訓(xùn)機(jī)構(gòu)都有以下問題：
市面上大部分機(jī)構(gòu)都是課程制產(chǎn)品經(jīng)理培訓(xùn)，對很多重要知識和思考只停留在表面理解。而產(chǎn)品經(jīng)理依靠聽課程只能培養(yǎng)基礎(chǔ)認(rèn)知，并不能通過聽課培養(yǎng)項目經(jīng)驗，更別說拿到自己滿意的offer（當(dāng)然有的課會拆解具體項目，但是只停留在畫原型和屬合理結(jié)構(gòu)等表層，學(xué)員很難有對業(yè)務(wù)深入的了解）
市面上大部分的機(jī)構(gòu)都是30人起步的大班，老師并沒有精力給每一個學(xué)生認(rèn)真評審項目，導(dǎo)致學(xué)員死記硬背，不懂原理，工作中無法應(yīng)對當(dāng)前形勢下，企業(yè)的變態(tài)需求
市面上大部分機(jī)構(gòu)課程深度不夠，都是網(wǎng)上隨意找一個項目，然后模仿著畫原型、寫文檔；并沒有業(yè)務(wù)專家指導(dǎo)，也沒有真實的大廠需求讓學(xué)生親自實踐，導(dǎo)致學(xué)員理解深度不夠，面試時經(jīng)常被問懵
市面上部分結(jié)構(gòu)課程安排失當(dāng)，課程時長設(shè)置少，出現(xiàn)趕課，一節(jié)課講完一個項目的情況，有時甚至?xí)霈F(xiàn)爛尾的情況；
市面上大部分產(chǎn)品經(jīng)理培訓(xùn)課程教學(xué)質(zhì)量波動太大，都是通過精品課引流，后期水分過大，影響學(xué)習(xí)的質(zhì)量；
市面上部分產(chǎn)品經(jīng)理培訓(xùn)課程售后服務(wù)不佳，只是進(jìn)行課程講解，很少有針對每個人的簡歷和每一次面進(jìn)行復(fù)盤，更不用談實習(xí)期陪跑，實際進(jìn)入公司工作后遇到問題，也無法得到機(jī)構(gòu)的有效支持；
市面上的培訓(xùn)課程定價昂貴，一門課程往往售價大幾千，一整套課程甚至上幾萬塊，但是服務(wù)內(nèi)容有限，這對很多學(xué)員來說是沉重的負(fù)擔(dān)。
四：魔幻陀螺實戰(zhàn)-P7項目組的優(yōu)勢
優(yōu)勢一：牛逼的項目
魔幻陀螺的項目都是各個大廠最近2-5年的核心項目精華，經(jīng)過脫敏重新組合成各個主流賽道的產(chǎn)品架構(gòu)，不存在網(wǎng)上隨便扒的項目深度不夠的問題。
優(yōu)勢二：靠譜的講師
魔幻陀螺項目組的帶隊老師都是大廠工作幾年的、對自己行業(yè)/賽道有一定認(rèn)知的、總監(jiān)和顧問級別的老師，項目過程中會采用真實的對接流程，以真實工作環(huán)境要求學(xué)員，全方面培養(yǎng)學(xué)員工作能力，實現(xiàn)畢業(yè)后到工作環(huán)境的無縫對接。
優(yōu)勢三：優(yōu)質(zhì)的班級
魔幻陀螺項目組都是10人以內(nèi)小團(tuán)隊，帶隊老師會以「產(chǎn)品總監(jiān)」的身份，給大家分發(fā)需求、評審需求、優(yōu)化需求，所以每個人都會有自己的需求要完成，不存在一個小組產(chǎn)出一份結(jié)果的情況，所以想偷懶肯定是不太行的通的。
優(yōu)勢四：感人的時長
與市面上膚淺的課程相比，我們的課程時長更加充裕。正式開課前有接近 60 小時的系統(tǒng)課來培養(yǎng)大家的基礎(chǔ)認(rèn)知。 開班后項目組單次直播上課時間不少于 3 小時，每周至少三次直播課，項目累計時間8--10周。課程不會簡單地照本宣科地傳授知識，而是通過深入拆解大廠實際需求，并且自己完成的過程中，確保學(xué)員對所學(xué)內(nèi)容有全面的理解和掌握，符合實際工作需求。
優(yōu)勢五：實惠的價格
整套項目服務(wù)體系提供：
【產(chǎn)品經(jīng)理實戰(zhàn)項目課程筆記】+【魔幻陀螺學(xué)習(xí)路線規(guī)劃】+【項目精選合集】：產(chǎn)品經(jīng)理簡歷撰寫全流程2w字文檔+簡歷指導(dǎo)+模擬面試+面試15萬字QA。
【陀螺產(chǎn)品經(jīng)理vip資料】：主流10大賽道項目組資料+簡歷+面試QA（飛書文件）。
【產(chǎn)品經(jīng)理一對一規(guī)劃】：產(chǎn)品思維提升、實習(xí)期陪跑、面試復(fù)盤+指導(dǎo)、職業(yè)發(fā)展。
產(chǎn)品經(jīng)理實戰(zhàn)-P7項目組，騰訊會議直播評審項目（80--90小時）包含產(chǎn)品基礎(chǔ)理論補(bǔ)充、實戰(zhàn)經(jīng)驗積攢、面試全程輔導(dǎo)、就業(yè)實習(xí)期輔導(dǎo)等一系列服務(wù)，價格僅需8000多，物超所值。
相比起某些機(jī)構(gòu)一兩萬的高昂課程培訓(xùn)費用，本套課程價格非常親民。而且不僅價格公道，課程質(zhì)量也非常出色。
同時為了讓大家更加放心，在考慮購買之前做出明智的決策，魔幻陀螺提供全套試聽，讓你可以預(yù)先了解課程內(nèi)容，然后再考慮是否購買。
這正是魔幻陀螺項目服務(wù)的真實特點，魔幻陀螺絕不以坑蒙拐騙之名或各種營銷推廣套路來誘使大家購買任何項目服務(wù)套餐
魔幻陀螺的目標(biāo)是真正幫助需要的伙伴提高實戰(zhàn)項目能力+產(chǎn)品思考能力，進(jìn)而收獲自己滿意的offer。
優(yōu)勢六：豐厚的福利
1、學(xué)習(xí)服務(wù)
除了正常上課時間之外，項目組老師老師全天候，為大家進(jìn)行問題答疑。
2、簡歷修改服務(wù)
魔幻陀螺為大家提供量身定制的簡歷修改服務(wù)，突出你的亮點和實力，提升你簡歷的吸引力和競爭力。
3、模擬面試服務(wù)
魔幻陀螺提供專業(yè)的模擬面試服務(wù)，幫助大家在面試前進(jìn)行充分準(zhǔn)備。
4、就業(yè)推薦服務(wù)
針對優(yōu)秀學(xué)員推薦主流一線城市互聯(lián)網(wǎng)大廠的就業(yè)機(jī)會
5、實習(xí)期陪跑服務(wù)
項目組學(xué)員就業(yè)后，實際工作中遇到問題可隨時與項目組對接，提供指導(dǎo)服務(wù)，另外目前互聯(lián)網(wǎng)20多個主流項目賽道—魔幻陀螺項目資源庫助力你度過試用期
6、專屬 VIP 社群
項目組成員魔幻陀螺～陀友群（中大產(chǎn)產(chǎn)品經(jīng)理組成）為您提供產(chǎn)品各個賽道的資源支持；
7、人脈破圈
項目組會定期組織全國一二線城市線下沙龍會，帶你結(jié)交一二線大廠產(chǎn)品專家；
8、陀螺星--現(xiàn)金獎勵
通過魔幻陀螺實戰(zhàn)-P7項目組的幫助拿到高薪offer，并積極參與魔幻陀螺的陀螺星活動可以享受200--2000元的現(xiàn)金獎勵（2023-09-01日后報名的開始執(zhí)行）；
五：全套試聽
PS：鏈接不能直接點擊，需復(fù)制鏈接到網(wǎng)頁端打開
六：實戰(zhàn)項目介紹
6.1、數(shù)字化平臺（社區(qū)+企業(yè)）系統(tǒng)-項目組
項目組鏈接都不可點，需復(fù)制到網(wǎng)頁端打開
項目發(fā)布會：https://www.bilibili.com/video/BV1ju41157JC/；或b站搜索：數(shù)字化轉(zhuǎn)型+AI項目組-發(fā)布會
項目試聽課： https://www.bilibili.com/video/BV16u4y1m7Kc/?share_source=copy_web；或b站直接搜索：智慧養(yǎng)老行業(yè)分析報告
6.2、用戶增長+策略-項目組
項目發(fā)布會： https://www.bilibili.com/video/BV1nT411r7VS/；或b站搜索：新手必看教程|2023產(chǎn)品經(jīng)理最熱賽道分享
項目組試聽課： https://www.bilibili.com/video/BV1LX4y1E7JV/；或b站搜索：如何運用產(chǎn)品思維提升GMV
6.3、B 端智慧供應(yīng)鏈-項目組
項目發(fā)布會：https://www.bilibili.com/video/BV1MV4y1U7Ms/；或b站直接搜索：B端智慧供應(yīng)鏈2.0系統(tǒng)解析
項目試聽課： https://www.bilibili.com/video/BV1Zd4y1F7zz/；或b站直接搜索：產(chǎn)品經(jīng)理實戰(zhàn)項目之流程圖評審
6.4、數(shù)字化醫(yī)療健康平臺-項目組
項目發(fā)布會：https://www.bilibili.com/video/BV1bh4y1N7Aj/；或b站直接搜索：數(shù)字化醫(yī)療健康項目發(fā)布會
項目試聽課：https://www.bilibili.com/video/BV1np4y1N77s/；或b站直接搜索：產(chǎn)品經(jīng)理實戰(zhàn)項目-最全標(biāo)準(zhǔn)工作流程
6.5、SaaS系統(tǒng)-項目組
項目組發(fā)布會： https://www.bilibili.com/video/BV14j411c7SV/；或b站搜索：2023年產(chǎn)品經(jīng)理學(xué)習(xí)路徑最新規(guī)劃
項目組試聽課：https://www.bilibili.com/video/BV1d44y1D7wW/；或b站搜索：大廠產(chǎn)品經(jīng)理都用的需求評審方法，學(xué)會助您薪資至少提5k
6.6、智慧辦公-項目組
項目組發(fā)布會： https://www.bilibili.com/video/BV14j411c7SV/；或b站搜索：2023年產(chǎn)品經(jīng)理學(xué)習(xí)路徑最新規(guī)劃
項目組試聽課： https://www.bilibili.com/video/BV1mX4y1J7Jt/?share_source=copy_web；或b站搜索：智慧辦公～原型設(shè)計評審
6.7、智慧（數(shù)字化）醫(yī)療-項目組
項目發(fā)布會： https://www.bilibili.com/video/BV1UT41147Yy/?share_source=copy_web；或b站搜索：2023｜數(shù)字化行業(yè)賽道發(fā)展解析；
項目組試聽課：https://www.bilibili.com/video/BV1MW4y1u7JY/；或b站搜索：2023年產(chǎn)品經(jīng)理學(xué)習(xí)｜進(jìn)階必聽的的需求池評審-魔幻陀螺-智慧醫(yī)療項目組需求池評審
6.8、SaaS-CRM—項目組
項目發(fā)布會： https://www.bilibili.com/video/BV1zV411g7MN/；或b站搜索：CRM系統(tǒng)5.0項目發(fā)布會
項目試聽課：https://www.bilibili.com/video/BV1Ps4y1m7Pr/；或b站搜索：40萬年薪背后的進(jìn)階路，CRM開班了
6.9、 AI 產(chǎn)品-項目組
項目發(fā)布會： https://www.bilibili.com/video/BV1ju41157JC/；或b站搜索：數(shù)字化轉(zhuǎn)型+AI項目組-發(fā)布會
項目試聽課：https://www.bilibili.com/video/BV1X8411Q7yU/；或b站搜索：產(chǎn)品經(jīng)理-需求評審
6.10、人力數(shù)字管理平臺-項目組
七：項目內(nèi)容安排
1、開班典禮+產(chǎn)品知識答疑 （6課時）
開班典禮：實戰(zhàn)項目服務(wù)介紹 ?+ ?學(xué)員自我介紹+ ?產(chǎn)品思維落地需求場景解析+正向產(chǎn)品觀樹立
產(chǎn)品知識答疑：主要針對開班前給到的【產(chǎn)品經(jīng)理學(xué)習(xí)路線規(guī)劃-錄播課】存在的問題進(jìn)行答疑
重點培養(yǎng)產(chǎn)品思維能力模型+方法論，并能夠在具體項目需求中落地閉環(huán)，從 “能聽懂” 到 “能落地”
2、行業(yè)分析+競品分析 （12課時）
掌握行業(yè)相關(guān)的前言信息，具備宏觀的行業(yè)認(rèn)知
熟悉行業(yè)的發(fā)展歷程及主流商業(yè)模式
突破行業(yè)的業(yè)務(wù)名詞壁壘，掌握行業(yè)的核心業(yè)務(wù)形態(tài)及核心流程
針對競品在市場占有率｜企業(yè)痛點｜盈利模式｜推廣方案｜產(chǎn)品設(shè)計等維度進(jìn)行拆解
通過行業(yè)分析+競品分析報告，對項目所對應(yīng)的行業(yè)有個基礎(chǔ)認(rèn)知，快速獲得行業(yè)最新消息、趨勢、前景等，進(jìn)而突快速突破業(yè)務(wù)壁壘
熟悉產(chǎn)品經(jīng)理實際工作中從項目立項—需求梳理—方案制定—需求評審—項目上線—復(fù)盤迭代的全流程，告別 “假大空” 和 ?“只會說不會做”
3、需求池梳理 （12課時）
對接大廠最近2-3年的真實業(yè)務(wù)需求，并梳理出需求文檔
通過需求池梳理，形成完善的項目需求池管理，讓學(xué)員對項目各角色場景及核心業(yè)務(wù)流程有清晰的認(rèn)知
并按照可量化的具體需求任務(wù)，分配到每個學(xué)員，進(jìn)行5-8次的需求評審，直到符合大廠交付標(biāo)準(zhǔn)
具備需求分析能力，能夠獨立負(fù)責(zé)需求（目標(biāo)、任務(wù)、角色、場景、價值）拆解并把控全流程落地
4、流程圖梳理 （12課時）
系統(tǒng)講解業(yè)務(wù)流程、泳道圖、狀態(tài)圖、用例圖的基本繪制規(guī)范，并給到相對應(yīng)的參考標(biāo)準(zhǔn)；
根據(jù)需求池中的角色和場景，完成業(yè)務(wù)流程圖；
結(jié)合具體的業(yè)務(wù)需求場景，逐個評審各個學(xué)員各自模塊的流程圖（5-8次），最終形成閉環(huán)；
靈活運用高內(nèi)聚、低耦合的方法，清晰梳理業(yè)務(wù)-場景-流程；
5、產(chǎn)品架構(gòu)圖梳理 （12課時）
系統(tǒng)講解功能結(jié)構(gòu)圖、信息架構(gòu)圖、產(chǎn)品架構(gòu)圖的基本使用規(guī)范，并給到相對應(yīng)的參考標(biāo)準(zhǔn)。
并且結(jié)合具體的業(yè)務(wù)需求和流程圖，逐個評審各個學(xué)員各自模塊的功能結(jié)構(gòu)圖、信息結(jié)構(gòu)圖和產(chǎn)品架構(gòu)圖，反復(fù)評審5-8次，最終符合交付為準(zhǔn)；
6、產(chǎn)品原型圖梳理 （12課時）
系統(tǒng)講解原型圖的繪制規(guī)范和基本注意事項，提供繪制原型需要的軟件和元件庫模版；
并且結(jié)合具體的業(yè)務(wù)流程和泳道圖，逐個評審各個學(xué)員各自模塊的原型圖，嚴(yán)格把控原型圖繪制的基本規(guī)范、業(yè)務(wù)邏輯閉環(huán)、字段信息、狀態(tài)信息、篩選項以及不同場景視圖和控件的使用，形成各自模塊的業(yè)務(wù)閉環(huán)。
7、交互說明和PRD文檔撰寫 （12課時）
系統(tǒng)講解交互說明和prd的撰寫思路和規(guī)范
并且結(jié)合具體的業(yè)務(wù)流程、泳道圖、信息架構(gòu)圖等，逐個評審各個學(xué)員各自模塊的PRD（按照實際工作這種的需求評審），嚴(yán)格把控PRD 文檔的撰寫規(guī)范、字段、閾值、篩選項、數(shù)據(jù)列表、數(shù)據(jù)流轉(zhuǎn)和各節(jié)點狀態(tài)等
熟練掌握大廠交互說明和prd文檔的標(biāo)準(zhǔn)寫法
了解產(chǎn)品經(jīng)理必懂的技術(shù)，學(xué)會與開發(fā)、測試、運營對接
8、簡歷撰寫 （6課時）
系統(tǒng)講解簡歷撰寫的全流程，手把手帶你撰寫簡歷的5大核心部分（基本信息+自我介紹+教育背景+工作經(jīng)歷+項目經(jīng)驗）
重點講解電商、醫(yī)療、數(shù)字化辦公、用戶增長+策略、CRM、金融等幾十個主流賽道優(yōu)秀簡歷，并為大家提供優(yōu)質(zhì)的簡歷模版
手把手帶您修改簡歷，讓你體會到?3-6-9分簡歷?的區(qū)別究竟在哪里
撰寫出面試官喜歡的簡歷，并可以站在面試官的角度撰寫3w字QA文檔，快速收獲高薪offer
9、模擬面試 ?+ QA梳理 （6課時）
根據(jù)簡歷中的基本信息+項目經(jīng)驗，站在面試官的角度按照5W1H2R的方法論發(fā)現(xiàn)核心問題；
系統(tǒng)講解QA文檔問題撰寫思路 + ?評審各自簡歷 + 模擬面試 + ?講解面試全流程思路，為拿到 offer 和升職加薪賦能
提供魔幻陀螺內(nèi)部15萬字的簡歷撰寫+產(chǎn)品QA文檔為學(xué)員參考賦能
針對學(xué)員的QA文檔反復(fù)評審5-8次，并進(jìn)行多次的模擬面試
學(xué)會數(shù)據(jù)分析基本能力，形成數(shù)據(jù)指導(dǎo)業(yè)務(wù)的基本思維
獲得京東、百度、阿里、美團(tuán)等大廠產(chǎn)品經(jīng)理人脈圈
魔幻陀螺實戰(zhàn)項目組是項目制，不是課程制。因項目組之間存在差異性，每一個板塊的課時可能會有所調(diào)整，具體以魔幻陀螺項目組的最終安排為主；
八：實戰(zhàn)項目服務(wù)-時間安排
九：魔幻陀螺實戰(zhàn)-P7項目組：服務(wù)內(nèi)容及費用明細(xì)
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