目前許多年輕人面對(duì)領(lǐng)導(dǎo)還是手足無(wú)措、如坐針氈，如何更坦然的跟領(lǐng)導(dǎo)接觸和交流呢？可以聽(tīng)聽(tīng)下面幾條建議。

1、主動(dòng)問(wèn)好。平時(shí)遇到領(lǐng)導(dǎo)要主動(dòng)打招呼“領(lǐng)導(dǎo)好”“某書(shū)記好”。有些年輕人比較內(nèi)斂，看到領(lǐng)導(dǎo)走來(lái)馬上折返，或者拿起手機(jī)打電話，絞盡腦汁躲避不如大大方方的走過(guò)去微笑問(wèn)聲好，一聲你好拉近了距離。如果這時(shí)候領(lǐng)導(dǎo)也微笑的回你一句“你好”，你會(huì)發(fā)現(xiàn)整個(gè)一天都陽(yáng)光燦爛。

2、注重細(xì)節(jié)。平時(shí)開(kāi)會(huì)、食堂就餐等集體活動(dòng)的時(shí)候，要懂得謙讓。比如散會(huì)后，大家一股腦的擠到出口，這時(shí)候要給領(lǐng)導(dǎo)讓個(gè)路，這不是拍馬屁，你要知道領(lǐng)導(dǎo)的事肯定比你多。讓路是為了給領(lǐng)導(dǎo)節(jié)省出更多的工作時(shí)間。

3、心態(tài)平和。有些年輕人因與領(lǐng)導(dǎo)交流的機(jī)會(huì)比較少，平日接觸的最大領(lǐng)導(dǎo)是部門(mén)負(fù)責(zé)人，所以面對(duì)領(lǐng)導(dǎo)時(shí)一般會(huì)有兩種糟糕的表現(xiàn)。一是緊張型。這類年輕人比較害羞、內(nèi)向，面對(duì)領(lǐng)導(dǎo)時(shí)往往手足無(wú)措、詞不達(dá)意，只想趕快逃離現(xiàn)場(chǎng)。還有一種是興奮型，終于有表現(xiàn)的機(jī)會(huì)了，侃侃而談，扯天扯地。這兩種都不可取，一定要謹(jǐn)記把心態(tài)放平，作為一名機(jī)關(guān)工作者一定要穩(wěn)，穩(wěn)得住心神、穩(wěn)得住場(chǎng)面，不卑不亢，禮貌的跟領(lǐng)導(dǎo)交流。

4、邏輯清楚。向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作或者回答領(lǐng)導(dǎo)問(wèn)題的時(shí)候要有邏輯，把想說(shuō)的事情說(shuō)清楚。領(lǐng)導(dǎo)工作比較繁忙，要在有限的時(shí)間內(nèi)把想說(shuō)的說(shuō)出來(lái)，把重要的問(wèn)題放在前面說(shuō)，如果怕說(shuō)不清楚，可以提前準(zhǔn)備一份文字材料，讓領(lǐng)導(dǎo)看一下，這樣領(lǐng)導(dǎo)的印象也更加深刻，也有思考的時(shí)間。

5、有理有據(jù)。一是在領(lǐng)導(dǎo)面前不要輕易評(píng)價(jià)別人，更不能講經(jīng)多傳手傳出來(lái)的事情。如果領(lǐng)導(dǎo)問(wèn)到你，多講事實(shí)少講看法。二是當(dāng)你匯報(bào)的時(shí)候，領(lǐng)導(dǎo)也許會(huì)打斷你并提出不同意見(jiàn)，有的人就不敢跟領(lǐng)導(dǎo)說(shuō)不，本來(lái)需要領(lǐng)導(dǎo)幫忙協(xié)調(diào)的工作沒(méi)說(shuō)出口，草草了事。其實(shí)可以繼續(xù)把想說(shuō)的說(shuō)清楚，領(lǐng)導(dǎo)不盡然全是正確的，領(lǐng)導(dǎo)更希望看到的是把事情辦好。

6、大氣謙和。《老子》有云：“敦兮其若樸，曠兮其若谷。”在面對(duì)內(nèi)部人事調(diào)整、工作調(diào)整、評(píng)優(yōu)定級(jí)等重要事情的時(shí)候可以表現(xiàn)的積極向上但絕不是理所當(dāng)然。有人會(huì)認(rèn)為自己是部門(mén)主力，業(yè)務(wù)工作做得多，領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言寫(xiě)的多，評(píng)優(yōu)定級(jí)自然該是他的。如果不是，他就會(huì)有心理落差，撂挑子，鬧情緒，最終適得其反，斷送了自己的前途。不管是處理職位晉升的大事還是部門(mén)內(nèi)部同事之間的小事，都不能斤斤計(jì)較，讓領(lǐng)導(dǎo)看到你的胸懷，看到你處理問(wèn)題的能力。以工作為出發(fā)點(diǎn)，機(jī)會(huì)就在不遠(yuǎn)處。