? ? ? ?隨著電子設(shè)備的普及，電子芯片市場(chǎng)逐漸引起人們的關(guān)注，而最近在電子芯片領(lǐng)域發(fā)生了一些變化。

? ? ? ? 7月24日，美國(guó)最大的芯片設(shè)計(jì)制造公司英特爾，因其芯片制程無(wú)法突破7nm，且之后決定將尋找代工廠代為加工芯片，其股價(jià)下跌約16%，市值一夜蒸發(fā)約415億美元，這下子不少投資者的小錢錢憑空消失。

? ? ? ?在人們普遍都認(rèn)為原本的芯片設(shè)計(jì)界猛男英特爾已經(jīng)被市場(chǎng)打得嚶嚶求饒的情況下，在小伙伴中間出現(xiàn)了兩種觀點(diǎn):

? ? ? ?第一種觀點(diǎn)認(rèn)為:英特爾作為“業(yè)界老大-x86架構(gòu)猛男-芯片設(shè)計(jì)之光”，此次之所以在芯片制造上失利，很大原因在于其芯片架構(gòu)，導(dǎo)致其在移動(dòng)芯片設(shè)計(jì)上的市場(chǎng)爭(zhēng)奪失敗，即“如果能重來(lái)，英特爾要翻盤”，至少不會(huì)丟掉自己的芯片生產(chǎn)工廠。

? ? ? ? 第二種觀點(diǎn)認(rèn)為:“一切都是命運(yùn)石之門的安排”，不管重來(lái)幾遍，英特爾也難以在芯片生產(chǎn)上取得突破性進(jìn)展，避免此次市值蒸發(fā)。

那么英特爾能否重回猛男身份還是就此化身“嚶特爾”，命運(yùn)石頭門又能不能拉英特爾一把呢？

這就需要從“萬(wàn)惡之源”——芯片架構(gòu)說(shuō)起：

? ? ? ?目前，市面上的芯片的架構(gòu)有ARM架構(gòu)（ARM公司為首）與x86架構(gòu)（英特爾為首），他們可以說(shuō)是各有長(zhǎng)短，概括而言:

? ? ? ? x86架構(gòu)的芯片功耗大，性能高，主要用于臺(tái)式機(jī)、小型服務(wù)器等設(shè)備中；

? ? ? ? 相比之下，ARM架構(gòu)的芯片體積小、低功耗、低成本，比較適合用于移動(dòng)設(shè)備，比如手機(jī)、平板電腦等設(shè)備上。

? ? ? ? 回到市場(chǎng)上，由于科技進(jìn)步，移動(dòng)產(chǎn)品的不斷發(fā)展，移動(dòng)芯片市場(chǎng)也開(kāi)始逐漸趕超傳統(tǒng)個(gè)人電腦芯片市場(chǎng)。

? ? ? ? 在那次堪稱為芯片市場(chǎng)的“頂上戰(zhàn)爭(zhēng)”中，ARM架構(gòu)憑借其低功耗等優(yōu)勢(shì)，在移動(dòng)設(shè)備上重挫了x86芯片；

? ? ?? ?另一方面，ARM公司（由蘋(píng)果、Technology等公司合資成立）采用了芯片設(shè)計(jì)方案授權(quán)生產(chǎn)的模式，更是直接將封閉設(shè)計(jì)的英特爾公司樹(shù)立成眾人圍攻的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)象。

如果把上述事件做一個(gè)奇妙的比喻，那么：

? ? ? ??以動(dòng)物為例，x86和ARM架構(gòu)的CPU都是一個(gè)區(qū)域里的動(dòng)物，他們各有特點(diǎn)。x86是老虎，雖然吃得多（功耗大），但是人家力速雙A，輸出強(qiáng)勁。相比而言，ARM則是群鬣狗，吃的不多（功耗?。?，輸出雖然比不上前輩，但是也還可以。

? ? ? ? 移動(dòng)市場(chǎng)就好比一個(gè)飼料缺乏的地區(qū)，x86架構(gòu)的芯片吃不飽，力不從心；而ARM架構(gòu)芯片則有著天生的優(yōu)勢(shì)，加上有一堆的兄弟姐妹，鬣狗的小體型反而是一種優(yōu)勢(shì)，也能把“老虎”治的服服帖帖。

? ? ? ? 因此，有小伙伴認(rèn)為，英特爾的芯片架構(gòu)是那場(chǎng)移動(dòng)芯片競(jìng)爭(zhēng)風(fēng)暴中的硬傷，英特爾接下來(lái)必然要和對(duì)手死磕到底。

但問(wèn)題在于英特爾采取對(duì)抗的方式是哪種呢？是堅(jiān)持自己生產(chǎn)，還是另找生產(chǎn)商？

說(shuō)到這里，我們不得不回頭看看，現(xiàn)實(shí)中英特爾的選擇：

? ? ? ?逐漸放棄芯片制造，將制造業(yè)務(wù)外包給其他公司，如臺(tái)積電，專精于芯片設(shè)計(jì)，穩(wěn)固自身在芯片設(shè)計(jì)上的大哥地位；而非一頭走到底，和芯片制造商硬剛芯片制造技術(shù)。

? ? ? ?實(shí)際上，猛男求饒但終究還是猛男。其原因并不是在于他的軟肋（芯片制造）經(jīng)不起市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)，而是英特爾的肌肉長(zhǎng)在了芯片設(shè)計(jì)上，并且短時(shí)間內(nèi)，英特爾的優(yōu)勢(shì)并不會(huì)因?yàn)樯a(chǎn)線的轉(zhuǎn)移而改變。

? ? ? ?因此，不論重來(lái)多少次英特爾在芯片設(shè)計(jì)上的優(yōu)勢(shì)是不會(huì)改變的，“猛男”也許依舊是“猛男”，只是沒(méi)那么全能而已。

更進(jìn)一步，從更本質(zhì)的角度上看，我們可以把此次英特爾產(chǎn)品線轉(zhuǎn)移事件視為一個(gè)芯片產(chǎn)業(yè)內(nèi)的分工細(xì)化。

? ? ? ?由于電子行業(yè)普遍存在各種技術(shù)壁壘，同時(shí)從設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、銷售等各個(gè)環(huán)節(jié)都能夠有足夠的利潤(rùn)空間，這就給電子行業(yè)的分工提供了可能性。

? ? ? 一般來(lái)說(shuō)，通過(guò)分工可以實(shí)現(xiàn)資源的合理分配，并且發(fā)揮出各方的比較優(yōu)勢(shì)、促進(jìn)規(guī)模經(jīng)濟(jì)的實(shí)現(xiàn)；因此，因特爾此舉也符合一般的產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)律，一定程度上推動(dòng)了電子芯片產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。

于是，我們得到了一個(gè)明確的推測(cè):

? ? ??不論那場(chǎng)激烈的移動(dòng)芯片市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)結(jié)局如何，英特爾最終可能還是要將自身的芯片設(shè)計(jì)業(yè)務(wù)與芯片制造業(yè)務(wù)分離，區(qū)別只在于生產(chǎn)芯片的企業(yè)是否在自身的掌握之下罷了。

? ? ? ?或許這次在電子芯片產(chǎn)業(yè)內(nèi)的分工，造成了英特爾的陣痛，但在未來(lái)，也許會(huì)更有利于英特爾集中資源，實(shí)現(xiàn)在電子芯片設(shè)計(jì)方面的成長(zhǎng)，完成從“猛男”到“型男”的轉(zhuǎn)變。

? ? ? ?又或許，電子芯片設(shè)計(jì)的競(jìng)爭(zhēng)會(huì)逐步演變成人才的爭(zhēng)奪戰(zhàn)，最終變成一場(chǎng)資本的角逐游戲。

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