PLM系統(tǒng)對(duì)企業(yè)的重要性是什么?
越來越多行業(yè)正在或即將使用PLM系統(tǒng),PLM系統(tǒng)也是走進(jìn)千萬家企業(yè),幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型,提升公司競爭力。那么PLM系統(tǒng)有何重要性、其定義和功能又是怎么樣的呢?

PLM系統(tǒng)定義
PLM(Product Lifecycle Management,產(chǎn)品生命周期管理)是指通過整合、協(xié)調(diào)和管理涉及產(chǎn)品全生命周期的各個(gè)環(huán)節(jié)和信息,從產(chǎn)品的概念階段到設(shè)計(jì)、制造、銷售、服務(wù)和退役等各個(gè)環(huán)節(jié),以實(shí)現(xiàn)對(duì)產(chǎn)品全生命周期的有效管理和控制的方法和理念。
PLM系統(tǒng)功能
圖文檔生命周期管理:集中組織和管理企業(yè)研發(fā)過程中的圖紙和文檔,用戶可以實(shí)現(xiàn)對(duì)圖紙和文檔的創(chuàng)建到廢止的過程。
物料管理:建立企業(yè)級(jí)的標(biāo)準(zhǔn)物料庫和零部件庫,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品物料的快速選配。
產(chǎn)品配置管理:根據(jù)客戶需求輸入配置參數(shù),快速選配出符合要求的產(chǎn)品BOM,實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)智能化產(chǎn)品設(shè)計(jì)。
變更管理:管理和追蹤產(chǎn)品設(shè)計(jì)和制造過程中的變更請(qǐng)求,確保變更的有效審批和實(shí)施。
項(xiàng)目管理:實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品研發(fā)過程中職能團(tuán)隊(duì)的高效協(xié)作、數(shù)據(jù)整合和對(duì)項(xiàng)目全生命周期的技術(shù)管控,建立起項(xiàng)目研發(fā)管理體系。

產(chǎn)品結(jié)構(gòu)管理:建立產(chǎn)品、零部件族內(nèi)在的配置規(guī)則,利用零部件之間參數(shù)與條件相互約束的關(guān)系,經(jīng)過規(guī)則運(yùn)算后得出符合條件的產(chǎn)品BOM結(jié)構(gòu)和相應(yīng)的零部件。
PLM系統(tǒng)重要性
產(chǎn)品數(shù)據(jù)集中管理:PLM系統(tǒng)能夠集中管理產(chǎn)品的各種信息和數(shù)據(jù),包括設(shè)計(jì)文檔、制造指令、供應(yīng)商信息等。通過一個(gè)統(tǒng)一的平臺(tái),企業(yè)可以更好地組織、存儲(chǔ)和共享這些數(shù)據(jù),提高團(tuán)隊(duì)協(xié)作效率,避免信息丟失和重復(fù)工作。
產(chǎn)品追蹤和溯源:PLM系統(tǒng)使企業(yè)能夠跟蹤產(chǎn)品從設(shè)計(jì)到生命周期各個(gè)階段的變化和進(jìn)展。這對(duì)于產(chǎn)品質(zhì)量控制、安全合規(guī)以及售后服務(wù)非常重要。如果發(fā)生問題或召回事件,企業(yè)可以準(zhǔn)確追蹤受影響的產(chǎn)品,并采取適當(dāng)?shù)拇胧?/p>
設(shè)計(jì)協(xié)同與版本控制:PLM系統(tǒng)提供了設(shè)計(jì)協(xié)同和版本控制功能,使團(tuán)隊(duì)成員能夠同時(shí)參與產(chǎn)品設(shè)計(jì),共享反饋和意見。同時(shí),它能夠記錄設(shè)計(jì)的各個(gè)版本,確保每個(gè)人都使用最新版本的設(shè)計(jì)文檔,避免混淆和錯(cuò)誤。
供應(yīng)鏈管理:PLM系統(tǒng)與供應(yīng)商管理和采購流程的集成,使得企業(yè)能夠更好地管理供應(yīng)鏈。它可以幫助企業(yè)與供應(yīng)商進(jìn)行合作,共享產(chǎn)品規(guī)格、訂單信息和交付計(jì)劃,以提高供應(yīng)鏈的可見性和協(xié)調(diào)性。
項(xiàng)目管理與時(shí)間控制:PLM系統(tǒng)可以幫助企業(yè)進(jìn)行項(xiàng)目管理,包括任務(wù)分配、進(jìn)度追蹤和資源管理等。通過有效的時(shí)間控制,企業(yè)可以更好地規(guī)劃和執(zhí)行產(chǎn)品開發(fā)、制造和銷售過程,提高效率和準(zhǔn)時(shí)交付能力。
PLM系統(tǒng)在企業(yè)中具有重要的作用,可以提高團(tuán)隊(duì)協(xié)作效率、產(chǎn)品質(zhì)量控制、供應(yīng)鏈管理和項(xiàng)目管理能力,從而增強(qiáng)企業(yè)競爭力并實(shí)現(xiàn)商業(yè)成功。