做TPM管理咨詢哪家比較好？-博海咨詢，tpm管理項目,顯著提升設備效率;培養(yǎng)精益TPM專業(yè)人才;搭建實戰(zhàn)落地的TPM管理體系;營造全員精益氛圍,500+集團已成功落地.?

精益TPM咨詢內(nèi)容：

1、 員工提案制度

2、 以效益為中心的焦點課題改善

3、 以一線員工為主體的自主管理體系

4、 以保障設備為中心的專業(yè)保全

5、 品質(zhì)管理

6、 事務改善

7、 全安管理

8、 氛圍營造機制

常用精益TPM工具：

1、 魚骨圖分析

2、 5WHY分析法

3、 OPL

4、 數(shù)據(jù)分析工具

5、 8D分析法

6、 技能矩陣圖

7、 品質(zhì)解析流程

8、 FMEA

9、全流程調(diào)查法