持正安和康養(yǎng)館:康養(yǎng)知識課堂之康養(yǎng)五大要點
隨著老齡化加速和亞健康群體的不斷增加,以及疫情的影響,康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)這片藍海越來越大,康養(yǎng)項目如雨后春筍般涌現(xiàn),如何能夠在市場中夠屹立不倒,持續(xù)盈利呢?我們認(rèn)為您需要做到下面5點:
一、 明確目標(biāo)服務(wù)人群
在社會快速老齡化的背景下,很多人會將康養(yǎng)誤認(rèn)為是養(yǎng)老,做康
養(yǎng)項目的確需要關(guān)注老齡化人群,但能夠給你的項目帶來活力和更大利潤空間的反而是亞健康的中青年人群。所以,我們要明確服務(wù)目標(biāo)——全齡人群的康養(yǎng)需求!
二、如果以醫(yī)養(yǎng)結(jié)合為核心服務(wù),要有接續(xù)性的醫(yī)療健康服務(wù)能力(防、治、養(yǎng)一體化)。
康養(yǎng)項目尤其是醫(yī)養(yǎng)結(jié)合項目需具備提供接續(xù)性醫(yī)療服務(wù)的能力,進行保健、醫(yī)療、康復(fù)、護理和養(yǎng)老為一體的機構(gòu)設(shè)置,提供“預(yù)防、治療、康復(fù)、養(yǎng)生”為一體的服務(wù),涵蓋預(yù)防性、診療性和診療后期。
三、 整合一體化的配套服務(wù),依據(jù)消費需求熱點,提供圍繞“身體、心理和社交健康”的綜合服務(wù)。
康養(yǎng)項目選址如果比較偏遠,配套相對短缺,可依據(jù)區(qū)域特色及需求重點,構(gòu)建涵蓋生活、文化、體育和消費等基礎(chǔ)配套設(shè)施,從而培育有活力、有文化、有生命力和有尊嚴(yán)的社區(qū)生活氛圍,使項目客戶實現(xiàn)“身體、心理和社交健康”的綜合性健康狀態(tài)。
四、 可行和可持續(xù)的商
康養(yǎng)項目能夠可持續(xù)盈利,必須有一套清晰的商業(yè)盈利模式,并根據(jù)后期運行情況進行調(diào)整,才可以實現(xiàn)康養(yǎng)小鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
持正安和康養(yǎng)館創(chuàng)業(yè)門檻低
健康產(chǎn)業(yè)創(chuàng)業(yè)門檻較高,包含兩個問題。第一,投資相對較大,目前市面上康養(yǎng)館開店成本基本上都是在十幾二十萬,把一批有創(chuàng)業(yè)夢想的全職女性,擋在了門外。第二,從業(yè)人員在從事健康行業(yè)本身是需要有較高的文化素養(yǎng)和技能知識儲備,這是個隱形的門檻,但是也客觀上造成了許多進入這個賽道的創(chuàng)業(yè)者大多數(shù)都以失敗而告終。五、 創(chuàng)造綜合社會價值
一方面,可提升項目所在區(qū)域的人群綜合健康水平與醫(yī)療服務(wù)水平,讓項目成為提高當(dāng)?shù)鼐用窠】抵笖?shù)的載體!
另一方面,在設(shè)施建設(shè)期為當(dāng)?shù)刎暙I固定資產(chǎn)投資,在服務(wù)運營期帶動當(dāng)?shù)谿DP、相關(guān)人員就業(yè)與稅收發(fā)展。
同時,還可刺激當(dāng)?shù)睾洼椛淙巳旱南M以及新興服務(wù)業(yè)的發(fā)展,從而帶來大量輔助性新增就業(yè)崗位,并有助于提升地方土地的增值和收益。
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