在成為工程邦合伙人之前，齊運(yùn)茂是工程邦的系統(tǒng)用戶，這一身份的轉(zhuǎn)變表明了他對(duì)工程邦的肯定與鼓勵(lì)。在他看來，項(xiàng)目合伙模式是未來的發(fā)展趨勢(shì)，幫助中國大大小小的人和企業(yè)做生意，這本身就是一門“生意經(jīng)”。而工程邦平臺(tái)覆蓋廣，收益高，投資小，結(jié)算快，服務(wù)好，這才是齊運(yùn)茂信賴認(rèn)可工程邦的主要的原因。成為合伙人后，齊運(yùn)茂業(yè)績(jī)斐然，創(chuàng)下單項(xiàng)目利潤率高過居間費(fèi)570%的佳績(jī)。

Q:當(dāng)初為什么會(huì)選擇做工程邦合伙人？

A:我所在公司是做混凝土的，這幾年業(yè)務(wù)量下滑嚴(yán)重，我本人在外地也有一些項(xiàng)目，但是因?yàn)樵谕獾貨]有攪拌站，供應(yīng)不了，即便與施工單位關(guān)系再好，項(xiàng)目也還是會(huì)流失掉。我公司一直有用工程邦的數(shù)字化工具，數(shù)字化方面做得相當(dāng)不錯(cuò)。后來通過深入了解，發(fā)現(xiàn)工程邦平臺(tái)可以突破區(qū)域的限制，實(shí)現(xiàn)跨區(qū)域供應(yīng)，這不就是可以幫助我或公司去實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)增量嘛。

Q:現(xiàn)在的業(yè)務(wù)開展方向是怎么樣的？每天的工作流程是怎么樣的？

A:我現(xiàn)在基本只需要把業(yè)務(wù)拉回來，維護(hù)好客戶，關(guān)注下回款就行了，服務(wù)供應(yīng)方面的事基本不需要我操心，平臺(tái)有專人去管理。真的給我節(jié)約了不少的時(shí)間。不用再像以前那樣匆匆忙忙，接不完的電話，發(fā)不完的信息。

Q:可以介紹下你合伙項(xiàng)目的情況嗎？

A:我目前合伙的項(xiàng)目大概有8個(gè)，差不多都是1000多方的混凝土項(xiàng)目，還有兩個(gè)1000多噸的砂漿項(xiàng)目。目前有5個(gè)已經(jīng)完結(jié)，差不多周期都在3個(gè)月以內(nèi)，這個(gè)時(shí)間還是比較短的。這8個(gè)項(xiàng)目里面，有5個(gè)投了錢，還有3個(gè)沒投。目前的收益比我原來做銷售拿提成的時(shí)候，核算下來高出了差不多5倍。結(jié)算退款也比較快，幾乎都是一周內(nèi)就弄完了。

Q:最近很多人想了解工程邦項(xiàng)目合伙人模式，您這邊已經(jīng)成為合伙人了，可以簡(jiǎn)單介紹一下，工程邦的這個(gè)模式嗎？

A:其實(shí)很簡(jiǎn)單，從字面意思也能理解，項(xiàng)目合伙模式是工程邦推出的一種以工程項(xiàng)目為單元的合伙投資、共享收益的模式。在該模式下，混凝土和砂漿銷售突破企業(yè)和區(qū)域限制，可以針對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行合伙投資，并根據(jù)合伙份額對(duì)項(xiàng)目投資收益進(jìn)行分配。

項(xiàng)目合伙人可以是個(gè)人，也可以是公司。只要有能力承接混凝土和砂漿項(xiàng)目、又愿意參與項(xiàng)目層面投資的，都可以成為工程邦的項(xiàng)目合伙人。

Q:給其他合伙人的建議

A:我覺得合伙人做好自己的本分就夠了，什么是本分，就是回款，一個(gè)回款好的項(xiàng)目對(duì)于合伙人來說投入很少，甚至不用投入。