浙江省國貿(mào)集團(tuán)外部董事一行蒞臨中韓人壽調(diào)研指導(dǎo)工作
2023年3月17日上午,浙江省國貿(mào)集團(tuán)外部董事劉國紅一行數(shù)人蒞臨中韓人壽保險有限公司調(diào)研指導(dǎo)工作。浙江東方黨委書記、董事長,中韓人壽黨委書記、董事長金朝萍,浙江東方工會主席,中韓人壽黨委副書記、董事裘高堯,中韓人壽領(lǐng)導(dǎo)張希凡熱情接待。浙江省國貿(mào)集團(tuán)戰(zhàn)法部相關(guān)負(fù)責(zé)人陪同調(diào)研。

金朝萍向浙江省國貿(mào)集團(tuán)外部董事一行詳細(xì)介紹了公司的發(fā)展歷程、增資引戰(zhàn)后的股東及股權(quán)結(jié)構(gòu)、董事會及監(jiān)事會組成情況、公司經(jīng)營班子及組織架構(gòu)、黨委及紀(jì)委組成情況及今年一些擬開展的重點(diǎn)工作。
隨后,張希凡向大家匯報了中韓人壽的中長期戰(zhàn)略規(guī)劃、2023年發(fā)展策略、2023年開門紅業(yè)務(wù)經(jīng)營情況及所需支持。他指出公司結(jié)合發(fā)展環(huán)境與資源稟賦的關(guān)鍵變化,重啟中長期戰(zhàn)略規(guī)劃,確立“應(yīng)變立新,共生發(fā)展”的主旨。2023年是公司新十年的開局之年,也是公司發(fā)展轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵之年,隨著中長期戰(zhàn)略規(guī)劃逐步落地,公司將以之為指引,通過穩(wěn)基拓新(1-2年)、提質(zhì)擴(kuò)面(3-5年)和賡續(xù)再創(chuàng)(6-10年)三大階段,深刻轉(zhuǎn)型,保障公司在高質(zhì)量發(fā)展道路上行穩(wěn)致遠(yuǎn)。
浙江省國貿(mào)集團(tuán)外部董事一行就關(guān)心的問題與中韓人壽參會領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行了深入熱烈的交流。外部董事陳國榮指出當(dāng)前中韓人壽股權(quán)結(jié)構(gòu)已經(jīng)理順,下一步需要加大業(yè)務(wù)發(fā)展力度,并著重關(guān)注以下幾點(diǎn):一是進(jìn)一步完善內(nèi)部各項(xiàng)制度,包括公司章程等;二是進(jìn)一步完善激勵機(jī)制,充分調(diào)動人的積極性;三是強(qiáng)化管理,包括人才引進(jìn)培養(yǎng)、風(fēng)險控制等;四是加強(qiáng)業(yè)務(wù)創(chuàng)新和服務(wù)創(chuàng)新;五是充分發(fā)揮股東資源優(yōu)勢;六是提高戰(zhàn)略定位。
外部董事劉國紅指出中韓人壽近幾年的發(fā)展成效非常顯著,在抓改革、定戰(zhàn)略、推發(fā)展這三個方面工作扎實(shí)有效。接下來要重視以下幾個方面:一是講戰(zhàn)略,在戰(zhàn)略的指引下,不斷提升企業(yè)的核心競爭力,提升服務(wù)全局的能力;二是講增長。要強(qiáng)化目標(biāo)引領(lǐng),強(qiáng)化市場開拓,提質(zhì)增效、穩(wěn)增長,為國貿(mào)集團(tuán)做貢獻(xiàn);三是講改革。要不斷深化股份制企業(yè)改革,不斷適應(yīng)市場的要求;堅(jiān)持市場化機(jī)制的改革方向,完善競爭機(jī)制;堅(jiān)持業(yè)績導(dǎo)向,注重風(fēng)險防控,體現(xiàn)中國特色的企業(yè)治理。