2018年的某一天，當(dāng)我想找個(gè)地方周末去玩一下時(shí)，我打開了微信，點(diǎn)開了專做寧波同城游的一個(gè)公眾號(hào)，很輕松的報(bào)名參團(tuán)。

那一瞬間，我突然明白了很多，我以前沒有想清楚的問題

百度這些年，為什么一意孤行的越來越封閉，

為什么頂著大家的一片罵名，被從里到外的批評(píng)也毫無改觀。

為什么換了那么多高管，硅谷大牛，新銳青年，也沒有解決問題

為什么喊了那么多的狼性，野性，獸性，都沒有挽回頹勢(shì)

為什么百度不好好的做搜索引擎？這么一個(gè)簡(jiǎn)單的問題背后

非不為也，而是不能也

百度的信息之海，已經(jīng)從根本上枯竭了，百度沒有能力，也沒有機(jī)會(huì)去抓取到優(yōu)質(zhì)的信息了。

最簡(jiǎn)單的例子，當(dāng)你第一次搜索到淘寶，美團(tuán)，去哪兒，當(dāng)你知道這里擁有你想要的一切，你便再?zèng)]有動(dòng)機(jī)，跑去百度上搜索，哪里衣服好看，哪家店好吃了

電商，美食，旅游這些商業(yè)化程度最高，搜索最頻繁，最容易賺錢的領(lǐng)域，早早的都脫離百度自成一體了。

其次，這些年來，大家對(duì)搜索引擎的商業(yè)模式，都存在一個(gè)誤判

人們常常稱百度為互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，信息高速公路上的收費(fèi)站，搜索引擎坐在那里就能收錢

但實(shí)際上，現(xiàn)實(shí)中的收費(fèi)站你去要交錢，回來也要交錢，日復(fù)一日的每天路過都能收你的錢

而百度，實(shí)際上往往只能收一次：所謂信息，只有當(dāng)你第一次接觸到時(shí)，才是信息

后面，可能就會(huì)成為日常的服務(wù)了，這些頻繁的服務(wù)，是可以支撐用戶繞過你百度的收費(fèi)站的。大量的信息在新時(shí)代變成了服務(wù)。

百度將自己的未來押在了AI賽道，他認(rèn)為未來需要強(qiáng)有力的AI來處理海量的信息

但時(shí)代的大門打開，他發(fā)現(xiàn)，他的手上根本就沒有什么，海量的信息

01

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崩塌的天花板

?

2014年，人們對(duì)未來互聯(lián)網(wǎng)廣告市場(chǎng)的預(yù)測(cè)，是這樣的~

搜索引擎，電商，平分天下，占據(jù)一半以上的份額，其他人則吃下剩下的市場(chǎng)

但沒有人能預(yù)料到，2018年初的真實(shí)市場(chǎng)形式，是這樣的

電商依舊如日中天，搜索引擎卻迎來雪崩，信息流異軍突起，擠壓了搜索引擎讓出的空間。

就這，我還沒計(jì)算18年發(fā)力的短視頻。

搜索引擎的市場(chǎng)份額總值，短短3年間從30%跌到不足20%。

三分之一的份額跌掉，百度又怎能好過呢？

業(yè)內(nèi)評(píng)價(jià)互聯(lián)網(wǎng)公司的時(shí)候，有一個(gè)常用的詞，想象力天花板

即：當(dāng)你的業(yè)務(wù)做的無限好，發(fā)展無限棒，最最理想的狀態(tài)下，你們公司的究極體，是什么樣子的

比如滴滴打車，哪怕一開始就幾十輛車，大家也會(huì)思考，未來，他們有機(jī)會(huì)成為中國前所未有的超級(jí)出租車公司，所有的出租車都在他們旗下，所有用戶打車都通過他們，這個(gè)天花板，顯然比現(xiàn)實(shí)中那些局限于一個(gè)城市的實(shí)體出租車公司，高了許多。那滴滴的估值，自然就可以按現(xiàn)實(shí)中出租車公司的十倍，二十倍來算。

再比如小米，從手機(jī)切入到智能家居后，他的天花板就比滴滴更高。

理論上，未來的所有智能家居產(chǎn)品，你都可以在小米商城中買到，所有的智能產(chǎn)品，都可以互相連接。從小手機(jī)到大電視，無所不有無所不包。簡(jiǎn)單來說，等于是京東+蘇寧

這個(gè)天花板，就高了許多

有沒有更高的呢，有

阿里是做電商的，那么天花板就是，世上所有的電子商務(wù)流程，都在阿里的生態(tài)中進(jìn)行

這天花板，就無限高

等于是銀行+商業(yè)街+超市一起干了

簡(jiǎn)稱：連接人和資金

騰訊也很夸張

做社交的，連接世界上的人和人，這個(gè)天花板已經(jīng)非常接近互聯(lián)網(wǎng)本質(zhì)了

一個(gè)公司的上限，是由其天花板決定的

阿里和騰訊，擁有中國互聯(lián)網(wǎng)公司中最高的天花板

那么，問題來了，百度的天花板是什么？

連接人和信息：你有那么多的問題，百度都知道答案，這天花板，是不是也高的嚇人？

至少，站在1999年，互聯(lián)網(wǎng)浪潮之初，這三家公司都擁有一個(gè)近乎無窮高的天花板

但沒有人想到的是，20年過去了

百度驚訝的發(fā)現(xiàn)，自己的天花板，居然比別人矮

人們對(duì)于資金的需求，人們對(duì)于社交的需求與日俱增，但人們對(duì)于信息的需求，似乎是下降的。

因?yàn)楦魇礁鳂拥姆?wù)出現(xiàn)了

02

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枯竭的信息之海

（搜索引擎的增速，已經(jīng)跌破6.5%的GDP增長速度）

過去，當(dāng)你需要購買一件好看的衣服時(shí)，你會(huì)去詢問朋友，你會(huì)去參考雜志，這些都是你獲取信息的渠道。

后來，百度出現(xiàn)了，人們可以直接在這里搜索自己想知道的信息。

世界上有那么多的人，世人又有那么多的問題

百度的黃金年代，由此開啟

但再后來，各式各樣的APP服務(wù)出現(xiàn)了，他們可以跳過信息，直接提供你需求的服務(wù)

就像喬布斯說的：當(dāng)顧客跑來問最快的馬是哪一匹時(shí)，你應(yīng)該給他汽車

在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，有一個(gè)核心崗位，叫產(chǎn)品經(jīng)理

產(chǎn)品經(jīng)理的核心職責(zé)，叫做挖掘需求— —?需求需求，用戶內(nèi)心所需所求

本質(zhì)上，這就是一個(gè)預(yù)知用戶疑問的過程，可以將用戶的疑問，扼殺在萌芽中。

產(chǎn)品經(jīng)理這個(gè)崗位，其實(shí)是搜索引擎的掘墓人

這個(gè)時(shí)代，當(dāng)你想買衣服時(shí)，你已經(jīng)不用去搜索哪里有好看的衣服買

當(dāng)你登錄淘寶，它會(huì)直接給你展示，“巴黎時(shí)裝周同款”“當(dāng)季爆款韓式雪紡”

甚至最新的玩法里，你連淘寶都不用登錄，當(dāng)你看電視劇時(shí)，它自己就會(huì)提醒你，劇中同款是否要加入購物車。

是的，這個(gè)時(shí)代的服務(wù)是如此的完善

當(dāng)你購買了一個(gè)沙發(fā)時(shí)，他會(huì)順帶告訴你，這個(gè)茶幾和沙發(fā)很配，這個(gè)工具很適合清理沙發(fā)

當(dāng)你新購買了一臺(tái)電腦時(shí)，騰訊管家會(huì)告訴你，這里有一個(gè)推薦清單，里面有各種裝機(jī)必備的工具

你已經(jīng)無須事到臨頭，再去詢問，世界上有沒有能讓下載加快一點(diǎn)的軟件了

當(dāng)你的問題還藏在肚子里，甚至你自己都還沒察覺到時(shí)，它已經(jīng)提前洞察出了你的潛在需求，一步到位的滿足了它。

無數(shù)的問題就此隨風(fēng)而去，人們無須搜腸刮肚的精確形容自己的問題，也不用花費(fèi)功夫去挑選自己中意的答案，肯德基直接將雞腿送到你家門口，新時(shí)代的人們已經(jīng)無須去橫渡信息之海。

03

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滄海桑田

如果說，日益完善的服務(wù)，提前滿足了大家的需求，是讓百度的信息之海喪失了源頭

那么更令百度頭疼的，便是如今各路生態(tài)圈畫地為牢，將滄海，化作了桑田

2008年 淘寶開始屏蔽搜索引擎的抓取。

2012年 微信公眾號(hào)誕生的那一天起 就屏蔽了搜索引擎

（后來專門給合作的搜狗開放了抓?。?/p>

B站的動(dòng)漫，你搜索不到，抖音的小姐姐，你也在百度中看不到

2008年，當(dāng)淘寶決策，屏蔽搜索引擎抓取的時(shí)候，出發(fā)點(diǎn)其實(shí)比較簡(jiǎn)單

1 防止百度抓取商品信息和用戶信息，經(jīng)過分析自己仿造一個(gè)淘寶

2、把賣家的廣告市場(chǎng)控制在阿里系內(nèi)部

3、讓用戶直接上淘寶搜東西，擺脫對(duì)百度搜索的依賴習(xí)慣，將用戶的入口抓在自己手里

事實(shí)證明，這個(gè)決策無比的正確，2013年，淘寶的廣告收入超越了百度，阿里也圍繞著淘寶展開了從天貓到支付寶的生態(tài)圈。

于是乎，微信等有樣學(xué)樣，一上線也屏蔽百度抓取

效果顯然也不錯(cuò)，微信公眾號(hào)的生態(tài)圈有聲有色，迅速取代個(gè)人網(wǎng)站個(gè)人博客成為了內(nèi)容創(chuàng)業(yè)者們的大本營。手游更是靠著微信導(dǎo)流，賺的盆滿缽滿。

于是后來，當(dāng)大家說起購物買什么，便想當(dāng)然的打開淘寶，而非百度

說起優(yōu)質(zhì)的文章，新穎的觀點(diǎn)，脫口而出的是“新世相”“咪蒙”等頭部公眾號(hào)，而非百度里的個(gè)人站長們

（稍微研究一下微信2017年的頭部文章，就會(huì)發(fā)現(xiàn)，許多頭部大號(hào)的背后，正是當(dāng)年的個(gè)人站長們，他們的優(yōu)質(zhì)內(nèi)容，從搜索引擎能搜到的個(gè)人網(wǎng)站，轉(zhuǎn)移到了搜索引擎搜索不到的微信公眾號(hào)中）

一個(gè)月前，我寫社交之戰(zhàn)的時(shí)候，曾經(jīng)有人問過我，為什么我把異性社交放到那么重的位置上。難道社交就是追女生嗎？不是還有興趣社交，職場(chǎng)社交等別的市場(chǎng)存在嗎？

從理論上看，是這樣的

但實(shí)際的商業(yè)社會(huì)，是一個(gè)大魚吃小魚，快魚吃慢魚的零和游戲。

異性社交是社交領(lǐng)域中人群最廣泛，日常使用最頻繁的市場(chǎng)

你的產(chǎn)品失守了主流的異性社交戰(zhàn)場(chǎng)，那么你也絕對(duì)不可能在興趣社交市場(chǎng)獨(dú)活

對(duì)方占領(lǐng)了這塊市場(chǎng)后，憑借滾起來的用戶數(shù)和資金，馬上就會(huì)進(jìn)攻你的興趣市場(chǎng)。

阿里當(dāng)年輸?shù)袅松缃恢鲬?zhàn)場(chǎng)，阿里旺旺便只能在淘寶中龜縮

可微信站穩(wěn)腳跟后，立刻便上線了微信紅包，微信支付來大舉進(jìn)攻

阿里的來往戰(zhàn)敗，原團(tuán)隊(duì)重新做了釘釘，想靠著小眾的企業(yè)社交領(lǐng)域偷偷發(fā)育，結(jié)果剛剛冒頭，微信立馬就上線了企業(yè)微信要趕盡殺絕。

失去了中原，你想劃江而治都不可得。

現(xiàn)代互聯(lián)網(wǎng)的免費(fèi)模式就是建立在對(duì)最美肥肉的爭(zhēng)奪上的

有異性社交的冤大頭們付錢，我便可以在興趣社交戰(zhàn)場(chǎng)提供免費(fèi)服務(wù)耗死其他小眾社交

有付費(fèi)玩家們爽快的購買皮膚，那么騰訊便可以給剩下的所有人提供免費(fèi)游戲

有大賣家們購買廣告，那么阿里便可以對(duì)中小買家和賣家們提供免費(fèi)服務(wù)

快遞公司送偏遠(yuǎn)地區(qū)才收費(fèi)5元，這絕對(duì)是虧的，但是沒有關(guān)系，靠著江浙滬市場(chǎng)的繁榮，他們可以輕易的補(bǔ)貼這一塊市場(chǎng)

搜索引擎也是一樣，電商購物，美食旅游，在線游戲等領(lǐng)域商業(yè)化容易，又擁有最大眾的商家和用戶，是最肥的肥肉

淘寶吃下了大半個(gè)電商市場(chǎng)，營收便超過了百度

騰訊的微信本身沒有營收，但卻帶著手游市場(chǎng)劃江而治。

美團(tuán)從團(tuán)購做到點(diǎn)評(píng)，從點(diǎn)評(píng)殺到外賣，人們從此想到餐飲，便不再會(huì)去百度搜索，而是習(xí)慣打開美團(tuán)直接點(diǎn)餐。

拼多多傳銷，小紅書種草，微博看八卦，豆瓣看影評(píng)，這些新生代獨(dú)角獸，其實(shí)搶奪的，都是本屬于搜索引擎的關(guān)鍵詞市場(chǎng)。

一塊又一塊的市場(chǎng)離開了搜索引擎，一塊又一塊的營收離百度而去

文章開頭的例子，也是基于這個(gè)背景下

寧波本地的旅行社如今已經(jīng)不再有意向去開設(shè)一個(gè)企業(yè)網(wǎng)站然后苦哈哈的做宣傳做SEO，他們發(fā)現(xiàn)簡(jiǎn)單的做一個(gè)公眾號(hào)，就能滿足宣傳需要和用戶報(bào)名等一系列功能。用戶間傳播還更為方便。

一開始，是阿里等巨頭劃出電商市場(chǎng)出走，隨后，是嗅覺靈敏的個(gè)人站長們搬遷，再然后，是中小企業(yè)們帶著自己的信息和服務(wù)遷移，

一塊又一塊的多米諾骨牌順次倒下，最后，只剩下用戶在殘缺的百度中疑問

“怎么現(xiàn)在的百度都搜索不到有用的東西了”

當(dāng)我們把眼光，放到10年這個(gè)維度，再去看百度的時(shí)間表，你就會(huì)發(fā)現(xiàn)，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)狂飆突進(jìn)，各式獨(dú)立APP不斷涌現(xiàn)的十年，也正是百度不斷暴走，各種昏招迭出的十年。

百度也曾想收復(fù)失地，當(dāng)年壕擲19億美元收購91，后來重注200億血拼O2O

都是因?yàn)?，他想奪回分發(fā)市場(chǎng)和O2O這兩塊領(lǐng)域。

但可惜，事與愿違。

當(dāng)一個(gè)又一個(gè)優(yōu)質(zhì)市場(chǎng)獨(dú)立出去后，百度憑借剩下的流量和資金，已經(jīng)很難挽回局勢(shì)了。

從某個(gè)角度看，淘寶，微信，以及個(gè)人站長們，中小企業(yè)們，所有的優(yōu)質(zhì)內(nèi)容提供者，一同拋棄了百度

如今的淘寶盡可能的在幫助淘品牌成長，微博和頭條們，想方設(shè)法的扶持優(yōu)質(zhì)內(nèi)容創(chuàng)作者，

都是吸取了百度當(dāng)年只給流量不給錢，導(dǎo)致大家出走的教訓(xùn)。

平臺(tái)和內(nèi)容，本就是一體，若內(nèi)容暗淡無關(guān)，則平臺(tái)也毫無意義。

許多人詬病百度的醫(yī)療廣告，但你不妨想想，除了醫(yī)療，還有哪些你叫得上來的領(lǐng)域內(nèi)容還在百度生態(tài)內(nèi)的？

購物去淘寶，點(diǎn)菜去美團(tuán)，租房上鏈家，出行用滴滴，游戲玩騰訊

衣食住行玩樂五大類已經(jīng)都離開了百度，剩下的可不就只有醫(yī)療這些領(lǐng)域了

甚至，隨著這次丁香園等醫(yī)療平臺(tái)的崛起，百度連這最后的一塊蛋糕，也要失去了。

被大家詬病的百家號(hào)為什么頂著頭皮也要上，因?yàn)檫@是百度最后的掙扎

其邏輯很簡(jiǎn)單：既然內(nèi)容制造商都出走，都不認(rèn)可舊的個(gè)人網(wǎng)站模式，那么我們也重新推倒重來，自己建立一個(gè)新的內(nèi)容平臺(tái)。

為此，他們不惜讓百家號(hào)擁有比過去多年積累的個(gè)人網(wǎng)站更高的權(quán)重

這是真正破釜沉舟的一次嘗試了。

04

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百度沒有未來

但百度如今最大的問題，不僅在于糟糕的市場(chǎng)戰(zhàn)況，更在于未來搜索引擎的前景

這并非一個(gè)百家號(hào)能解決

（移動(dòng)端在廣告領(lǐng)域的占比早在16年便已突破60%，而百度，早早的失去了移動(dòng)端）

世間所有的偶遇，才造就了百度

不妨仔細(xì)回憶一下，你有多久，沒有接觸到新事物了？

注意，我說的，不是哪里上線了什么新劇，哪個(gè)明星上線了什么新八卦這種

我說的，是類似你第一次看見百度地圖，第一次見到共享單車這樣，讓你產(chǎn)生，“原來世界上還有這種東西”的新事物。

前者并沒有改變你的行為方式，只是你把自己追的劇，從A改成了B，你只會(huì)在微博和豆瓣上找一部新劇去看。

后者這樣改變你生活方式，顛覆你認(rèn)知的，才是新事物，才會(huì)引發(fā)你去進(jìn)行搜索進(jìn)行了解。

仔細(xì)回想，這樣的新事物，是不是沒有想象的多？

1999年是一個(gè)很壞的年代，他讓你以為，世界那么大，人生那么美，有那么多新奇的事物，你擁有無限的可能

你會(huì)去搜索阿拉斯加的鱈魚，你會(huì)去關(guān)注梅里雪山的金絲猴。

你想看西藏的山鷹盤旋在天空，聽尼泊爾背包客端起酒杯坐在火堆旁給你講故事

你關(guān)心洋流方向和星辰起落，你以為自己早晚會(huì)去見見這個(gè)世界的

但事實(shí)是，2019年的你，每天做的最多的事情

就是在微博上搜索

“薛之謙最新的實(shí)錘是什么？求吃瓜”

年輕的時(shí)候，我們總會(huì)以為自己是亞里士多德，是達(dá)芬奇是法拉第，再不濟(jì)也得是個(gè)庫克船長

但后來，你發(fā)現(xiàn)，自己是公務(wù)員甲程序員乙。

伴隨著一代人的好奇心落幕，搜索引擎和互聯(lián)網(wǎng)的青春就此落幕。

— — ?賜我夢(mèng)境 ? ? 還賜我 ? ?很快就清醒

? ? ? ? ? 與我 ? 沉睡 ? 還與我 ? 蹉跎無慈悲

2019年春晚，百度以破釜沉舟的意志在阿里和騰訊之后搶下了春晚的紅包合作，并上線了高達(dá)9億的集卡活動(dòng)。大家都期待著這家中文網(wǎng)絡(luò)的巨頭能否做出改變。

這是他們最后的斗爭(zhēng)，但我并不樂觀