發(fā)展實(shí)體經(jīng)濟(jì)是建設(shè)現(xiàn)代化經(jīng)濟(jì)體系的關(guān)鍵
發(fā)展實(shí)體經(jīng)濟(jì)是建設(shè)現(xiàn)代化經(jīng)濟(jì)體系的關(guān)鍵
黨的十九大報(bào)告提出的“現(xiàn)代化經(jīng)濟(jì)體系”概念,是對(duì)中國特色社會(huì)主義理論的創(chuàng)新,是社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)體系的重要內(nèi)容,但比社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)的內(nèi)容更加豐富、更加深刻,是是跨越關(guān)口的迫切要求和我國發(fā)展的戰(zhàn)略目標(biāo)。

現(xiàn)代化經(jīng)濟(jì)體系的內(nèi)容非常豐富,包括七大體系、四大關(guān)系、三大變革、五大平衡、六方面融合等,都是構(gòu)成現(xiàn)代化經(jīng)濟(jì)體系的基本內(nèi)容和基本框架。但是,從目前和今后一段時(shí)間,特別是貫徹新發(fā)展理念、構(gòu)建新發(fā)展格局的角度來看,發(fā)展好實(shí)體經(jīng)濟(jì)是建設(shè)現(xiàn)代化經(jīng)濟(jì)體系的根,是必須抓好、抓出成效的關(guān)鍵。只有大力發(fā)展實(shí)體經(jīng)濟(jì),才能構(gòu)筑起現(xiàn)代化經(jīng)濟(jì)體系的牢固防線,才能應(yīng)對(duì)各種風(fēng)險(xiǎn)和挑戰(zhàn)。
那么,如何才能發(fā)展好實(shí)體經(jīng)濟(jì),使實(shí)體經(jīng)濟(jì)成為現(xiàn)代化經(jīng)濟(jì)體系最堅(jiān)實(shí)的防線、最牢固的堡壘、最有效的保障呢?首先要有“心”。雖然從上到下都在強(qiáng)調(diào)實(shí)體經(jīng)濟(jì)的重要性,都在提倡大力發(fā)展實(shí)體經(jīng)濟(jì)。但是,能否落實(shí)到行動(dòng)上,能否真正把精力和注意力都放到實(shí)體企業(yè)身上,需要看地方政府有沒有實(shí)體經(jīng)濟(jì)的概念,對(duì)實(shí)體經(jīng)濟(jì)的重要性有沒有正確的認(rèn)識(shí),是不是能夠真心對(duì)待實(shí)體企業(yè)、關(guān)心實(shí)體企業(yè)、愛護(hù)實(shí)體企業(yè)。如果是小和尚念經(jīng),那么,實(shí)體經(jīng)濟(jì)發(fā)展就難以得到高度重視。
從實(shí)際情況來看,在如何對(duì)待實(shí)體經(jīng)濟(jì)問題上,地方確實(shí)越來越有“心”了,也越來越用“心”了。只是,有“心”和用“心”的程度各有不同,有的是真心,有的是應(yīng)付,有的是行動(dòng)上關(guān)心,有的口頭上關(guān)心。因此,不同的地區(qū),實(shí)體經(jīng)濟(jì)的處境也不同,發(fā)展也存在很大差別。所以,需要進(jìn)一步統(tǒng)一思想,讓地方真正把“心”放到實(shí)體經(jīng)濟(jì)上來,做實(shí)實(shí)體經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ),從而把政策、資源、資金等都能夠自覺地投向?qū)嶓w經(jīng)濟(jì)。也只有用“心”,才會(huì)有“芯”。也只有有“芯”,才不會(huì)被其他國家卡脖子。

只有“心”還不行,還要有“新”。今天的實(shí)體經(jīng)濟(jì),早已不是二、三十年前,只要是實(shí)體企業(yè)、只要是實(shí)體項(xiàng)目,就是實(shí)體經(jīng)濟(jì)。如果實(shí)體企業(yè)沒有足夠的創(chuàng)新能力,沒有足夠的技術(shù)水準(zhǔn),沒有足夠的科技含量,要成為實(shí)體經(jīng)濟(jì)中的一員,為經(jīng)濟(jì)航船劈波斬浪提供有力支撐,也是非常難的。
實(shí)體經(jīng)濟(jì)的“新”,主要表現(xiàn)在四個(gè)方面。一是技術(shù)上要“新”。要摒棄過去跟在別人后面發(fā)展的思維,不僅要學(xué)別人的技術(shù),更要?jiǎng)?chuàng)新自己的技術(shù),能夠掌握別人所沒有的技術(shù)。特別是卡脖子技術(shù)、天花板技術(shù),都要攻克,要把主動(dòng)權(quán)掌握在自己手中。二是產(chǎn)品要“新”。有技術(shù)的目的,就是有產(chǎn)品,有別人沒有的產(chǎn)品,有比別人競爭力強(qiáng)的產(chǎn)品,有市場最愿意接受的產(chǎn)品,且不僅要生產(chǎn)、銷售產(chǎn)品,更要培育產(chǎn)品的品牌,提升產(chǎn)品的價(jià)值。三是供應(yīng)鏈要“新”。美國挑起的貿(mào)易戰(zhàn),帶來的教訓(xùn)很深刻,那就是供應(yīng)鏈的創(chuàng)新,實(shí)在太過重要。沒有有效的供應(yīng)鏈,尤其是高端領(lǐng)域的供應(yīng)鏈體系,就會(huì)被別人卡脖子,就會(huì)受到各種限制,因此,必須打造屬于中國自己的全新供應(yīng)鏈體系,實(shí)現(xiàn)國內(nèi)大循環(huán)。四是價(jià)值鏈要“新”。走低端制造之路,是發(fā)展初期的選擇,當(dāng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展到一定水平,市場環(huán)境發(fā)生很大變化后,如果再走低端制造之路,顯然是沒有前途的,也是缺乏競爭力的。因此,提升價(jià)值鏈水平,向價(jià)值鏈高端轉(zhuǎn)型,是構(gòu)建新發(fā)展格局、建設(shè)現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)關(guān)系必須邁出的重要步伐。因此,推動(dòng)價(jià)值鏈創(chuàng)新,也是實(shí)體經(jīng)濟(jì)、尤其是制造業(yè)發(fā)展的必由之路。
如果說政府層面要有“心”,企業(yè)層面要有“新”,企業(yè)家則要有“辛”。今天的實(shí)體經(jīng)濟(jì)、實(shí)體企業(yè),不同于二、三十年前,沒有很多的外界干擾,只要專心去做實(shí)業(yè)就行。今天不同,外部干擾太多,各種誘惑也很多。前些年的房地產(chǎn)業(yè)、近年來的互聯(lián)網(wǎng)業(yè),包括資本、投資等等,都比搞實(shí)體產(chǎn)業(yè)來錢快、掙錢多。但是,對(duì)國民經(jīng)濟(jì)的貢獻(xiàn)來說,顯然要比實(shí)體經(jīng)濟(jì)相差太多。特別是經(jīng)濟(jì)的抗風(fēng)險(xiǎn)能力和應(yīng)對(duì)外部挑戰(zhàn)能力,必須要靠實(shí)體經(jīng)濟(jì)。
因此,堅(jiān)守實(shí)體經(jīng)濟(jì)、實(shí)體產(chǎn)業(yè),尤其是制造業(yè),沒有一點(diǎn)精神是做不到的,沒有“辛苦”的毅力是做不到的。這方面,尤其是企業(yè)家,要想在實(shí)體產(chǎn)業(yè)上有所建樹,就必須有橫下一條心的思想準(zhǔn)備。同時(shí),還要面對(duì)來自于外部的各種挑戰(zhàn)。更有可能的是,經(jīng)過不懈努力,投入滿腔熱情,花費(fèi)巨大精力,還有可能不成功?;蛘邟瓴涣隋X。在這樣的情況下,企業(yè)家們有沒有堅(jiān)守的毅力,有沒有辛苦的決心,是一個(gè)值得注意的問題,也是必須解決的難題。因此,政策、資源等向?qū)嶓w企業(yè)和實(shí)體經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域的企業(yè)家傾斜,是必須的,也是發(fā)展實(shí)體經(jīng)濟(jì)的關(guān)鍵。

總之,要貫徹新發(fā)展理念、構(gòu)建新發(fā)展格局,就必須大力發(fā)展實(shí)體經(jīng)濟(jì),大力發(fā)展制造業(yè),大力突破各種瓶頸和阻力,真正實(shí)現(xiàn)國內(nèi)大循環(huán),構(gòu)建有效的供應(yīng)鏈體系和打造高效的價(jià)值鏈體系。