個人發(fā)展與企業(yè)的多元化發(fā)展戰(zhàn)略思考

個人發(fā)展與企業(yè)發(fā)展有些某種共通之處。 先說結(jié)論，相關(guān)多元化值得肯定，但需要我們深入思考，但無關(guān)多元化要特別警惕。 以個人而言，如果你做很多份工作，或者堅持長期做多件事，最好的選擇是這些事情最好相關(guān)，或者可以相互促進，以此來形成正向循環(huán)。 我在化工企業(yè)做采購工作，我曾經(jīng)嘗試過很多其他的事情，比如做人壽保險代理、科幻小說創(chuàng)作等事宜，我最大的感受是這些事情跟我的主業(yè)沒有任何關(guān)聯(lián)，如果我能在這些事情上取得成功的話，那么，我最好是轉(zhuǎn)型做后面的事情，而如果做不成功的話，這些事情又往往會耗費我的大量的時間和精力，成為某個領(lǐng)域的專業(yè)人士，除了需要運勢和天賦外，還需要足夠的經(jīng)歷、經(jīng)驗和專注，后3者的本質(zhì)其實是時間、精力成本以及機會成本。

換句話說，要想在2個甚至更多的領(lǐng)域同時做的專業(yè)和有深度，那么，你必須在這些毫無關(guān)系的領(lǐng)域同時花費大量的時間和精力等成本，而人的精力各方面終究有限，越是分散精力，越有可能什么都做不好。 最近我的想法是我應(yīng)該圍繞自身的優(yōu)勢，打造一些能力和資源的護城河，幾種護城河最好是可以相輔相成，相互促進的，這樣的護城河在建立過程中及建成后，雖然同樣會耗費精力和時間，但是，這些能力卻可以在另一個場景中得到強化，可以起到四兩撥千斤的作用。

個人的這種情況何嘗不是跟企業(yè)的多元化發(fā)展如出一轍呢。 對于從事多元化業(yè)務(wù)的企業(yè)，最麻煩的是如果幾個主業(yè)不能形成協(xié)同或者優(yōu)劣勢互補，比如一個化工企業(yè)如果從事地產(chǎn)或銀行業(yè)務(wù)是糟糕的，為什么這么說呢？ 我們?nèi)菀滓驗榈禺a(chǎn)漲價的預(yù)期而相信企業(yè)未來的業(yè)績可期，但是，地產(chǎn)作為吸血型業(yè)務(wù)，往往需要耗費大量的資金投入，這些資金如何獲得呢？不管是自有資金投入，還是借款來解決，資金支出終究是從自身的資金里面支出了，也就是說，企業(yè)需要為化工之外的企業(yè)上付出大量的資金，大量資金的支出給主業(yè)帶來的問題往往是主業(yè)的現(xiàn)金變得緊張，如果主業(yè)同樣需要資金擴張時，企業(yè)會遇到更棘手的問題 對于這種無關(guān)多元化業(yè)務(wù)，最大的問題恰恰在于幾個主業(yè)無法相互促進，反而因為項目之間沒有協(xié)同作用，導(dǎo)致彼此都受到影響，化工做不好，同時地產(chǎn)也做不好。 當然，企業(yè)也有解決辦法的，最差的是打造地產(chǎn)業(yè)務(wù)的核心優(yōu)勢，比如從非化工類途徑處獲得免息債務(wù)，也就是學習專業(yè)地產(chǎn)公司，通過占用上下游的資金來做項目，其次，是捆綁專業(yè)企業(yè)，比如直接跟最優(yōu)秀的地產(chǎn)公司合作，由這種有優(yōu)勢的企業(yè)提供資金支持，另外，還可以直接將無關(guān)多元化企業(yè)分拆掉，由該業(yè)務(wù)獨立運營，化工業(yè)務(wù)主體并不提供任何支持。而最優(yōu)秀的模式是建立幾個無關(guān)多元化業(yè)務(wù)之間的協(xié)同效應(yīng)，如果真的無法協(xié)同的，應(yīng)該在業(yè)務(wù)上有所取舍。

西方在商業(yè)模式上做的比我們國家的企業(yè)要好，最典型的案例是肯德基和迪士尼。 比如迪士尼通過電影、動漫建立自己的迪士尼文化，這種途徑主要是用于培養(yǎng)消費者和擴大消費者群體，其次，通過品牌授權(quán)獲得其他大量收入和利潤，主要利潤來源，最后，通過與各國政府合作，建立迪士尼樂園，一方面既強化自己的文化，另一方面又獲得額外的收入和利潤，而且，這種迪士尼樂園的投入并不需要迪士尼自己花大量資金去投入。

從迪士尼的戰(zhàn)略和商業(yè)模式看，業(yè)務(wù)就分為影視、品牌授權(quán)和地產(chǎn)運營3塊，看起來，影視業(yè)務(wù)跟地產(chǎn)業(yè)務(wù)關(guān)鍵不大，但是，這2個業(yè)務(wù)恰恰形成了協(xié)同作用，比如不斷地強化了迪士尼的品牌和文化觀念，相互促進讓迪士尼更強大，同時，地產(chǎn)業(yè)務(wù)中最大的問題資金來源問題已經(jīng)由第三方解決了，整個運作規(guī)避了彼此的負面作用 這種協(xié)同效應(yīng)值得我們投資人思考，到底什么樣的多元化人生路線值得我們選擇。 現(xiàn)在A股有大量企業(yè)在走多元化發(fā)展路線，到底什么樣的多元化對于企業(yè)的長遠發(fā)展能起到很好的促進作用呢？ 價值投資者希望長期從股市中賺取幾十倍甚至千倍回報時，必須回到企業(yè)戰(zhàn)略的角度，跟企業(yè)大股東和管理層站的一樣高，甚至超過他們的角度才能看到企業(yè)很遠的未來。 多元化需要要深入思考才行。