人類社會(huì)的每一次變革，往往都意味著顛覆和創(chuàng)新，數(shù)字化變革也是如此。有數(shù)據(jù)顯示，從2012年至2021年，我國(guó)數(shù)字經(jīng)濟(jì)規(guī)模從11萬億元增長(zhǎng)到超45萬億元，數(shù)字經(jīng)濟(jì)占國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值比重由21.6%提升至39.8%，這表明數(shù)字經(jīng)濟(jì)正描繪著全新的數(shù)字時(shí)代圖景，5G、大數(shù)據(jù)、人工智能及云計(jì)算等新技術(shù)將在個(gè)人消費(fèi)和生產(chǎn)領(lǐng)域發(fā)揮更大作用。伴隨著數(shù)字化時(shí)代的到來，人們的生活方式不斷發(fā)生改變，這就要求企業(yè)擁有與時(shí)俱進(jìn)的能力，來迎接數(shù)字化時(shí)代下的各類機(jī)遇和挑戰(zhàn)。

在數(shù)字化轉(zhuǎn)型的道路上，數(shù)字化是修飾，轉(zhuǎn)型才是重點(diǎn)。很多企業(yè)在數(shù)字化轉(zhuǎn)型的道路上遇到瓶頸時(shí)，總以為是系統(tǒng)不夠強(qiáng)大、硬件不夠完備，殊不知軟硬件只是原因之一，軟實(shí)力才是成敗的關(guān)鍵，即企業(yè)組織架構(gòu)搭建能力和數(shù)字化人才培養(yǎng)體系。企業(yè)應(yīng)如何順應(yīng)數(shù)字化趨勢(shì)？如何成為數(shù)字化時(shí)代的引領(lǐng)者？

一、轉(zhuǎn)變數(shù)字化思維模式

想要在數(shù)字化環(huán)境中生存，企業(yè)決策者需要打破思維慣性、破除利益結(jié)構(gòu)，做出自我超越的變革選擇。數(shù)字化改變了人們的衣食住行，也改變了人們的鏈接方式，企業(yè)的產(chǎn)品與服務(wù)也同樣需要進(jìn)行數(shù)字化創(chuàng)新，通過數(shù)字化路徑鏈接用戶，創(chuàng)造更多可能。

二、創(chuàng)新數(shù)字化競(jìng)爭(zhēng)方式

身處數(shù)字化環(huán)境，企業(yè)面臨的不僅僅是來自同行的競(jìng)爭(zhēng)，還面臨著來自跨界、跨域企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)。電商平臺(tái)沖擊實(shí)體門店、用數(shù)字化服務(wù)為用戶提供更優(yōu)駕駛體驗(yàn)的電動(dòng)汽車洗牌傳統(tǒng)燃油汽車行業(yè)、滴滴打敗傳統(tǒng)出租車行業(yè)......數(shù)字化是實(shí)現(xiàn)“跨界打劫”的超級(jí)武器，讓企業(yè)利用大數(shù)據(jù)、區(qū)塊鏈等新型技術(shù)，向傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)和業(yè)務(wù)模式發(fā)起挑戰(zhàn)。

三、數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)跨界協(xié)同、共生賦能價(jià)值增量

想做好數(shù)字化轉(zhuǎn)型，企業(yè)需要圍繞數(shù)據(jù)分析能力、上下游協(xié)同能力、組織架構(gòu)建設(shè)能力、數(shù)字化人才培養(yǎng)能力及技術(shù)能力以形成企業(yè)的數(shù)字化戰(zhàn)斗力。但大部分中小企業(yè)往往只具備部分能力、甚至還處于“轉(zhuǎn)型無門”的狀態(tài)，從“數(shù)據(jù)”和“共生”著手不失為企業(yè)以現(xiàn)有能力突破自身資源與能力限制的一種方法。

一方面，企業(yè)需要借助數(shù)字化沉淀和流通自身業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)，為未來戰(zhàn)略發(fā)展提供指引；另一方面，企業(yè)需要“連接”外部更大范圍的資源與能力，通過與合作伙伴共建命運(yùn)共同體、彼此開放、信任協(xié)同。數(shù)字化時(shí)代賦能企業(yè)戰(zhàn)略從競(jìng)爭(zhēng)邏輯轉(zhuǎn)向共生邏輯，數(shù)字化并非滿足用戶的需求，而是創(chuàng)造用戶需求；不是比誰更優(yōu)秀，而是企業(yè)能跟誰合作，為用戶創(chuàng)造更多的價(jià)值。當(dāng)企業(yè)可以作為“連接器”鏈接人與人、人與服務(wù)、人與商業(yè)甚至是人與設(shè)備，就意味著有了新的戰(zhàn)略空間。如同開利網(wǎng)絡(luò)“鏈企來”生態(tài)體系，基于區(qū)塊鏈技術(shù)應(yīng)用，結(jié)合700+營(yíng)銷功能點(diǎn)和子系統(tǒng)，以技術(shù)為底座，秉承“開放資源，利他共享”的價(jià)值觀，通過鏈接優(yōu)質(zhì)人脈、帶動(dòng)產(chǎn)品流通、促成共贏合作，賦能企業(yè)抱團(tuán)發(fā)展，互鏈增值。

想做好數(shù)字化轉(zhuǎn)型，除了需要一個(gè)強(qiáng)大的數(shù)字化服務(wù)平臺(tái)，還需要向外鏈接、與合作伙伴共建共生。聚眾智、聚眾力，才能跨越企業(yè)甚至是行業(yè)當(dāng)下限制，形成企業(yè)的數(shù)字化競(jìng)爭(zhēng)力。開利網(wǎng)絡(luò)結(jié)合15年技術(shù)研發(fā)經(jīng)驗(yàn)與數(shù)字化領(lǐng)域營(yíng)銷落地能力，也將賦能企業(yè)從顧客轉(zhuǎn)向用戶、從產(chǎn)品轉(zhuǎn)向數(shù)據(jù)、從供應(yīng)轉(zhuǎn)向協(xié)同共生，整合上下游資源共同建設(shè)生態(tài)價(jià)值體系，通過共生價(jià)值抓住機(jī)遇，贏得更大成長(zhǎng)空間。