erp給家具企業(yè)帶來的效益有哪些？家具企業(yè)實施erp就是將企業(yè)的物流、資金流、信息流進行全面一體化管理的管理信息系統(tǒng)，并通過優(yōu)化企業(yè)資源的方式，提升企業(yè)資源與企業(yè)效益。那erp給家具企業(yè)帶來的效益具體有哪些？

erp給家具企業(yè)帶來的效益：

1、定量效益

1.1 降低庫存投資

企業(yè)應用ERP后，通過MRP運算可以指導在哪些時間需要哪些物料需要的數(shù)量是多少，從而不必保有很多的庫存。大多數(shù)企業(yè)使用ERP后可以使庫存資金占用減少15%-40%，庫存周轉(zhuǎn)次數(shù)增加50%-200%，庫存誤差可以控制在1%-2%。

1.2 提高生產(chǎn)率

企業(yè)應用ERP后，庫存控制好了，減少了生產(chǎn)過程中的缺料現(xiàn)象，降低了缺料導致的生產(chǎn)中斷，從而提高生產(chǎn)率。統(tǒng)計表明，生產(chǎn)率平均可提高5%-10%，加班時間減少50%-90%。

1.3 降低成本

ERP通過采購計劃，可與供應商達成長期穩(wěn)定的合作關系，提高采購效率，降低采購成本。加上生產(chǎn)周期縮短和庫存減少，成本可下降7%-12%，利潤增加5%-10%

1.4 提高客戶滿意度

ERP作為企業(yè)管理的計劃和控制工具，可提升銷售部門和制造部門的溝通效率，從而縮短生產(chǎn)提前期，使企業(yè)可以更快的響應客戶需求、縮短和保證交貨期。一般按期交貨率可達90%以上。

1.5 ERP實現(xiàn)業(yè)務系統(tǒng)和財務系統(tǒng)等公司各功能的集成，使業(yè)務數(shù)據(jù)和財務數(shù)據(jù)高度一致，可快速的核算成本和估算報價，有利于企業(yè)贏得市場。

2、定性效益

2.1 ERP集成了企業(yè)物流、資金流和信息流，使企業(yè)管理者可隨時掌握市場、生產(chǎn)、財務等方面的運行狀況，有利于企業(yè)決策，提高企業(yè)的應變能力和市場競爭地位。

2.2 ERP對業(yè)務數(shù)據(jù)處理速度快、可處理大數(shù)據(jù)、做大量數(shù)據(jù)分析，可以為企業(yè)決策提供準確的數(shù)據(jù)支持，使決策科學化。

2.3 ERP實施過程中對企業(yè)管理流程進行了規(guī)范化，大量的培訓提高了業(yè)務人員的素質(zhì)。

2.4 ERP的應用是先進管理思想對企業(yè)的重塑，可取得一定的宣傳效益，提升企業(yè)形象。

家具企業(yè)應用erp系統(tǒng)能幫助企業(yè)構建企業(yè)大腦，實現(xiàn)數(shù)字化運營，工廠全系建模，高效管理生產(chǎn)運營。