朱華榮布陣葉沛督陣!長安啟源欲引領數(shù)智汽車變革

“900萬輛了,你還在懷疑”、“明后年會有一批傳統(tǒng)車企死掉”……
8月27日晚,即成都車展開幕兩天后,自主強企長安汽車在重慶大本營——長安科技園,舉辦了一場特殊的品牌發(fā)布會。
“數(shù)智啟源,美好躍遷”,由長安汽車董事長朱華榮親自帶隊出席,再一次向外界發(fā)布了啟源品牌的宏大愿景!
之所以稱“再一次”發(fā)布,因為七月份的時候,長安啟源其實已經(jīng)在杭州搞過一次發(fā)布會,不僅正式向外界揭開了啟源的紅蓋頭,還借此機會展示了首款準量產(chǎn)車型——長安啟源A07。

只不過,杭州那次發(fā)布會,由長安汽車75后執(zhí)行副總裁葉沛掛帥,華榮董事長并未到場登臺。
如今,時隔一個月,在長安汽車重慶大本營,長安方面再一次搞這么一場規(guī)格不低的發(fā)布會,再一次讓大伙兒聚焦啟源、關注啟源、了解啟源,而且由華榮董事長親自“帶鹽”,長安重點推介并扶持啟源的意圖十分明顯。
按照朱華榮身后巨屏上的PPT展示,到2030年,長安集團整體年銷量規(guī)模要干到500萬輛,其中長安系品牌要做到400萬輛,啟源品牌占據(jù)150萬輛!
顯而易見,盡管啟源品牌今年才發(fā)布、可謂初出茅廬小荷才露尖尖角,但長安汽車對其期望不可謂不大。

一如我們此前的報道文章《葉沛掛帥A07來襲!長安啟源幾經(jīng)波折終于開干》分析,相較于阿維塔和深藍,啟源不僅面向的主流新能源市場基盤更大,而且從長安控股的現(xiàn)實情況來比較,啟源才是長安百分百的嫡系“親兒子”。
當然,阿維塔面向高端新能源賽道,深藍主打個性化的中高端市場,長安在這兩個品牌上的資源投入也很多,寄予的期望也很大,但畢竟這兩個品牌更加的對外開放+謀求外部戰(zhàn)略融資甚至上市,所以長安在其中的角色是主導方,但均非百分百控股和占有。
于公于私于情于理,啟源將是全面承接長安品牌新能源轉型的核心載體。
所以這也就不難理解,為何之前葉沛在杭州發(fā)布過啟源和A07,時隔一個月朱華榮董事長還需要在大本營再單獨發(fā)布一次。

“20分鐘的發(fā)布會,需要大伙兒花40分鐘去思索和理解……”
樂逗汽車注意到,在從發(fā)布會現(xiàn)場回到酒店的路上,有媒體前輩如此感嘆。
值得注意的是,對于此番發(fā)布會的“非常規(guī)”操作,以及長安啟源這個新序列品牌,不僅上面這位前輩仍心存疑慮,即便是一些比較資深的媒體老司機,也普遍仍有諸多系列問題需要答疑。
這不,就在朱華榮董事長以一場不到20分鐘的“獨角戲”式演講,了結了這場重大品牌發(fā)布會之后,在發(fā)布會場外,一些個媒體老炮兒集中圍繞并逮住集團高層,寒暄之余意欲從其口中獲悉更多相關信息。
于是就有了開頭這一幕,在一位媒體同仁向領導拋出對新能源汽車仍抱有懷疑/不認可態(tài)度的時候,對方態(tài)度鮮明地亮出了自己的觀點和判斷。

是啊,900萬輛了,國內(nèi)市場超過百分之三十幾的市占率,而且這兩年的飆升態(tài)勢異常明顯……
廣大消費者都開始用真金白銀給新能源汽車投票了,作為行業(yè)里的參與者和見證者,咱們還對此遲疑和懷疑個啥呢?!
難不成,真等到再過它個三兩年,新能源車的市占率突破50%甚至80%乃至更高水平,才去相信和篤定嗎?
對于長安汽車這樣的傳統(tǒng)車企大廠,在如此關乎前途命運的大的戰(zhàn)略上,容不得再搖擺不定、錯失最后的機會期和窗口期了。
所以即便當前以V標為代表的長安乘用車品牌,以及前幾年一躍成為行業(yè)大黑馬的歐尚品牌,燃油車銷量依舊占據(jù)著絕對大頭地位,但以啟源、深藍、阿維塔為代表的新能源品牌,必須全力以赴快馬加鞭。
事實上,結合早前工信部披露的歐尚品牌新的改款車型相關信息,以及此番發(fā)布會過后前歐尚品牌、現(xiàn)啟源品牌相關負責人透露的信息來看,長安方面對啟源可謂是孤注一擲寄予厚望。

“歐尚品牌不會有了,現(xiàn)有的歐尚旗下車型產(chǎn)品會被整合到V標旗下”……
無須諱言,當筆者從上述廠家人員口中得知這一確切信息的時候,驚訝之余也不乏一絲感傷。
一則,對于我們這樣的90后新生代汽車自媒體人,歐尚這個品牌不僅有想法有干勁兒,而且還非常有溫度講感情。
事實上,包括我們樂逗汽車在內(nèi),不少全國媒體同仁普遍應該能夠感受到,歐尚品牌對待媒體朋友很多時候不論大小媒體,都會比較樂于接觸和接納。
在當年我們尚且還比較弱小、看重活動和幾兩碎銀的階段,歐尚品牌及其營銷團隊,很有人情味地給予支持和接納,將心比心,這樣的品牌和團隊誰又能不希望它長長久久地“紅火”下去呢?
二則,客觀來講無論是放到全行業(yè)里來看,還是放到長安乘用車體系中去比,歐尚這個品牌前幾年的表現(xiàn),均可謂可圈可點值得尊重。
商轉乘起點談不上高,但幾年的實戰(zhàn)和拼殺下來,歐尚不僅在市場競爭中站穩(wěn)了腳跟獲得了一席之地,關鍵在品牌形象的包裝和提升上,歐尚品牌和團隊,所付出的實踐及成果,堪稱業(yè)界樣本。
甚至毫不避諱,很多方面比母品牌長安V標都做的更出色。

這樣的情況下,即便是出于整體戰(zhàn)略考量、集中資源全力向新能源進發(fā),裁撤掉/砍掉歐尚這個品牌,也是非常叫人惋惜!
事實上,歐尚品牌不僅擁有個性鮮明的獨立品牌標識和logo,而且已經(jīng)在全國各地建立起了規(guī)模龐大的經(jīng)銷商營銷體系,即便作為一支“獨立團”去拼殺新能源市場,個人感覺并非毫無勝算。
但因人成事因人廢事,當何朝兵董事長急流勇退,王孝飛、鄧智濤鄧銷售公司扛把子們紛紛馳援其它板塊,下面的營銷班底和精兵強將也被陸陸續(xù)續(xù)調(diào)派到不同品牌……
曾經(jīng)年輕就是一股勁兒、當紅不讓的歐尚品牌,也不可避免地墜入了下行通道,聲勢也跟著沉寂了下去。
寫到這里,我竟百感交集暗自神傷……
天要下雨娘要嫁人,時代洪流滾滾向前,很多時候形勢比人強,由不得你駐足遲疑和留念不舍。

再見歐尚,祝福啟源!