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? ? ? ?其中，牛人績(jī)效薪酬咨詢是青牛咨詢專為有績(jī)效薪酬制度革新需求的客戶群開(kāi)發(fā)的咨詢服務(wù)產(chǎn)品，它主要解決企業(yè)客戶缺乏績(jī)效薪酬制度或績(jī)效薪酬制度推行效果不理想的問(wèn)題。牛人績(jī)效薪酬咨詢根據(jù)客戶管理基礎(chǔ)的差異性與購(gòu)買(mǎi)力水平，創(chuàng)新性地開(kāi)發(fā)了四種類(lèi)型的績(jī)效薪酬制度模式。

? ? ? ? 第一種績(jī)效薪酬制度模式：行為規(guī)范強(qiáng)化型績(jī)效薪酬制度模式，它的特點(diǎn)是用績(jī)效薪酬來(lái)引起人們對(duì)行為規(guī)范的重視，它的作用是營(yíng)造行為規(guī)范的氛圍。加上項(xiàng)目實(shí)施用時(shí)短、費(fèi)用低，所以特別適合管理基礎(chǔ)薄弱的企業(yè)。

? ? ? ? 第二種績(jī)效薪酬制度模式：業(yè)務(wù)指標(biāo)強(qiáng)化型績(jī)效薪酬制度模式，它的特點(diǎn)是用績(jī)效薪酬來(lái)引起人們對(duì)業(yè)務(wù)結(jié)果的重視，它的作用是營(yíng)造重視結(jié)果的氛圍。加上項(xiàng)目實(shí)施用時(shí)短、費(fèi)用低，所以特別適合管理基礎(chǔ)薄弱的企業(yè)。

? ? ? ? 第三種績(jī)效薪酬制度模式：職位職責(zé)強(qiáng)化型績(jī)效薪酬制度模式，它的特點(diǎn)是在明確職位職責(zé)的基礎(chǔ)上，用績(jī)效薪酬來(lái)引起人們對(duì)關(guān)鍵職責(zé)改善的重視。它的作用是聚焦關(guān)鍵職責(zé)，推動(dòng)工作改善，提升效率。因?yàn)橛脮r(shí)長(zhǎng)、費(fèi)用高，所以比較適合管理基礎(chǔ)好的企業(yè)。

? ? ? ? 第四種績(jī)效薪酬制度模式，企業(yè)戰(zhàn)略強(qiáng)化型績(jī)效薪酬制度模式，它的特點(diǎn)是在明確企業(yè)戰(zhàn)略的基礎(chǔ)上，識(shí)別支撐企業(yè)戰(zhàn)略的關(guān)鍵職責(zé)，用績(jī)效薪酬來(lái)引起人們對(duì)企業(yè)戰(zhàn)略支撐點(diǎn)改善的重視。助力企業(yè)實(shí)現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略，突破發(fā)展瓶頸。因?yàn)橛脮r(shí)較長(zhǎng)、費(fèi)用較高，所以比較適合管理基礎(chǔ)好的企業(yè)。

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