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數(shù)據(jù)中臺(tái)：讓數(shù)據(jù)用起來

2023-03-17 23:08 作者:叫什么名字好呢隨便吧 0人讀過 | 我要投稿

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編輯推薦

【免費(fèi)視頻課】作者親授“數(shù)字化能力與平臺(tái)構(gòu)建”，搭配圖書學(xué)習(xí)效果更佳！

獲取方式：

1、微信關(guān)注“華章計(jì)算機(jī)”

2、在后臺(tái)回復(fù)關(guān)鍵詞：舞動(dòng)數(shù)字

本書由數(shù)據(jù)中臺(tái)領(lǐng)域的領(lǐng)先企業(yè)數(shù)瀾科技官方出品，數(shù)瀾科技已經(jīng)幫助萬科、中信云網(wǎng)等百余家各行業(yè)頭部企業(yè)建設(shè)和落地?cái)?shù)據(jù)中臺(tái)。

7位作者都是有10年+經(jīng)驗(yàn)的資深數(shù)據(jù)人，大部分作者來自原阿里數(shù)據(jù)中臺(tái)團(tuán)隊(duì)和華為。

本書得到了阿里巴巴集團(tuán)聯(lián)合創(chuàng)始人謝世煌、原阿里集團(tuán)副總裁卜鷹等近10位行業(yè)專家的高度評(píng)價(jià)和推薦。

本書從建設(shè)、管理、運(yùn)營、安全4個(gè)維度詳細(xì)講解了數(shù)據(jù)中臺(tái)概念、認(rèn)知、架構(gòu)、原理、組成，以及從0到1的完整過程。

內(nèi)容簡介

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1、微信關(guān)注“華章計(jì)算機(jī)”

2、在后臺(tái)回復(fù)關(guān)鍵詞：舞動(dòng)數(shù)字

這是一部系統(tǒng)講解數(shù)據(jù)中臺(tái)建設(shè)、管理與運(yùn)營的著作，旨在幫助企業(yè)將數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力，順利實(shí)現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型。

本書由國內(nèi)數(shù)據(jù)中臺(tái)領(lǐng)域的領(lǐng)先企業(yè)數(shù)瀾科技官方出品，幾位聯(lián)合創(chuàng)始人親自執(zhí)筆，7位作者都是資深的數(shù)據(jù)人，大部分作者來自原阿里巴巴數(shù)據(jù)中臺(tái)團(tuán)隊(duì)。他們結(jié)合過去幫助百余家各行業(yè)頭部企業(yè)建設(shè)數(shù)據(jù)中臺(tái)的經(jīng)驗(yàn)，系統(tǒng)總結(jié)了一套可落地的數(shù)據(jù)中臺(tái)建設(shè)方法論。本書得到了包括阿里巴巴集團(tuán)聯(lián)合創(chuàng)始人在內(nèi)的多位行業(yè)專家的高度評(píng)價(jià)和推薦。

全書一共11章，從建設(shè)、管理、運(yùn)營、安全等維度全方位地講解了數(shù)據(jù)中臺(tái)。

第1~2章全面介紹了數(shù)據(jù)中臺(tái)產(chǎn)生的背景、發(fā)展階段、企業(yè)應(yīng)該具備的3個(gè)認(rèn)知，以及什么是數(shù)據(jù)中臺(tái)、數(shù)據(jù)中臺(tái)的4個(gè)核心能力、數(shù)據(jù)中臺(tái)的業(yè)務(wù)價(jià)值與技術(shù)價(jià)值等；

第3~4章詳細(xì)講解了數(shù)據(jù)中臺(tái)的架構(gòu)設(shè)計(jì)、建設(shè)方法論，以及企業(yè)建設(shè)數(shù)據(jù)中臺(tái)的成熟度評(píng)估和應(yīng)用場景分析；

第5~9章深入地講解了數(shù)據(jù)匯聚與聯(lián)通、數(shù)據(jù)開發(fā)、數(shù)據(jù)體系建設(shè)、數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理、數(shù)據(jù)服務(wù)體系建設(shè)等數(shù)據(jù)中臺(tái)的核心模塊，以及如何從0到1實(shí)現(xiàn)一個(gè)數(shù)據(jù)中臺(tái)；

第10~11章詳細(xì)地講解了數(shù)據(jù)中臺(tái)的管理、運(yùn)營和安全保障。

作者簡介

數(shù)瀾科技

數(shù)瀾科技成立于 2016 年 6 月，秉持“讓企業(yè)的數(shù)據(jù)用起來”的使命，致力于成為客戶信賴的數(shù)據(jù)應(yīng)用基礎(chǔ)設(shè)施供應(yīng)商。2019 年初，躋身“杭州準(zhǔn)獨(dú)角獸企業(yè)”榜。

自成立之日起，數(shù)瀾團(tuán)隊(duì)即堅(jiān)持以“數(shù)據(jù)中臺(tái)”作為核心戰(zhàn)略構(gòu)建和培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)，建成以數(shù)據(jù)科學(xué)家、數(shù)據(jù)產(chǎn)品專家、數(shù)據(jù)咨詢專家及數(shù)據(jù)可視化專家為核心的數(shù)據(jù)科技研發(fā)團(tuán)隊(duì)，核心成員來自阿里、華為等企業(yè)，擁有大數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)和技術(shù)多年實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，是國內(nèi)早一批大數(shù)據(jù)服務(wù)創(chuàng)新實(shí)踐者。

目前，數(shù)瀾已為萬科、方太、興業(yè)銀行、百果園、中信云網(wǎng)、時(shí)尚集團(tuán)、溫州檢察院、喜茶、視源股份等多家行業(yè)頭部企業(yè)和政府客戶，提供了數(shù)據(jù)中臺(tái)建設(shè)和數(shù)據(jù)資產(chǎn)開發(fā)服務(wù)，并基于數(shù)棲幫助企業(yè)持續(xù)挖掘數(shù)據(jù)資產(chǎn)，賦能業(yè)務(wù)創(chuàng)新。

數(shù)瀾官網(wǎng)：www.dtwave.com

微信公眾號(hào)：dtwave0620

付登坡（花名：天湛）

資深大數(shù)據(jù)專家，數(shù)瀾科技聯(lián)合創(chuàng)始人&地產(chǎn)事業(yè)部總經(jīng)理

有10余年?數(shù)據(jù)領(lǐng)域從業(yè)經(jīng)驗(yàn)，擅長數(shù)據(jù)建模、海量數(shù)據(jù)產(chǎn)品架構(gòu)設(shè)計(jì)與實(shí)現(xiàn)。原阿?巴巴集團(tuán)?數(shù)據(jù)專家，曾在阿里集團(tuán)負(fù)責(zé)消費(fèi)者數(shù)據(jù)標(biāo)簽體系、DMP平臺(tái)等大數(shù)據(jù)項(xiàng)?設(shè)計(jì)與實(shí)施。2015年以創(chuàng)始人身份組建阿?巴巴集團(tuán)的“11維數(shù)據(jù)創(chuàng)新工作室”，探索數(shù)據(jù)創(chuàng)新與數(shù)據(jù)商業(yè)化。

2016年6?離職，聯(lián)合創(chuàng)辦數(shù)瀾科技，在數(shù)瀾科技先后負(fù)責(zé)技術(shù)部、咨詢服務(wù)部、地產(chǎn)事業(yè)部。

江敏（花名：江敏）

資深大數(shù)據(jù)專家，數(shù)瀾科技聯(lián)合創(chuàng)始人&CTO

有10年大數(shù)據(jù)平臺(tái)規(guī)劃、數(shù)據(jù)安全交換使用、數(shù)據(jù)應(yīng)用場景建設(shè)方面的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。曾任職于阿里數(shù)據(jù)平臺(tái)事業(yè)部、阿里云數(shù)據(jù)事業(yè)部，負(fù)責(zé)阿里數(shù)據(jù)能力及平臺(tái)的行業(yè)客戶賦能，ID-Mapping體系能力構(gòu)建及服務(wù)化的核心參與者，并打造行業(yè)的數(shù)據(jù)共享交換，數(shù)據(jù)交易模式早期探索者。

數(shù)瀾科技聯(lián)合創(chuàng)始人，負(fù)責(zé)管理公司產(chǎn)品技術(shù)團(tuán)隊(duì)，為客戶輸出構(gòu)建和經(jīng)營數(shù)據(jù)中臺(tái)的能力，基于數(shù)據(jù)中臺(tái)建設(shè)的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)打造一站式數(shù)據(jù)應(yīng)用基礎(chǔ)設(shè)施-數(shù)棲，并完成實(shí)施多家行業(yè)龍頭客戶基于數(shù)棲的數(shù)據(jù)中臺(tái)建設(shè)。

任寅姿（花名：影姿）

資深數(shù)據(jù)產(chǎn)品專家，數(shù)瀾科技創(chuàng)新事業(yè)部總經(jīng)理

曾任阿里巴巴數(shù)據(jù)產(chǎn)品專家、數(shù)據(jù)創(chuàng)新梧桐工作室負(fù)責(zé)人等。對(duì)大數(shù)據(jù)資產(chǎn)設(shè)計(jì)、資產(chǎn)服務(wù)、資產(chǎn)應(yīng)用在實(shí)踐的基礎(chǔ)上形成了一套完整的數(shù)據(jù)標(biāo)簽類目體系方法論；擅長對(duì)各種復(fù)雜業(yè)務(wù)場景進(jìn)行需求拆解、數(shù)據(jù)抽象和數(shù)據(jù)應(yīng)用建模，關(guān)注于采用大數(shù)據(jù)方法切實(shí)解決場景痛點(diǎn)提升業(yè)務(wù)效率。

孫少憶（花名：守正）

資深數(shù)字化轉(zhuǎn)型咨詢專家，數(shù)瀾科技戰(zhàn)略副總裁

20年企業(yè)信息化工作經(jīng)驗(yàn),積累信息化內(nèi)部運(yùn)營、解決方案銷售及交付等領(lǐng)域?qū)嵺`經(jīng)驗(yàn)。擁有MBCI、CISSP-ISSMP、CGEIT、COBIT5、ITILExpert、P3O等國際專業(yè)資質(zhì)證書。曾任職華為ICT規(guī)劃咨詢部，面向企業(yè)、政府提供“以數(shù)據(jù)為核心，聚焦業(yè)務(wù)場景和價(jià)值”的流程信息化與數(shù)字化轉(zhuǎn)型規(guī)劃和落地咨詢業(yè)務(wù)。

武凱（花名：行竹）

資深數(shù)據(jù)產(chǎn)品專家，數(shù)瀾科技COO

有10余年數(shù)據(jù)產(chǎn)品經(jīng)驗(yàn)，曾任阿里巴巴集團(tuán)數(shù)據(jù)平臺(tái)產(chǎn)品與運(yùn)營部負(fù)責(zé)人，是營銷、零售和醫(yī)療健康等領(lǐng)域數(shù)據(jù)應(yīng)用的探索實(shí)踐者，專注于企業(yè)大數(shù)據(jù)資產(chǎn)化及應(yīng)用增值。

沈金（花名：鐵平）

資深數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)架構(gòu)專家，數(shù)瀾科技解決方案總監(jiān)

10余年數(shù)據(jù)行業(yè)經(jīng)驗(yàn)，擅長業(yè)務(wù)架構(gòu)、數(shù)據(jù)架構(gòu)、技術(shù)架構(gòu)的規(guī)劃和落地實(shí)施。曾在阿?巴巴擔(dān)任DBA，后參與阿里數(shù)據(jù)中臺(tái)建設(shè)，擁有用戶識(shí)別、標(biāo)簽設(shè)計(jì)、動(dòng)態(tài)數(shù)據(jù)組織多個(gè)發(fā)明專利。

2017年加入數(shù)瀾科技，負(fù)責(zé)解決方案團(tuán)隊(duì)，推動(dòng)數(shù)據(jù)中臺(tái)在零售、地產(chǎn)、金融、集團(tuán)等客戶案例落地。

蔣珍波（花名：樂天）

大數(shù)據(jù)咨詢專家，數(shù)瀾科技高級(jí)咨詢專家

15年信息化和大數(shù)據(jù)行業(yè)從業(yè)經(jīng)驗(yàn)，具備廣闊的知識(shí)面，豐富的咨詢經(jīng)驗(yàn)，擅長創(chuàng)造性地為客戶提供解決方案，尤其擅長數(shù)據(jù)治理方面的咨詢規(guī)劃和產(chǎn)品設(shè)計(jì)，服務(wù)過數(shù)十家政府和大中型企業(yè)客戶。

精彩書評(píng)

這本書的大部分作者們都曾是阿里數(shù)據(jù)中臺(tái)部門的實(shí)干者，“干過”是一種很寶貴的實(shí)力。今天，他們正在用這套數(shù)據(jù)中臺(tái)方法論賦能各行各業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型，并取得了卓越的業(yè)務(wù)效果。撰寫此書是他們踐行“讓數(shù)據(jù)用起來”這一使命的又一種嘗試，將為各行各業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型的探索者和參與者提供體系化的指導(dǎo)。

——謝世煌阿里巴巴集團(tuán)聯(lián)合創(chuàng)始人、湖畔山南資本創(chuàng)始人

未來的企業(yè)家都應(yīng)該關(guān)注數(shù)據(jù)的應(yīng)用，但不是哪個(gè)企業(yè)都適合做數(shù)據(jù)中臺(tái)。要了解數(shù)據(jù)中臺(tái)就從這本書開始吧，因?yàn)樽髡邆兌际歉唤?jīng)驗(yàn)的一線實(shí)踐者。

——邱昌恒（卜鷹）鯤騰基金創(chuàng)始合伙人原阿里集團(tuán)副總裁

大數(shù)據(jù)的本質(zhì)是數(shù)據(jù)的融合，把原本各自孤立的數(shù)據(jù)互相關(guān)聯(lián)、融合，通過抽象、加工構(gòu)建數(shù)據(jù)資產(chǎn)標(biāo)簽類目體系，從而賦予數(shù)據(jù)更深層次的語義和價(jià)值，洞察事物的本質(zhì)。大數(shù)據(jù)背景下的數(shù)據(jù)突出了數(shù)據(jù)的人本特性，數(shù)據(jù)的充分利用，不僅極大地發(fā)展了生產(chǎn)力，同時(shí)還將深刻地改變生產(chǎn)關(guān)系。

《數(shù)據(jù)中臺(tái)》理論研究和實(shí)踐應(yīng)用并重，對(duì)于破解當(dāng)前的信息化發(fā)展難題具有非常重要的現(xiàn)實(shí)意義，此書會(huì)為所有想要了解數(shù)據(jù)中臺(tái)豐富內(nèi)涵的讀者，以及從事數(shù)據(jù)治理的技術(shù)和管理人員都會(huì)帶來深刻的啟發(fā)，指導(dǎo)他們的實(shí)踐和創(chuàng)新。

——周傲英華東師范大學(xué)副校長數(shù)據(jù)學(xué)院教授、博導(dǎo)

數(shù)據(jù)中臺(tái)是企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的戰(zhàn)略選擇，是數(shù)字化時(shí)代企業(yè)的組織重構(gòu)，是企業(yè)的流程再造與技術(shù)升級(jí)。數(shù)據(jù)中臺(tái)并非是一個(gè)簡單的平臺(tái)，其實(shí)是對(duì)海量數(shù)據(jù)進(jìn)行采集、存儲(chǔ)、計(jì)算、加工與融合。數(shù)據(jù)中臺(tái)旨在消除數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)和口徑不一致的問題，實(shí)現(xiàn)面向應(yīng)用的數(shù)據(jù)共享。數(shù)據(jù)中臺(tái)，讓數(shù)據(jù)與業(yè)務(wù)分離，實(shí)現(xiàn)面向客戶需求的彈性化試錯(cuò)與快速迭代，為客戶提供高效服務(wù)。

——金小剛浙江大學(xué)計(jì)算機(jī)科學(xué)與技術(shù)學(xué)院研究員

借助“互聯(lián)網(wǎng)+ ”和“智能+ ”，人類社會(huì)正以速度向智能時(shí)代前進(jìn)。在這個(gè)進(jìn)程中，數(shù)據(jù)成為寶貴的資產(chǎn)，數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理與數(shù)據(jù)服務(wù)能力，將決定政府管理與社會(huì)服務(wù)的效率，也影響企業(yè)競爭的勝敗。如何應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)、占盡先機(jī)，本書將給您別具新意的解讀。幫您做好準(zhǔn)備，打贏這一場沒有硝煙的戰(zhàn)爭！

——陳強(qiáng) 上海工程技術(shù)大學(xué)計(jì)算中心教授

當(dāng)各行各業(yè)的數(shù)據(jù)累積到一定規(guī)模，數(shù)據(jù)存儲(chǔ)、管理、挖掘、應(yīng)用等新技術(shù)，就能幫助我們“把握現(xiàn)在，預(yù)知未來”，數(shù)據(jù)中臺(tái)就是這樣一套讓數(shù)據(jù)持續(xù)用起來的機(jī)制，助力企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型。

——魏凱中國信通院云計(jì)算與大數(shù)據(jù)研究所副所長

因?yàn)楣ぷ鞯脑?，我?jīng)常與國內(nèi)外眾多行業(yè)的管理者、數(shù)字化的實(shí)踐者和同行們交流，數(shù)據(jù)中臺(tái)這個(gè)話題談?wù)摰梅浅６?。很多人在深度地研究和?shí)踐，不僅產(chǎn)出了很多原創(chuàng)的思考和文字，而且有越來越多的實(shí)踐案例。作為數(shù)據(jù)中臺(tái)領(lǐng)域的布道者，我相信數(shù)據(jù)中臺(tái)將有助于推動(dòng)中國的數(shù)字化轉(zhuǎn)型，同時(shí)，我也相信這本書將會(huì)給數(shù)據(jù)中臺(tái)領(lǐng)域的實(shí)踐者帶去有意義的啟發(fā)和思考。

——史凱 ThoughtWorks中國區(qū)數(shù)據(jù)智能事業(yè)部總經(jīng)理

數(shù)據(jù)是數(shù)字經(jīng)濟(jì)的“石油”，但數(shù)據(jù)的價(jià)值不僅在數(shù)據(jù)量，更在于如何讓數(shù)據(jù)有效釋放能量，數(shù)據(jù)分析能力是讓“石油”精煉進(jìn)而充分“燃燒”的技術(shù)，“數(shù)據(jù)中臺(tái)”更是當(dāng)前支持?jǐn)?shù)據(jù)分析能力提升的技術(shù)熱點(diǎn)。《數(shù)據(jù)中臺(tái)》這本書系統(tǒng)、全面地講述了“數(shù)據(jù)中臺(tái)”的構(gòu)建方法論，闡述了從IT到DT的發(fā)展方向，從技術(shù)實(shí)現(xiàn)到體系建設(shè)，可謂面面俱到，充分體現(xiàn)了“數(shù)據(jù)中臺(tái)”的業(yè)務(wù)價(jià)值和技術(shù)價(jià)值，為企業(yè)開展“數(shù)據(jù)中臺(tái)”建設(shè)提供了很好的規(guī)劃藍(lán)本。架構(gòu)重在實(shí)踐、貴在落地，相信本書的出版，能夠?yàn)闃I(yè)內(nèi)人士提供極好的指引。

——付曉巖 IBM副合伙人/《企業(yè)級(jí)業(yè)務(wù)架構(gòu)設(shè)計(jì)》、《銀行數(shù)字化轉(zhuǎn)型》作者

隨著DT時(shí)代的到來，內(nèi)部數(shù)據(jù)如何助力企業(yè)數(shù)字化建設(shè)成為各公司必須面臨的問題。今年來大火的數(shù)據(jù)中臺(tái)正迎合了這一歷史發(fā)展趨勢。本書作者結(jié)合自己的中臺(tái)建設(shè)經(jīng)驗(yàn)，給讀者講述了數(shù)據(jù)中臺(tái)的概念、架構(gòu)、開發(fā)、建設(shè)、管理、服務(wù)、運(yùn)營、安全等諸多問題，深入淺出、娓娓道來。

——韓鋒宜信數(shù)據(jù)庫開發(fā)與管理主任工程師

前言/序言

“一切業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)化，一切數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)化”，回顧幾十年的中國企業(yè)信息化發(fā)展歷程，就是“業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)化”的過程——企業(yè)持續(xù)在IT方面進(jìn)行投入和建設(shè)，不斷將發(fā)展過程中業(yè)務(wù)和經(jīng)營管理端的各種能力以數(shù)據(jù)形態(tài)沉淀下來。而接下來的“數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)化”則是將已經(jīng)成為資產(chǎn)的數(shù)據(jù)作為生產(chǎn)資料融入業(yè)務(wù)價(jià)值的創(chuàng)造過程，使之持續(xù)產(chǎn)生價(jià)值。

但是隨著DT時(shí)代的來臨，一路高歌、突飛猛進(jìn)的企業(yè)信息化建設(shè)卻開始出現(xiàn)諸多發(fā)展瓶頸和痛點(diǎn)。

首先，隨著信息化的深入，在傳統(tǒng)煙囪式IT建設(shè)方式下，企業(yè)獨(dú)立采購或者自建的各種企業(yè)信息系統(tǒng)，在內(nèi)部形成諸多數(shù)據(jù)孤島；而在互聯(lián)網(wǎng)、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)背景下，服務(wù)號(hào)、小程序、O2O平臺(tái)等新模式下產(chǎn)生的外部數(shù)據(jù)與傳統(tǒng)系統(tǒng)的內(nèi)部數(shù)據(jù)無法互通，這進(jìn)一步加劇了數(shù)據(jù)孤島問題……系統(tǒng)多樣性和多態(tài)性，增加了企業(yè)IT架構(gòu)的復(fù)雜度。

其次，隨著多云環(huán)境的出現(xiàn)，硬件基礎(chǔ)設(shè)施從IT 時(shí)代的服務(wù)器演變成DT時(shí)代的“云”，多數(shù)企業(yè)將選取多云策略，以避免被單一云廠商鎖定，且多云的使用可以讓企業(yè)IT架構(gòu)更靈活、更符合自身情況。但這也讓企業(yè)IT架構(gòu)變得更為復(fù)雜，底層數(shù)據(jù)的互聯(lián)互通成為困擾企業(yè)發(fā)展的痛點(diǎn)之一。

因此在傳統(tǒng)企業(yè)底層IT架構(gòu)下，新舊IT系統(tǒng)中沉淀的數(shù)據(jù)之間難以打通，而在多云環(huán)境中，企業(yè)內(nèi)外部數(shù)據(jù)亦難以快速連接。分散各處難以融合的數(shù)據(jù)，無法很好地支撐企業(yè)經(jīng)營決策，也無法很好地應(yīng)對(duì)快速變化的前端業(yè)務(wù)，如何突破發(fā)展瓶頸，構(gòu)建適應(yīng)新時(shí)代的企業(yè)IT架構(gòu)，以阿里、華為等為首的國內(nèi)頂級(jí)公司開始提出“數(shù)據(jù)中臺(tái)”的概念。

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