選擇精益生產(chǎn)管理咨詢公司，需要企業(yè)在開始尋找精益生產(chǎn)管理咨詢公司前，就明確咨詢目的是什么，需要咨詢公司做什么，然后根據(jù)不同的目的和需求選擇不同的咨詢公司，把錢花到刀刃上。

一、看需求

一些企業(yè)對自己需要什么非常明確，也非常具體。這些企業(yè)人員穩(wěn)定、常常具有較好的管理基礎(chǔ)，只是出于時(shí)間、人手、專業(yè)性不足、或者是出于公正客觀的目的，在一些具體的事項(xiàng)上委托第三方機(jī)構(gòu)來處理。由于第三方的角度，咨詢公司（如 天行健咨詢）在征求意見、設(shè)計(jì)方案、具體操作方面都具有獨(dú)特的優(yōu)勢，在企業(yè)進(jìn)行內(nèi)部變革的時(shí)候也會(huì)更加順暢。

二、看案例

在成功的案例中無論是大企業(yè)還是小企業(yè)，看是否有同行業(yè)的，或者在規(guī)模上、業(yè)務(wù)上有相近的企業(yè)。有些企業(yè)特別是資金雄厚的國企在選擇咨詢公司時(shí)比較強(qiáng)調(diào)品牌，可能更為傾向于大公司，也無可厚非。

三、看咨詢師

在選擇精益生產(chǎn)管理咨詢公司的過程中，很多企業(yè)把關(guān)注的重點(diǎn)聚焦在公司成立時(shí)間、人員及項(xiàng)目數(shù)量而誤入歧途。真正為企業(yè)服務(wù)的是咨詢師。而不是咨詢公司的口號和外殼。而且咨詢公司規(guī)模越大，越存在魚龍混雜、項(xiàng)目質(zhì)量參差不齊的情況。這個(gè)咨詢老師專不專業(yè)、靠不靠譜、經(jīng)驗(yàn)豐不豐富…….才是企業(yè)關(guān)注的重點(diǎn)因素，唯有鎖定到“人”上，才能把咨詢項(xiàng)目的質(zhì)量落到實(shí)處。