最近身邊有一個(gè)在國企做產(chǎn)品經(jīng)理的離職了，在離開前成都約了一頓飯，聊了這幾年他在國企的變化和感受。

這位朋友離職的原因是因?yàn)閲髽I(yè)務(wù)不行，導(dǎo)致業(yè)務(wù)人員優(yōu)化，曾經(jīng)他加入國企是為了一份相對(duì)穩(wěn)定的工作，但是如今實(shí)事是卻還比不上去那些業(yè)務(wù)正向公司做產(chǎn)品經(jīng)理的朋友。

而這位朋友也是一個(gè)自媒體博主，加入國企是為了有大量時(shí)間做副業(yè)的，雖然收入相比在大廠薪資待遇降低許多，但是副業(yè)卻如日中天。

于是我問他：“在國企里，你身邊做副業(yè)的產(chǎn)品經(jīng)理多嗎？”

“沒有，大部分的就是炒股、要么就是投資別人開個(gè)店鋪”

這里我也發(fā)起一個(gè)投票，做產(chǎn)品經(jīng)理的你想做副業(yè)嗎？

通過這個(gè)投票結(jié)果，可以發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品經(jīng)理做副業(yè)的需求是非常高的。

可是為什么這位在國企做產(chǎn)品經(jīng)理的朋友說周邊有大量時(shí)間的國企同事們沒有副業(yè)呢？

他告訴我，總結(jié)下來主要有4個(gè)原因和一個(gè)底層邏輯

1.國企的產(chǎn)品經(jīng)理，習(xí)慣了生活和工作分開

他告訴我，這家國企的現(xiàn)在處于中年危機(jī)的老員工，有不少曾經(jīng)是從外企跳槽過來的，在中國兩千年左右，在外企工作同時(shí)還在IT行業(yè)，是一件非常香餑餑的事情。

在外企里，工作和生活分的非常清楚，導(dǎo)致他們也跟著同事們養(yǎng)成了下班就不管工作的習(xí)慣，比如工作后的生活非常多彩，包括爬山、游泳等。

直到外企快不行的倒計(jì)時(shí)，這些同事才開始焦慮了，到底應(yīng)該做一些什么事情來避免自己被裁員。

不少有一定技術(shù)能力的同事，選擇了國企的機(jī)會(huì)。

因此，可以總結(jié)下來，在過于安逸的工作氛圍下，自然就難以產(chǎn)生做副業(yè)的想法了，因?yàn)樽龈睒I(yè)會(huì)很累很苦，可能還賺不到錢。

2.有過做副業(yè)想法，嘗試過，但是沒有堅(jiān)持下去

這位朋友還告訴我，身邊國企的產(chǎn)品經(jīng)理，雖然大部分的同事年齡40多歲了，其實(shí)他們當(dāng)中有一些曾經(jīng)嘗試過想在國企利用閑暇時(shí)間做副業(yè)，但是失敗了。

比如早期爆火的公眾號(hào)，可是堅(jiān)持一段時(shí)間看不到收益就放棄了。甚至他們一些人曾經(jīng)還是早期知乎、公眾號(hào)的創(chuàng)作者，要知道2014年左右移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)紅利開展，堅(jiān)持到現(xiàn)在寫公眾號(hào)的人，怎么都躺著賺錢了。

知乎就更不用說了，至少也是數(shù)十萬粉絲大V了。

我們都說堅(jiān)持容易，但是真經(jīng)過時(shí)間和現(xiàn)實(shí)的折磨，是非常難的。尤其在國企做產(chǎn)品研發(fā)的同學(xué)，雖然可能有大把時(shí)間，做公眾號(hào)卻找不到方法和變現(xiàn)的路徑，一直沒有收益和粉絲增加，如果出現(xiàn)和有直接的工作沖突了，自然就中斷甚至是放棄了，也就不了了之了。

因此就沒有做副業(yè)成功的同事了，因?yàn)樽龀晒Φ耐乱膊辉诠玖恕?/p>

3.有過全職創(chuàng)業(yè)，但是商業(yè)模式都沒有跑通

當(dāng)然這位朋友告訴我，在國企里也孵化出一些少量產(chǎn)品研發(fā)同事出去創(chuàng)業(yè)了，即使在2015年大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新這種我們現(xiàn)在創(chuàng)業(yè)者夢(mèng)寐以求的時(shí)代，那個(gè)可以靠著拿著PPT在3W咖啡廳，就可以遇到投資人融資的時(shí)代，那個(gè)在沒有跑通過商業(yè)模式，僅僅是一個(gè)ideal就可以拿到融資的時(shí)代，確實(shí)有產(chǎn)品經(jīng)理辭職去創(chuàng)業(yè)了。

但，沒有跑通過商業(yè)模式的創(chuàng)業(yè)，就無異于自焚，結(jié)果就比較尷尬了，把錢燒光了就沒有下文了。

這類朋友沒有在工作的時(shí)候做副業(yè)，而是把副業(yè)做成了主業(yè)，但是沒有培養(yǎng)副業(yè)和給與發(fā)展的間，沒有足夠的打磨和沉淀，自然失敗率高。

4.沒有資源、又不敢投錢，怎么做副業(yè)？

我朋友說，他們現(xiàn)在在國企的老員工，都感嘆現(xiàn)在的時(shí)代，可以說是最好的時(shí)代！

國企身邊的那些老員工們，在以前的時(shí)代要想做軟件創(chuàng)業(yè)，首先要花錢買服務(wù)器或者租賃服務(wù)器，那成本就高了，大多數(shù)人畢業(yè)靠著工資能夠買套房就不錯(cuò)了，那還有錢去搞這個(gè)，加上軟件都沒有做出來就需要投入不少資金，自然門檻就高了。

再加上以前注冊(cè)公司都是資金實(shí)繳，如果要開一個(gè)公司都要真金白銀投錢的。可是普通人都想不投錢，只希望付出技術(shù)就行了。每個(gè)人都希望創(chuàng)業(yè)成本越底越好，自然很難做副業(yè)了。

再加上年齡大了，不太熟悉最新的變現(xiàn)玩法了，不愿意花時(shí)間琢磨別人做的商業(yè)模式，即使遇上了微信公眾號(hào)、知乎這類早期產(chǎn)品的風(fēng)口上，也必然會(huì)錯(cuò)過。

對(duì)于普通人來說，沒錢有沒資源，創(chuàng)業(yè)是一個(gè)奢侈品。我們可以把一個(gè)穩(wěn)定、并且有正向收入的副業(yè)叫做創(chuàng)業(yè)，那么在過去對(duì)于他們來說，這至少需要?jiǎng)?chuàng)業(yè)者投入錢、資源或者時(shí)間都缺一不可。

現(xiàn)在如果不愿意投入現(xiàn)金，那么時(shí)間和技術(shù)投入也是可以的，畢竟現(xiàn)在創(chuàng)業(yè)的成本比以前低太多，注冊(cè)一家公司可以認(rèn)繳，服務(wù)器可以租賃云服務(wù)器，稅務(wù)財(cái)務(wù)都可以找外包公司幫忙。

站在這一個(gè)角度說，這是一個(gè)最好的時(shí)代，只要你愿意花時(shí)間，那么久可以通過一個(gè)自媒體開始創(chuàng)業(yè)。

5.做副業(yè)，前提是有焦慮感，越早有越好

雖然我希望給產(chǎn)品經(jīng)理的同學(xué)們不制造焦慮，但是當(dāng)你做產(chǎn)品經(jīng)理第一天，我建議就要開始為自己的35歲做退休計(jì)劃，那么在后續(xù)真的年齡到了，就不會(huì)那么慌張了。

尤其是這位國企的產(chǎn)品經(jīng)理在離職事后給我說，在他請(qǐng)同事散伙飯時(shí)，被一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)問到：“如果你40歲的時(shí)候還在這里替別人卷著，寫材料，你愿意嗎？”。

答案是：那這樣的未來，一定不想要。

從事IT行業(yè)，因?yàn)槠涔ぷ鲗傩?，本身就不是資源集合性質(zhì)，而是經(jīng)驗(yàn)積累屬性，加上每年都有新技術(shù)出現(xiàn)，因此隨時(shí)都會(huì)有年輕人可以替代一些老員工，不管是在體力還是在技術(shù)方法上都可以輕松勝出。

提前明白IT行業(yè)的本質(zhì)，到最后自己個(gè)人更多是技術(shù)經(jīng)驗(yàn)、案例經(jīng)驗(yàn)在自己身上，如何運(yùn)用這部分知識(shí)，完全取決于你自己的危機(jī)感大小。

是用來教授別人、還是用來在企業(yè)里，還是用來在自己副業(yè)還是創(chuàng)業(yè)上，完全取決于你的雙手。

比如有的在國企做技術(shù)同學(xué)，就特別喜歡技術(shù)，反而不喜歡天天淪落到做技術(shù)無關(guān)的事情了，那可能接點(diǎn)外包更合適。

如果恰好現(xiàn)在遇到一個(gè)穩(wěn)定的副業(yè)團(tuán)隊(duì)，那就好好堅(jiān)持著做，不斷優(yōu)化和打磨找到變現(xiàn)方法，也是一個(gè)選擇。

以上就是這位從國企被裁員優(yōu)化后，我聽到最大的一些感受和感悟。相信可以幫助未來打算在產(chǎn)品經(jīng)理以這條線發(fā)展的同學(xué)，多給一些選擇和參考。

今天的分享就在這兒。