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蟄伏數(shù)年后,華為憑什么“王者歸來(lái)”?

2023-09-26 10:15 作者:老方說(shuō)  | 我要投稿

一個(gè)人,一個(gè)企業(yè),跌入谷底容易,逆勢(shì)翻盤(pán)就非常困難。 畢竟你要進(jìn)步就會(huì)遇到困難,一個(gè)坎過(guò)不去就栽倒了,這樣的事情比比皆是。有時(shí)候是因?yàn)槟阕约悍噶隋e(cuò)誤,有時(shí)候是因?yàn)橥獠康牟豢煽沽Α?華為手機(jī)的情況就屬于后者。2018年,華為領(lǐng)先蘋(píng)果用上了7nm的芯片麒麟980,其后更是登頂全球智能手機(jī)市場(chǎng),成為中國(guó)唯一在高端市場(chǎng)站穩(wěn)的手機(jī)品牌。 然后,因?yàn)槿A為手機(jī)不能繼續(xù)使用谷歌的服務(wù)套件,海外市場(chǎng)開(kāi)始凋零。到了2020年,局面繼續(xù)惡化,臺(tái)積電無(wú)法再給華為海思生產(chǎn)10nm及更先進(jìn)的芯片了。 隨著形勢(shì)的發(fā)展,有友商判斷華為手機(jī)的困境是長(zhǎng)期的,畢竟都是業(yè)內(nèi)人士,非常清楚華為承受的壓力之大,公司能活下去就很了不起了,智能手機(jī)迭代速度很快,幾年過(guò)去,華為手機(jī)可能就“other”化了,再也構(gòu)不成威脅。

HUAWEI Mate 60承受了遠(yuǎn)超一款手機(jī)的重量和期待!

從Mate 60、Mate 60 Pro到Mate 60 RS非凡大師,華為在2013年推出的新手機(jī)一面世就受到廣泛的關(guān)注和議論。 Mate60系列搭載了麒麟 9000S芯片,這是一款基于7納米工藝制造的處理器,背后的意義不用多說(shuō)??梢哉f(shuō),Mate60系列手機(jī)的推出,在很大程度上改變了華為的局面。 2023年,華為手機(jī)出貨量將達(dá)到3500-4000萬(wàn)臺(tái)。2024年則有望翻倍,銷(xiāo)量達(dá)到6000萬(wàn)臺(tái)以上。老方預(yù)計(jì),最多在一兩年的時(shí)間內(nèi),華為手機(jī)份額就會(huì)重回中國(guó)市場(chǎng)第一。 時(shí)隔3年后,蘋(píng)果終于迎來(lái)了自己最強(qiáng)挑戰(zhàn)者的回歸,想必庫(kù)克也是壓力山大,他必須從舒適區(qū)走出來(lái)了。畢竟盤(pán)子就那么大,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)是此消彼長(zhǎng),iPhone 15要想達(dá)成7000萬(wàn)臺(tái)以上的銷(xiāo)量,不會(huì)太容易。 從2019年5月16日到2023年9月13日,從2021年9月25日到2023年9月25日,期間有太多的故事和熱血,對(duì)中國(guó)人而言,Mate60系列的推出,其實(shí)承載了太多的情緒,我們不為什么,我們只想爭(zhēng)一口氣。Mate60跟谷歌、高通、臺(tái)積電……沒(méi)什么關(guān)系,它來(lái)自中國(guó)自己的供應(yīng)鏈和生態(tài)體系,它注定是歷史性的第一。

華為在“補(bǔ)洞”的同時(shí),也帶來(lái)了中國(guó)供應(yīng)鏈的升級(jí)!

沒(méi)有解決不了的問(wèn)題。在外界對(duì)華為憂心忡忡的時(shí)候,任正非卻很樂(lè)觀,“技術(shù)層面都很容易解決,只是需要時(shí)間。有些簡(jiǎn)單的器件,雖然簡(jiǎn)單,影響也大。例如,有三個(gè)器件在打擊范圍內(nèi),因技術(shù)簡(jiǎn)單我們忽略了,每塊電路板都要用,沒(méi)有就要全部修改電路板,工作量十分大?!?是壓力也是動(dòng)力,經(jīng)過(guò)4年的攻堅(jiān)戰(zhàn),華為公司已經(jīng)建立起自己的平臺(tái),解決了原材料供應(yīng)、器件供應(yīng),甚至是電阻電容國(guó)產(chǎn)化等問(wèn)題,相關(guān)廠家都因此受益。 任正非曾表示,華為是要做“黑土地”,上面的“玉米”、“大豆”還是“高粱”,都是合作伙伴來(lái)種植的: 如果我們的目標(biāo)是造汽車(chē),就必須要有螺絲刀和扳手。但沒(méi)有螺絲刀和扳手,汽車(chē)是造不出來(lái)的?!奥萁z刀”和“扳手”不是我們的目的。所以,我們就帶著國(guó)內(nèi)各個(gè)廠商去做“螺絲刀”和“扳手”。我們的人慢慢會(huì)退出來(lái),這些工具軟件就是他們的。但他們的東西會(huì)生長(zhǎng)在我們的云上,也就是云化。這樣,國(guó)內(nèi)電子工業(yè)就可以獨(dú)立設(shè)計(jì)了。

得道多助失道寡助,任正非說(shuō)華為會(huì)敞開(kāi)懷抱,以更大規(guī)模合作,“只要能給我們提供幫助的企業(yè),都要加大合作”。從軟件到硬件,從處理器到系統(tǒng),華為在陸續(xù)“補(bǔ)洞”的過(guò)程中,也帶動(dòng)了中國(guó)供應(yīng)鏈的升級(jí)和發(fā)展。要知道,一條手機(jī)產(chǎn)業(yè)鏈能帶動(dòng)無(wú)數(shù)的芯片、顯示屏、電池、攝像頭、外殼、PCB等廠家,何況其后還有相關(guān)的就業(yè)質(zhì)量提升。

蟄伏數(shù)年后,華為憑什么“王者歸來(lái)”?

為什么說(shuō)華為能帶動(dòng)中國(guó)供應(yīng)鏈的升級(jí)和發(fā)展?首先是華為的遭遇給國(guó)內(nèi)市場(chǎng)是一大警示,全球化供應(yīng)鏈體系確實(shí)存在不確定風(fēng)險(xiǎn)。其次是市場(chǎng)需求推動(dòng)了技術(shù)進(jìn)步。 比如原來(lái)國(guó)內(nèi)的廠商和公司要給華為這樣的公司供應(yīng)產(chǎn)品,優(yōu)勢(shì)不大,因?yàn)閲?guó)外有成熟的產(chǎn)品供應(yīng)了。事實(shí)上,其實(shí)很多技術(shù)未必有多困難,不過(guò)是因?yàn)闆](méi)有形成投入產(chǎn)出的循環(huán)而已。 我們以海思為例,它一開(kāi)始設(shè)計(jì)的處理器沒(méi)有什么競(jìng)爭(zhēng)力,但華為的手機(jī)寧愿損失銷(xiāo)量也要用海思,為什么?就是支撐它不斷迭代,在使用過(guò)程中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,想辦法提升性能。還有臺(tái)積電的例子,它把芯片從4nm提升到3nm,背后就是高達(dá)200億美元的投入。如果沒(méi)有蘋(píng)果大訂單的支持,僅靠廠家自己投入是不現(xiàn)實(shí)的。更多的使用,更多的進(jìn)步,這是一個(gè)生生不息的循環(huán)。 華為能夠在蟄伏數(shù)年后王者歸來(lái),關(guān)鍵是打通了這個(gè)循環(huán),畢竟華為從創(chuàng)業(yè)之初就重視研發(fā),每年堅(jiān)持從營(yíng)收中拿出10%以上的資金投入研發(fā),2022、2023這幾年用于研發(fā)的投入更是超過(guò)了20%。 研發(fā)帶來(lái)先進(jìn)的技術(shù)和產(chǎn)品,先進(jìn)的技術(shù)和產(chǎn)品帶來(lái)更強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)力,更強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)力帶來(lái)更多的用戶和利潤(rùn),更多的用戶和利潤(rùn)帶來(lái)更多的研發(fā)投入和更好的產(chǎn)品,這是一個(gè)完美的商業(yè)循環(huán)。從消費(fèi)到研發(fā),這個(gè)循環(huán)才是華為能夠“王者歸來(lái)”的根本。任正非就談到過(guò)這個(gè)邏輯,“美國(guó)零部件不賣(mài)給別的國(guó)家以后,美國(guó)零部件廠家就會(huì)變小,生產(chǎn)成本會(huì)變高,人們?cè)谙M(fèi)時(shí)就要付出高一點(diǎn)的成本才能進(jìn)行消費(fèi)。”

以客戶為中心

這句話是華為的核心價(jià)值觀,也是華為成功的最大奧秘所在。 很多公司也會(huì)說(shuō)客戶至上,顧客是上帝,但他們更多是出于態(tài)度上的重視,畢竟是賺客戶錢(qián)的,想著怎么討好客戶。 華為公司的不同在于,它們是真正把客戶當(dāng)成了自己的根本,把客戶當(dāng)成了公司生存和發(fā)展的唯一理由,也把客戶需求視為企業(yè)之魂和競(jìng)爭(zhēng)力的核心。 所以華為在收入從8914億下滑到6423億的時(shí)候,仍然在加大研發(fā)的投入。任正非說(shuō)華為公司要兩個(gè)輪子一起轉(zhuǎn),“滿足客戶需求的技術(shù)創(chuàng)新和積極響應(yīng)世界科學(xué)進(jìn)步的不懈探索。以客戶需求為導(dǎo)向的產(chǎn)品開(kāi)發(fā),我希望高端產(chǎn)品要做得既先進(jìn)又可靠。” 最后還要說(shuō)下Mate 60 RS,它其實(shí)還有中國(guó)自主品牌打入世界高端品牌的意義,就像蘋(píng)果不僅是科技產(chǎn)品一樣,華為跟蘋(píng)果都是要打造有品味有格調(diào)的高端時(shí)尚品牌。 當(dāng)然,超越對(duì)手不算什么,真正的成功是能不斷超越自己。

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