京東這么大體量企業(yè)的高管人事變動自然會引起外界的廣泛關(guān)注和討論，且徐雷身份的神秘特殊性，總讓人浮想聯(lián)翩。未來經(jīng)濟的發(fā)展方向走向何方，是給與充足民營經(jīng)濟發(fā)展空間，還是加強控制，形成巨無霸。也從這些企業(yè)的高管人事變動中可見一斑。

——京東人事變動——

2023年5月11日，京東集團宣布，京東集團CFO許冉女士升任CEO，負責集團各業(yè)務的日常運營和協(xié)同發(fā)展，向京東集團董事會及主席劉強東匯報。京東集團原CEO徐雷因個人原因提出退休申請，經(jīng)集團董事會批準，尊重并同意徐雷退休申請。京東物流集團CFO單甦升任京東集團CFO。

在公告中，劉強東感謝了徐雷對京東的付出，業(yè)內(nèi)人士也表示“徐雷在京東任職期間恰逢京東高速成長的十多年，他與京東之間是互相成就的過程。”

接替徐雷的新任CEO許冉，是一位京東新人。她在2018年7月加入京東，擔任京東零售的CFO，并于2020年6月升任集團CFO。加入京東之前，許冉曾在普華永道中天會計師事務所（特殊普通合伙）擔任審計合伙人，先后在普華永道的北京辦事處及圣何塞辦事處工作了近20年，對TMT行業(yè)及美國資本市場相當熟悉。

在成為集團CFO的兩年時間，許冉先后幫助京東完成了達達、德邦、中國物流地產(chǎn)等上市公司的并購，京東科技的業(yè)務重組以及京東在港的二次上市，劉強東評價她“在京東投融史上發(fā)揮了重要作用”。

——京東發(fā)展歷程——

京東的發(fā)展離不開改革開放對于經(jīng)濟的盤活效應，京東是中國最大的自營式電商企業(yè)之一，成立于1998年，當初僅是一家銷售計算機和相關(guān)配件的小型實體店。隨著中國電商的迅速崛起，其逐漸轉(zhuǎn)型為一個全球電商巨頭。以下是京東的發(fā)展歷史的重要時刻：

• 1998年：劉強東在北京中關(guān)村創(chuàng)立開拓者計算機，專門銷售計算機和相關(guān)配件。

• 2004年：開拓者計算機與京東數(shù)碼合并，更名為京東商城。

• 2007年：京東全面轉(zhuǎn)型為B2C電商模式，推出第一個自有品牌——京品電子。

• 2010年：京東開始布局物流，建立自己的倉儲物流網(wǎng)絡。

• 2011年：京東在美國納斯達克成功上市，成為第一個在美國上市的中國電商企業(yè)。

• 2013年：京東推出全球購業(yè)務，開始擴展海外市場。

• 2014年：京東決定從納斯達克撤出，回歸國內(nèi)上市。

• 2015年：京東正式推出金融業(yè)務，涵蓋消費金融、支付結(jié)算、基金、保險等領(lǐng)域。

• 2016年：京東推出"全球直購"計劃，旨在幫助國內(nèi)消費者購買來自全球的商品。

• 2017年：京東完成了股權(quán)分置改革，劉強東持股比例從16.55%上升到79.5%。

• 2018年：京東成為中國首家通過5G技術(shù)實現(xiàn)無線數(shù)據(jù)傳輸?shù)碾娚唐髽I(yè)。

• 2020年：京東在香港交易所上市，募資超過30億美元。

通過不斷的創(chuàng)新和拓展業(yè)務范圍，京東已經(jīng)成為全球最具規(guī)模和影響力的電商企業(yè)之一，為全球消費者提供高品質(zhì)、安全可靠的商品和服務，并為中國經(jīng)濟的發(fā)展貢獻了重要的力量。

高速發(fā)展中的京東，自然也會成為眾多饕餮的盤中餐，也出現(xiàn)了企業(yè)變大之后的各種弊病。遂退隱幕后的京東締造者-劉強東，不得不重新出山重掌大局。出山后傳出劉強東的內(nèi)部訓話：

• 重申京東的 “3 毛 5 理論”：京東如果賺 1 塊錢，分給合作伙伴 3 毛，7 毛留給京東，其中 3 毛 5 留給員工，3 毛 5 投入未來發(fā)展。這樣做是為了讓合作伙伴有收益，讓員工有干勁，讓產(chǎn)業(yè)鏈處于健康良性的發(fā)展環(huán)境中。

• 自 2023 年 1 月 1 日起，對 2000 多位集團副總監(jiān)以上管理人員減薪 10% - 20%，職位越高降得越多。但提高一線員工的福利保障。

這是大勢所趨，也是順勢而為的聰明人。共同富裕的核心在于重新調(diào)動一線非暴力不合作員工的創(chuàng)富積極性，對于已經(jīng)尸位素餐，還想大肆攫取一線員工利益的既得利益群體，如若一味繼續(xù)滿足貪欲，將失去一線廣大員工的支持，最終，整個團隊戰(zhàn)斗力為負值。每個階層對于美好生活的向往是不一樣的，終歸這個時代，是人民的大多數(shù)占據(jù)主導，推動歷史的進程，不能背棄了人民的大多數(shù)。

但總有一些傻悲，以為自己管理技術(shù)高超，大棒子舞的風生水起，給與的甜棗也是自己認為的甜，其實酸掉牙。不解決核心難題，一味鉆研舞棒的技藝，只能自食其果。愿你在工作和生活中，選擇你認為正確的方向去踐行。讓你感受到暖心的人，要給與正向反饋，讓彼此都覺得善行是值得的。

最后說下很多人美好生活的必備，房子的動態(tài)。截至11月23日，年內(nèi)全國40個重點城市賣地收入1.87萬億元，而去年1月份至11月份為2.73萬億元。

我自己始終信奉的一點是，買房子是為了提升我美好生活的品質(zhì)，但如若買房以后，我的生活變得不美好，那就堅決拒絕購入，省下時間和精力去追尋讓你愉悅的人和事。當你足夠自由灑脫，不再被世俗的一些東西捆綁，能夠被別人拿捏的點就會少之又少。當然，這個蛻變的過程，注定是痛苦的。正如7年前我家人就瘋狂讓買房，一度都被打上不孝的標簽?？墒?，人生海海，終歸每個人都得自己去決定自己的人生怎么走。