安微源牌集團張發(fā)源帶動蠶桑業(yè)發(fā)展 生產(chǎn)管理更加科學(xué)化
安徽源牌集團總裁張發(fā)源,是一位敢立潮頭、勇于創(chuàng)新的時代先鋒,也是一位栽桑養(yǎng)蠶、剝繭繅絲的高手。因原來家境貧寒,母親早逝,初中畢業(yè)后就開始獨自闖蕩社會,做過木工、泥瓦工,在公路道班修過公路;1984年他23歲那年開始辦養(yǎng)殖場,繼而辦飼料廠,牛刀小試,都獲得了成功。
飼料廠辦得好好的,對絲綢行業(yè)又一竅不通,張發(fā)源怎么會大膽跨越,在栽桑養(yǎng)蠶、剝繭繅絲這一行當玩得居高臨下、如魚得水,成了安徽絲綢界的一員干將呢?說起來,這還與他辦養(yǎng)殖場、飼料廠有關(guān)。原來張發(fā)源從事養(yǎng)殖業(yè)辦的是肉鴨養(yǎng)殖 場,養(yǎng)的是最好的肉鴨品種“櫻桃谷”。由于貨色對路、質(zhì)量上乘,很短時間便收入65萬元,獲純利十多萬元。正當他準備大干一場的時候,沒想到卻遇到了難題。養(yǎng)鴨的飼料中必須要有的一種動物蛋白質(zhì)魚粉,要從南美洲的智利、秘魯?shù)韧鈬M口,不僅價錢高,而且常面臨缺貨,發(fā)展受到制約。錢被別人賺去了,還要挨別人卡脖子,豈有此理!細心而又聰明的張發(fā)源開始留心了。一次他偶然發(fā)現(xiàn),蠶蛹也有類似魚粉的功效,而且性價比更高。而當時,金寨、霍山的數(shù)十家繅絲廠的蠶蛹多得不知如何處理。張發(fā)源立即就與當時的安徽農(nóng)學(xué)院合作,進行了蠶蛹配合飼料的研制生產(chǎn),很快取得了成功,效果特好。
工廠每年都要組織管理、技術(shù)人員到江蘇、浙江、山東等地較大的企業(yè)觀摩、學(xué)習(xí),長期的一個多月,短期的三五天。有時系統(tǒng)學(xué)習(xí),有時帶著問題學(xué)習(xí),效果都很好。公司2001年花了十多萬元,請合肥謀事達咨詢公司的專家,幫助公司建了一套制度,使公司的管理逐步走向正規(guī)化;2006年,隨著公司規(guī)模的擴大,為了提高管理的層次,又花了50萬元,請南京中貝國際咨詢公司的專家,制定企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略、組織、流程、標準、人力資源(包括培訓(xùn)、開發(fā))等一整套制度,不僅使生產(chǎn)管理井井有條,而且更加系統(tǒng)化、科學(xué)化。
張發(fā)源明白,源牌集團是一家以制絲加工業(yè)為主的“農(nóng)”字號企業(yè),必須以安農(nóng)、穩(wěn)農(nóng)、惠農(nóng)、富農(nóng)為天職,以辦工業(yè)的思路抓好蠶桑業(yè)的發(fā)展,用一流的蠶桑生產(chǎn)一流的蠶繭,用一流的蠶繭生產(chǎn)一流的蠶絲,用一流的蠶絲發(fā)展一流的絲綢業(yè),從而帶動蠶桑農(nóng)戶、基地、企業(yè)的跳躍式發(fā)展,在發(fā)展中與農(nóng)民求得雙贏。