超越馬云,進(jìn)全球前十,“一瓶水”造就了鐘睒睒和5880億身價(jià)
沒有個(gè)人的時(shí)代,只有時(shí)代的個(gè)人。
我們這一代人的悲劇和幸福都和一個(gè)叫互聯(lián)網(wǎng)的東西緊緊地綁在了一起。
生活在互聯(lián)網(wǎng)社會(huì)之下,我們接受信息的速度變得出奇的快,人與人之間的距離也隨著一張火車票或者一張飛機(jī)票順而解決。
資訊爆炸的年代,商業(yè)的更替也開始變得頻繁。2020年年末,一個(gè)叫鐘睒睒的中年人取代了馬云成為了中國(guó)的新首富。
同時(shí),他也是第一個(gè)沖進(jìn)全球富豪前十的中國(guó)人。
時(shí)代的變化就是這么快,一年前還在討論農(nóng)夫山泉上市的問題,一年之后“一瓶水”就造就了一個(gè)新首富。
但這似乎并不值得“欣喜”,因?yàn)槭赘挥袝r(shí)候就像一個(gè)“魔咒”,曾經(jīng)的牟其中、王健林、李河君、馬云等都是“受害者”。
相比于上述曾經(jīng)的這些中國(guó)首富,鐘睒睒則就顯得異常的低調(diào)。沒有很大的排場(chǎng),一個(gè)億也不是一個(gè)小目標(biāo),沒有批判,也鮮有露面。
如果說命運(yùn)選中了一個(gè)人,個(gè)人無法決定。那么個(gè)人能決定的就只有自己的言行,在性格允許的情況下,有時(shí)候“沉默”則就是最大的護(hù)身符。
鐘睒睒的命運(yùn),充滿了坎坷,好在上天給他安排的路并不崎嶇。

中坤集團(tuán)董事長(zhǎng)黃怒波曾經(jīng)說過:“少年決定后來”。
鐘睒睒出生在一個(gè)知識(shí)分子家庭,很小的時(shí)候父母就被劃右,原本還算不錯(cuò)的家庭就此中落。盡管生活開始變得清貧,但是這絲毫沒影響到鐘睒睒求學(xué)的決心。
為了繼續(xù)上學(xué),鐘睒睒的父母想了很多辦法,但家庭的貧困是一個(gè)無法解決的難題,所以鐘睒睒只讀到小學(xué)五年級(jí)就輟學(xué)了。
為了生存,鐘睒睒不得不在外謀一份生計(jì)。他開始從泥瓦匠做起,用那些微薄的收入,養(yǎng)活家庭繼續(xù)讀書。
此后的十年時(shí)間里,一路打工一路讀書是鐘睒睒的常態(tài),在命運(yùn)的最底層,鐘睒睒沒有放棄自己?;謴?fù)高考之后,他參加了兩次高考,最終考上了電大。
“運(yùn)氣是留給有準(zhǔn)的人”這并不是一句空話,在考上大學(xué)的那一刻,命運(yùn)的天平就已經(jīng)開始向鐘睒睒傾斜。
畢業(yè)之后,鐘睒睒在《江南》雜志社與《浙江日?qǐng)?bào)》社一工作就是五年。五年的記者生涯讓他打開了思路,重新認(rèn)識(shí)了自己。
于是,他決定辭職創(chuàng)業(yè)。最初的幾年,由于沒有清晰的定位導(dǎo)致他的生意并沒那么順利,種蘑菇、養(yǎng)蝦、賣窗簾他都干過。
對(duì)他最有影響的屬于代理娃哈哈的產(chǎn)品,也是因?yàn)榇硗薰氖。庞辛撕髞淼霓r(nóng)夫山泉。
1993年,鐘睒睒獲得了命運(yùn)的青睞,創(chuàng)辦了養(yǎng)生堂有限公司。

憑借著一款龜鱉丸這家公司逐步打開了市場(chǎng),并且一發(fā)不可收拾。三年之后,浙江千島湖養(yǎng)生堂飲用水有限公司成立,養(yǎng)生堂開始走向多元化之路。十年的時(shí)間里,鐘睒睒帶領(lǐng)著這家公司一路低調(diào)前行。
截至農(nóng)夫山泉上市時(shí),養(yǎng)生堂的產(chǎn)業(yè)橫跨保健品、生物制藥、飲料、食品四大領(lǐng)域,旗下?lián)碛薪?0個(gè)不同的品牌。
財(cái)報(bào)顯示,鐘睒睒持有農(nóng)夫山泉84.41%的股份,此外還持萬泰生物74.23%的股份。兩家公司股票市值合并計(jì)算,鐘睒睒持有兩家上市公司股票市值已超5880億元人民幣。如果加上其他的品牌,他的財(cái)富很可能已經(jīng)超過了6000億。
截止到今天,外界對(duì)他的認(rèn)知依然知之甚少,可能除了農(nóng)夫山泉外,很多人都并不清楚他和萬泰生物(市值873.8億元人民幣)之間的關(guān)系。相比于其他首富的高調(diào),鐘睒睒則真正做到了“藏富”。