近日，中鐵十八局集團(tuán)在津召開環(huán)北部灣廣東水資源配置工程上場布置會。集團(tuán)公司黨委書記、董事長閆廣天，總經(jīng)理雷軍出席會議并講話。集團(tuán)公司在津領(lǐng)導(dǎo)班子成員參加會議。

在聽取了項目工程概況、上場準(zhǔn)備情況及對項目建設(shè)的意見建議后，閆廣天提出六方面要求：一要認(rèn)真落實好各級領(lǐng)導(dǎo)和集團(tuán)公司總部相關(guān)業(yè)務(wù)部門關(guān)于項目上場組織和施工管理的意見建議。二要發(fā)揮好集團(tuán)公司水利和TBM領(lǐng)域的施工優(yōu)勢，快速上場、快速施工，打出十八局在粵西引水的品牌。三要精心策劃、合理安排各項籌備工作，做到快而有序、快而有效。四要貫徹落實業(yè)主管理思路和理念，加強溝通對接，提高業(yè)主滿意度。五要配置精干高效、具有較強施工組織能力和現(xiàn)場管理能力的人員團(tuán)隊。六要堅守成本底線，充分論證、合理投入、高效產(chǎn)出，確保實現(xiàn)既定創(chuàng)效目標(biāo)。

雷軍提出四點要求：一要高度重視，做好頂層設(shè)計，配好班子成員和人員團(tuán)隊。二要精心策劃施工方案，確保施工安全性、可靠性、穩(wěn)定性。三要優(yōu)化組織模式，落實提級管控，加強現(xiàn)場管理，樹立起水利施工領(lǐng)域的新典范。四要安全優(yōu)質(zhì)、快速有序展開施工，兩級總部要加強幫扶，生產(chǎn)生活同步推進(jìn)，各項工作一步到位，迅速打好開局；專業(yè)人員配齊配強，完善施工組織預(yù)案，提升設(shè)備利用率和周轉(zhuǎn)率；加強與業(yè)主溝通對接，精準(zhǔn)把握考核重點，確保創(chuàng)譽創(chuàng)效。

集團(tuán)公司有關(guān)單位負(fù)責(zé)人、總部相關(guān)部門負(fù)責(zé)人參加會議。

據(jù)了解，環(huán)北部灣廣東水資源配置工程位于廣東省粵西地區(qū)，輸水線路總長度490.33千米。集團(tuán)公司承建A2標(biāo)為西高干線大方隧洞的中段部分，輸水隧洞總長21.3千米，采用鉆爆法和一臺敞開式TBM施工，總工期90個月。（曾凡泓、劉超）