中國每年2000多億美元的軍費(fèi)開支，這個數(shù)字只有美國的1/4。但是，中國人民解放軍卻有效地保證我們的國防安全，還讓美軍在西太平洋越來越無法作為，越來越被動；讓日本、韓國憂心忡忡；特別是看住了背后有國際反華勢力極力撐腰的臺獨(dú)分子，使他們時刻膽顫心驚而不敢肆意妄為。那中國是怎么把有限的軍費(fèi)花出這樣的高效益呢？

澳大利亞的一名軍事分析人員專門研究了這個問題，他的研究結(jié)論有一些是有道理的，也有一些是完全不了解情況的胡扯。我們不妨來看看看他是怎么說的。

這位研究人員認(rèn)為中國已經(jīng)建立了一個自力更生且具有低成本高效益的產(chǎn)業(yè)鏈，涵蓋武器裝備的整個研發(fā)、批量生產(chǎn)、部署和維保全過程。

比如，中國擁有世界上最大的造船業(yè)，這個軍民高度融合的產(chǎn)業(yè)，使中國能夠大量建造復(fù)雜的海軍艦艇和武器系統(tǒng)。相比之下，美國造船業(yè)嚴(yán)重萎縮，使得福特號航空母艦的價格幾乎是福建號的兩倍。

中國和美國在供應(yīng)鏈上的差異，在某種程度上都是美國自己弄出來的。西方國家武器裝備的研發(fā)，通常在美國的牽頭組織下，在西方陣營內(nèi)部實現(xiàn)了跨國協(xié)作。美國領(lǐng)導(dǎo)北約，在武器裝備通用化、標(biāo)準(zhǔn)化和系列化方面，建立起了統(tǒng)一的體系。這本來是一件好事，但帶來的一個讓人意想不到的后果，就是美國的軍工研發(fā)越來越懶惰了。

既然其他國家有很多先進(jìn)而且優(yōu)秀的設(shè)計、優(yōu)秀的產(chǎn)品，直接拿來主義不就好了嗎？久而久之，美國軍工企業(yè)自身的創(chuàng)新和研發(fā)能力，以及供應(yīng)鏈建設(shè)的完整性方面，必然會遭到削弱。

不但如此，在很多基礎(chǔ)性產(chǎn)品和軍民兩用產(chǎn)品上，美國甚至開始依賴自己陣營之外的國家，包括東南亞，甚至中國和俄羅斯，比如俄羅斯在很多有色金屬的供應(yīng)上，以及鈦合金供應(yīng)上處于國際壟斷地位；中國稀土產(chǎn)品和相當(dāng)多的化工產(chǎn)品已經(jīng)成為美國軍工產(chǎn)業(yè)鏈的一部分。

甚至美國的核武器生產(chǎn)制造也離不開中國生產(chǎn)的少量特種化工產(chǎn)品。美國從其他國家進(jìn)口這些東西，比自己生產(chǎn)的更便宜，表面看是省錢的。但是進(jìn)出口活動涉及到大量的手續(xù)，消耗大量的時間。這些浪費(fèi)最終也是可以折算成金錢的。

更主要的是，這些特種產(chǎn)品的交易受到國際政治和安全局勢的嚴(yán)重影響，當(dāng)美國把中國和俄羅斯列為對手的時候，還指望中俄向他提供武器裝備生產(chǎn)制造的原材料嗎？

美國的一些政治人物已經(jīng)認(rèn)識到了這個問題的嚴(yán)重性，也提出了解決的方案。但是美國的軍工產(chǎn)業(yè)，已經(jīng)豢養(yǎng)了一大批利益集團(tuán)和食利階層，他們是一定要利用價格差異中飽私囊的。

比如美國的洛克希德馬丁公司制造的“宇宙神5”大型火箭，第1級主發(fā)動機(jī)是從俄羅斯進(jìn)口的，價值1,000萬美元一臺。但是這種火箭向美國軍方提供衛(wèi)星發(fā)射服務(wù)，每次收費(fèi)卻高達(dá)3億1000萬美元。

雖然火箭除了一級發(fā)動機(jī)之外，還需要很多其他的分系統(tǒng)和零部件，但是這里面的價格差異也太離譜了。這么不合理的定價，美國空軍竟然不表示任何反對意見。當(dāng)國會要求立刻停止對俄羅斯發(fā)動機(jī)的依賴，轉(zhuǎn)向國產(chǎn)化的時候，美國空軍甚至不滿意，因為俄國發(fā)動機(jī)質(zhì)量上乘，交貨迅捷，能夠充分保證發(fā)射窗口。至于洛馬公司和美國軍方在這其中有沒有中飽私囊，人們就只好憑想象了。

在這樣的情況下，中國和美國同樣是花那么多錢，解放軍所能買到的武器裝備，自然要比美軍多多了。中國的軍工生產(chǎn)供應(yīng)鏈之所以這么完整，在很大程度上得益于美國不遺余力的大力封鎖。

美國人幾乎在軍工產(chǎn)品的每一個環(huán)節(jié)、每一種零件上，都會卡我們的脖子。大到發(fā)動機(jī)，小到芯片，甚至螺絲釘，只要美國政府發(fā)現(xiàn)這些東西可以用在中國的軍事裝備上，就一定要想辦法制裁禁運(yùn)，能不給中國的就不給中國。

中國的國防工業(yè)乃至整個基礎(chǔ)工業(yè)，養(yǎng)成了這樣的一個習(xí)慣：無論有多么大的困難，無論從經(jīng)濟(jì)上來說值還是不值，都一定要自力更生，把整個供應(yīng)鏈放在國內(nèi)，充分掌握在自己手里。

經(jīng)過幾十年的實踐之后，人們發(fā)現(xiàn)，這樣不但不會帶來什么虧損，反而在總體上有效的降低了武器裝備的制造成本。

澳大利亞的這位研究人員還沒有涉及美國軍工行業(yè)的腐敗問題。中國建立了完備的裝備定價、審價機(jī)制，一方面確保了軍工企業(yè)和民參軍企業(yè)獲得合理的利潤，另一方面卓有成效地儆戒了腐敗的發(fā)生。

但是在美國呢？舉一個例子。2020年一架載有美國中央情報局人員和國防部審計人員的飛機(jī)，在阿富汗莫名其妙地墜毀，機(jī)上數(shù)10人全部遇難。事后有人指出這架飛機(jī)上的官員是特朗普派往阿富汗，想查一查駐軍經(jīng)費(fèi)使用賬目的。

當(dāng)然墜機(jī)原因的調(diào)查最后也不了了之。事實上，美國的軍費(fèi)開支和裝備采購已經(jīng)變成了一個黑箱式分蛋糕操作。最后賣給軍方的裝備價格是不是合理，是不是經(jīng)得起審計已經(jīng)不重要了，甚至連會不會輸給中國都不重要了，保住利益集團(tuán)的錢袋子，才是這個體系運(yùn)行的唯一目的。