企業(yè)實(shí)施精益生產(chǎn)有哪些作用？精益生產(chǎn)咨詢哪家好？
企業(yè)實(shí)施精益生產(chǎn)有哪些作用？精益生產(chǎn)咨詢哪家好？??
一個(gè)企業(yè)不能一年兩年變成精益企業(yè)，一個(gè)員工也不能半年、倆月就蛻變，他需要時(shí)間，所以我們要踏踏實(shí)實(shí)、腳踏實(shí)地，做一個(gè)我們就要抓住一個(gè)，積一個(gè)果。作為一種推行來講，張馳精益智造咨詢認(rèn)為要遠(yuǎn)景規(guī)劃、試點(diǎn)進(jìn)行，分布實(shí)施！精益生產(chǎn)咨詢哪家好？企業(yè)實(shí)施精益生產(chǎn)有哪些作用？??
一、精益生產(chǎn)咨詢哪家好？??
張馳精益智造咨詢一直致力于精益生產(chǎn)管理（lean）與六西格瑪管理(sixsigma)的咨詢管理與培訓(xùn)服務(wù)，是國內(nèi)著名的管理咨詢機(jī)構(gòu)擁有一支經(jīng)驗(yàn)豐富的咨詢師專家團(tuán)隊(duì)。顧問均來自豐田、杜邦、德爾福、丹納赫、富士康等著名企業(yè)，擁有十年以上在企業(yè)專業(yè)領(lǐng)域的管理經(jīng)驗(yàn)和十年以上的咨詢服務(wù)經(jīng)驗(yàn)，能夠快速精準(zhǔn)鎖定并解決企業(yè)的實(shí)際問題！??
二、什么是精益生產(chǎn)？精益生產(chǎn)咨詢哪家好？??
精益生產(chǎn)起源于日本豐田汽車公司，是一種繼單件生產(chǎn)方式和大量生產(chǎn)方式以后的又一種新興的生產(chǎn)方式，它圍繞著徹底消滅浪費(fèi)這個(gè)核心理念，在企業(yè)管理的各個(gè)層面都貫徹了不同的管理理念并開創(chuàng)了一套完整的生產(chǎn)管理技術(shù)和方法。這種生產(chǎn)方式能夠以越來越少的資源消耗生產(chǎn)出最能滿足顧客需求的接近完美的產(chǎn)品。??
三、企業(yè)實(shí)施精益生產(chǎn)有哪些作用？精益生產(chǎn)咨詢哪家好？??
1、消除浪費(fèi)，創(chuàng)造價(jià)值??
精益生產(chǎn)的目的是最大限度地消除浪費(fèi)。它把生產(chǎn)中不能增值的各種因素都視為浪費(fèi)。為了消除這些浪費(fèi)，精益生產(chǎn)采用“拉動(dòng)式”生產(chǎn)方式，即企業(yè)的生產(chǎn)需求由客戶決定。如果沒有需求，就停止生產(chǎn)，從而消除額外庫存。??
2、充分發(fā)揮人的潛力，強(qiáng)調(diào)個(gè)人對(duì)生產(chǎn)過程的干預(yù)和團(tuán)隊(duì)協(xié)作??
精益生產(chǎn)咨詢哪家好，如何運(yùn)作：精益生產(chǎn)方式把工作任務(wù)和責(zé)任最大限度地轉(zhuǎn)移到直接為產(chǎn)品增值的員工身上，而且任務(wù)分到小組，由小組內(nèi)的成員協(xié)作承擔(dān)。因此，員工要樹立適應(yīng)精益生產(chǎn)方式的新觀念，具有高度責(zé)任感，精通業(yè)務(wù)，每人都是“多面手”，從而實(shí)現(xiàn)“少人化”，打破“定員制”的傳統(tǒng)配置法，減少人力資源的浪費(fèi)。??
3、采用適度自動(dòng)化，提高生產(chǎn)系統(tǒng)的柔性??
精益生產(chǎn)方式并不追求生產(chǎn)設(shè)備的高度自動(dòng)化和現(xiàn)代化，而是注重對(duì)現(xiàn)有設(shè)備的改造和根據(jù)實(shí)際需要采用先進(jìn)生產(chǎn)技術(shù)，實(shí)現(xiàn)柔性生產(chǎn)。（精益生產(chǎn)咨詢哪家好）??
4、控制質(zhì)量，追求完善??
精益生產(chǎn)方式強(qiáng)調(diào)質(zhì)量是生產(chǎn)出來的，不是檢驗(yàn)出來的。通過將質(zhì)量管理貫穿于每一工序之中來提高質(zhì)量、降低成本。如果在生產(chǎn)過程中把出現(xiàn)的錯(cuò)誤及時(shí)糾正，就不會(huì)發(fā)生無效加工。而以往與質(zhì)量管理有關(guān)的方法是在最后一道工序?qū)Ξa(chǎn)品進(jìn)行檢驗(yàn)，盡量不讓生產(chǎn)中途停止。這樣會(huì)因錯(cuò)誤積累導(dǎo)致不合格產(chǎn)品的大量出現(xiàn)，而造成浪費(fèi)。??
精益生產(chǎn)把“完美”作為不懈追求的目標(biāo)，不斷改進(jìn)生產(chǎn)，消除廢品，降低成本，為客戶創(chuàng)造價(jià)值。??
張馳咨詢提供精益改善周，培訓(xùn)+項(xiàng)目輔導(dǎo)。
精益管理咨詢項(xiàng)目如下：VSM培訓(xùn)、現(xiàn)場(chǎng)改善、精益布局與生產(chǎn)線設(shè)計(jì)、單元線生產(chǎn)、標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)、TPM、SMED（快速換模）、精益?zhèn)}庫、內(nèi)部物流設(shè)計(jì)..
