在不遠(yuǎn)的過去，推出一款產(chǎn)品或服務(wù)可能相對(duì)容易，但是現(xiàn)在，這個(gè)游戲變了。如果你是跨境電商領(lǐng)域的創(chuàng)業(yè)者，你會(huì)深有體會(huì)：比起以往，創(chuàng)業(yè)的難度已經(jīng)翻倍。張小金，一個(gè)在跨境電商領(lǐng)域摸爬滾打了兩年的創(chuàng)業(yè)者，向第一財(cái)經(jīng)記者坦言：“現(xiàn)在推一款產(chǎn)品比以往難多了，整體難度可以說加倍了?！?/p>

故事開始于2021年，張小金懷抱著對(duì)跨境電商風(fēng)口的信心，毅然決然地離開了跨境電商公司，開始自己的創(chuàng)業(yè)之旅。他和他的搭檔一共兩人，分工合作，一肩扛起了公司的所有工作，生活、工作幾乎融為一體。盡管公司還很年輕，但張小金憑借他早年對(duì)行業(yè)的積累和認(rèn)知，很快適應(yīng)了市場(chǎng)的變化。結(jié)果，在2022年，他的公司實(shí)現(xiàn)了2000萬元的營收目標(biāo)。

然而，張小金并不是沒有煩惱的。他坦言：“今年的目標(biāo)就是保持?？缇畴娚绦袠I(yè)的變化很大，市場(chǎng)玩法和前兩年相比，邏輯已經(jīng)變了?！蓖饨绛h(huán)境的變動(dòng)，讓他感到樂觀與擔(dān)憂交織。

正如譚家星所言，創(chuàng)業(yè)者們感受到了市場(chǎng)的變幻莫測(cè)。譚家星已經(jīng)在跨境電商領(lǐng)域打拼了6年，他表示：“日子沒以前滋潤了?！彼趧?chuàng)業(yè)初期就感受到市場(chǎng)的快速變化。2020年，全球疫情爆發(fā)，他迅速研發(fā)了與殺菌消毒有關(guān)的燈具產(chǎn)品，銷售額迅速達(dá)到了1500萬元。然而，隨著時(shí)間的推移，各大跨境電商平臺(tái)規(guī)則發(fā)生變化，市場(chǎng)環(huán)境變得更加復(fù)雜，競(jìng)爭(zhēng)者不斷涌入，使得他的銷售額基本持平，難以再次突破。

這不禁讓人思考，究竟是什么因素導(dǎo)致了這種變化？近幾年，我國跨境電商的進(jìn)出口額翻了一番，但增速放緩。2020年，進(jìn)出口額增長了31.1%，2021年增長18%，而2022年只有9.8%的增長。這種情況也引發(fā)了對(duì)行業(yè)的討論。

跨境電商領(lǐng)域的玩法發(fā)生了變化。如今，成功的跨境電商企業(yè)更加注重精細(xì)化運(yùn)營和品牌建設(shè)。譚家星指出，以前很多公司采取大面積鋪貨的策略，但現(xiàn)在市場(chǎng)內(nèi)做得好的企業(yè)往往都是注重品牌和精品的，單一精品的研發(fā)變得尤為重要。他認(rèn)為，在競(jìng)爭(zhēng)越來越激烈的環(huán)境下，只有擁有核心競(jìng)爭(zhēng)力，集中力量做好單一精品，才能在惡劣的市場(chǎng)環(huán)境中殺出重圍。

然而，對(duì)于創(chuàng)業(yè)者來說，如何在逆境中尋求突破呢？張周平認(rèn)為，今年跨境電商市場(chǎng)雖然會(huì)保持穩(wěn)健增長，但增速不會(huì)過快。海外市場(chǎng)，尤其是歐美市場(chǎng)，消費(fèi)表現(xiàn)相對(duì)疲軟，對(duì)主打這些市場(chǎng)的跨境電商構(gòu)成了壓力。盡管如此，他強(qiáng)調(diào)市場(chǎng)需求依然存在，只要具備一定的核心競(jìng)爭(zhēng)力，就有機(jī)會(huì)在市場(chǎng)中脫穎而出。

隨著政策的支持，跨境電商發(fā)展的前景仍然值得期待。全國已設(shè)立165個(gè)跨境電商綜合試驗(yàn)區(qū)，成為跨境電商發(fā)展的平臺(tái)，遍布全國31個(gè)省市區(qū)。政策也在持續(xù)出臺(tái)，以降低企業(yè)成本，優(yōu)化口岸環(huán)境，推動(dòng)跨境電商的健康發(fā)展。

在這個(gè)充滿挑戰(zhàn)與希望的領(lǐng)域，創(chuàng)業(yè)者們或許面臨著曲線成長，但正是這樣的歷程，讓他們更加堅(jiān)定地前行?？缇畴娚蹋呀?jīng)不僅僅是看天吃飯，而是在逆境中不斷探索、創(chuàng)新的機(jī)遇之地。