迅視財經(jīng)—5個月開600家店,“菜場新零售”史上最強“闖入者”!
90后不愛逛菜市場,已經(jīng)是無法辯駁的事實。無論是厭倦菜市場的臟亂差和斤斤計較,還是早已被便捷的電商渠道浸透了生活習(xí)慣,什么都愛包郵到家??傊?,想要打90后“菜籃子”的主意,手段是要變一變了。
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疫情改變菜市場生態(tài)
可能誰都想不到,傳統(tǒng)菜市場正和我們漸行漸遠(yuǎn)……
今年年初,因為新冠疫情的爆發(fā),我們都經(jīng)歷了一段閉門不出的日子,去菜市場買菜從日常變成了奢望。
也因為這樣突如其來的一場意外,迅速改變了我們買菜的模式。
從APP下單,在家附近的社區(qū)生鮮點自提,成為疫情期間主流的買菜方式。慢慢的,線上買菜的優(yōu)點也開始顯現(xiàn)出來了——方便快捷、安全高效,在疫情期間能夠做到無接觸買賣受到了老中小的一直青睞。
原本只是年輕人愛線上買菜,但慢慢地,家中的老人們也開始改變了觀念。據(jù)“餓了么”大數(shù)據(jù)顯示,疫情以來,中老年人網(wǎng)上買菜的比例激增,60后用戶訂單量同比增長9.8倍。“90后”“80后”訂單量同比去年增長超過10倍。
所以,無論是疫情改變了人們的買菜方式還是90后會漸漸掌握買菜大權(quán),線上買菜已經(jīng)變成未來的主流趨勢,菜場新零售已經(jīng)開始代替?zhèn)鹘y(tǒng)菜市場。
各路電商強勢“決戰(zhàn)”社區(qū)生鮮
當(dāng)線上買菜成為主流,社區(qū)生鮮就變成了兵家必爭之地。
其實,作為離消費者最近的社區(qū)生鮮店,早在2017年開始,在全國范圍內(nèi)密集涌現(xiàn)傳統(tǒng)零售企業(yè)、互聯(lián)網(wǎng)背景企業(yè)紛紛加強布局社區(qū)生鮮領(lǐng)域。
發(fā)展至今,生鮮社區(qū)這一塊競爭領(lǐng)域早就有輸有贏。
在生鮮市場這個競爭領(lǐng)域,早就有像美團和阿里巴巴這樣的互聯(lián)網(wǎng)巨頭。不過,競爭并不是靠錢多就可以的。2019中國社區(qū)生鮮多家社區(qū)生鮮品牌折戟,此外部分品牌采取業(yè)務(wù)調(diào)整,其中不乏具備知名企業(yè)背景的品牌。例如順豐優(yōu)選就在2019年就開始陸續(xù)關(guān)閉門店。
2020年,社區(qū)生鮮其實競爭更加激烈。大量生鮮企業(yè)因資金鏈斷裂破產(chǎn)倒閉。當(dāng)然也不乏有逆市崛起、快速布局的生鮮電商企業(yè),比如寶能生鮮。
“寶能速度”遇上“云買菜”
7月25日,寶能生鮮再戰(zhàn)9城,實現(xiàn)覆蓋全國55城,上線600家“寶能生鮮到家社區(qū)店”,再依托寶能物流,打造城市中心倉+前置倉+到家模式三級分布式倉儲體系,讓線上流量、強大配送的配送能力、倉儲、采購的新零售的每一個環(huán)節(jié)巧妙地融入在一起,形成了寶能生鮮不同于其他社區(qū)生鮮的優(yōu)勢。
在逆市里,當(dāng)這樣的“到家”速度遇上“云買菜”,定將是勢頭最猛的菜場新零售“闖入者”。
贏戰(zhàn)“菜場新零售”風(fēng)口
在我國高速發(fā)展的的5G和物聯(lián)網(wǎng)之下,各行各業(yè)都要順應(yīng)時代潮流,菜場新零售這一風(fēng)口也一樣。只有適應(yīng)時代的變化來調(diào)整自己的運營模式,才能在大浪淘沙下,成為最后的“剩者”。
然而,在這個全民直播的時代,“電商+直播”也成了菜場新零售的必經(jīng)之路。直播門檻低,不需要大明星,門店每一個店員都是帶貨主播,通過直播可以拉進各生鮮社區(qū)門店和社區(qū)居民的距離,構(gòu)成自己獨有的社群私域流量。
而寶能恰恰瞄準(zhǔn)“電商+直播”這個重量級的營銷模式,已經(jīng)在首次門店賣貨直播秀試水成功。日后,這類線上電商+線下門店的直播將會常態(tài)化,而且還會不斷地升級、調(diào)整。
總而言之,新興的菜場新零售正在崛起,在這片相對藍(lán)海的領(lǐng)域里,誰能廝殺成功呢?像寶能這樣的或許已經(jīng)抓到重點。