新東方到美國教授中文?市值蒸發(fā)2000億后,俞敏洪又回來了
在2021年之前,俞敏洪一直是當(dāng)代教培行業(yè)的神話:高考三次終上北大、而立之年“下?!眲?chuàng)業(yè),奮斗半生起起伏伏,成為一代“留學(xué)教父”。
如果不出意外,他將繼續(xù)保持著這樣的神話直到人生的終點(diǎn),但2021年的到來,重重打擊了俞敏洪引以為傲的事業(yè)。
近日,有大V在社交平臺(tái)曝出了俞敏洪的近況,稱其將新東方開到美國,意欲在國外教授中文。消息傳出后,不少網(wǎng)友感慨俞敏洪“一魚兩吃”的高招。
對于這個(gè)消息,新東方相關(guān)負(fù)責(zé)人回應(yīng)稱,該消息“不完全準(zhǔn)確”。
這名負(fù)責(zé)人介紹道,網(wǎng)傳內(nèi)容其實(shí)是新東方旗下比鄰中文Blingo,在感恩節(jié)即將來臨之際于美國洛杉磯舉辦的活動(dòng),并非現(xiàn)場報(bào)名。
無論如何,新東方正在經(jīng)歷著前所未有的轉(zhuǎn)型,是不爭的事實(shí)。
11月7日,對于普通人來說只是普通的一天,但對于俞敏洪來說,大概是洪記憶猶新的一天,已過花甲之年的教育行業(yè)大亨,在這天現(xiàn)身直播間賣書,同時(shí)向大家公布了新東方此后的一些變動(dòng)。
另外,宣布了新東方停止全國線下所有K9課程后,打算將課桌、椅子捐贈(zèng)給山區(qū)孩子們使用。
俞敏洪透露,在新東方線下的1500多個(gè)教學(xué)點(diǎn)中,新東方約共投入了六七十億元人民幣。
在直播間中,俞敏洪完全放下了所謂“留學(xué)教父”的架子,不但分享了捐贈(zèng)桌椅板凳一事,還與直播間的網(wǎng)友們在線聊了起來。
當(dāng)晚在線觀看俞敏洪直播的網(wǎng)友足足突破了4萬,可見老俞直播這件事,給大家?guī)砹瞬恍〉恼鸷场?/strong>
畢竟,在此之前,沒人覺得在經(jīng)歷了市值蒸發(fā)2000億元、教培行業(yè)一片冰冷之后,俞敏洪能夠這么快重新站起來。
一
2021年對于教培行業(yè)全體來說,是黑色的一年。
7月,國家出臺(tái)“雙減”政策,掀起了教培行業(yè)的大地震。前有愛貝斯老總破產(chǎn)跑路,留下一群交了錢卻上不了課的學(xué)生,后有新東方宣布裁員4萬,關(guān)停全部線下k9課程。
根據(jù)有關(guān)數(shù)據(jù)顯示,在短短五十天內(nèi),國內(nèi)就有17家教育機(jī)構(gòu)宣布倒閉。
當(dāng)年站在風(fēng)口被吹上天的豬,在時(shí)勢不眷顧之后,一個(gè)個(gè)如被戳破的氣球般掉了下來。
常言道,危難之時(shí)見真章。我國著名企業(yè)家曹德旺說過,那些不以國家和人民利益為先的商界人士,不配稱之為企業(yè)家,他們最多只能算小老板。
如果按照這個(gè)標(biāo)準(zhǔn)來看,欠債破路的愛貝斯老總謝龍無疑只能算是小老板,而關(guān)停全國線下k9課程,卻還張羅著捐桌椅板凳的60歲俞敏洪,在這個(gè)關(guān)頭,著實(shí)顯現(xiàn)了令人敬佩的本色。
俞敏洪曾經(jīng)說過,新東方的一個(gè)底線就是,如果哪一天不能夠繼續(xù)開辦授課了,那么新東方賬上的錢,要足夠退給全部報(bào)名的學(xué)生,并要有足夠的錢發(fā)給教職工們作為遣散費(fèi)。
11月4日,有人截圖了一張俞敏洪的朋友圈,他在動(dòng)態(tài)中轉(zhuǎn)發(fā)了一篇名為《當(dāng)一輛紅色卡車,駛向遠(yuǎn)方》的文章,并寫道:“教培時(shí)代結(jié)束,新東方把嶄新的課桌椅,捐贈(zèng)給了鄉(xiāng)村學(xué)校,已經(jīng)捐獻(xiàn)近八萬套?!?/p>
細(xì)節(jié)之中,看得出老俞的良心。
與此同時(shí),人們也注意到俞敏洪所說的“教培時(shí)代結(jié)束”,這話從外行口中說出,和從“留學(xué)教父”的口中說過,給大家的感受格外不同??吹竭@里,人們不禁唏噓:
偌大的一個(gè)行業(yè),如火如荼發(fā)展了幾十年,就這么一朝結(jié)束了?
二
上世紀(jì)九十年代,是眾所周知的改革開放好時(shí)代,很多行業(yè)都是從這個(gè)時(shí)候開始興起,其中就包括教培行業(yè)。
上世紀(jì)80年代,距離國家恢復(fù)高考后不久,中國數(shù)以千萬計(jì)的人對學(xué)歷教育重燃熱情,這就是教培行業(yè)的初期發(fā)展階段。
由于社會(huì)上刮起一股學(xué)歷教育培訓(xùn)的浪潮,很多人開始以開辦補(bǔ)習(xí)班的方式賺錢,但當(dāng)時(shí)教培行業(yè)畢竟還不成體系,所有市面上的培訓(xùn)班,都逃不開規(guī)模小、師資力量弱等缺點(diǎn)。
進(jìn)入90年代,改革開放進(jìn)程加快,政府退出了對教育市場的干預(yù),讓市場自由發(fā)展。
中國沿海城市與外商之間的合作越來越多,引進(jìn)外資、大力發(fā)展輕工業(yè)成為時(shí)代主流,同時(shí),信息技術(shù)的發(fā)展也劇烈地改變著整個(gè)社會(huì),可以說,當(dāng)時(shí)的中國人心思變,都想著到國外去闖一闖,除了留學(xué)群體之外,到海外去經(jīng)商的人也不在少數(shù)。
僅憑影視劇也能看出當(dāng)時(shí)的社會(huì)風(fēng)向,一部《北京人在紐約》說盡了當(dāng)時(shí)中國人的人生百態(tài)。
隨著出國人數(shù)的增加,學(xué)生群體中留學(xué)傾向也越來越重,同時(shí)外資企業(yè)在中國數(shù)量的增多,讓人們意識到學(xué)習(xí)外語的重要性,最開始的一批外語培訓(xùn)班就是這么興起的。
1985年,從北大畢業(yè)的俞敏洪一窮二白,面臨“畢業(yè)即失業(yè)”,想了很多條出路后,他最終選擇了留學(xué)任教。
六年后,俞敏洪從北大出來,與女友租了一間房子,開始到社會(huì)上的培訓(xùn)學(xué)校當(dāng)老師,后來漸漸感到自己與培訓(xùn)學(xué)校的教學(xué)理念不合,于是萌生了自己單干的想法。
當(dāng)時(shí)的俞敏洪年近三十歲,沒車、沒房、沒錢,連自己想要看的書都買不起,走投無路之下,他腦海中創(chuàng)業(yè)的想法日漸清晰起來。
如果讓當(dāng)年的俞敏洪暢想自己的創(chuàng)業(yè)未來,相信即便他想破了腦袋,也想不到自己有朝一日會(huì)開辦中國最大的教培機(jī)構(gòu)之一,更不會(huì)想到自己會(huì)成為人人稱贊的“留學(xué)教父”,當(dāng)時(shí)俞敏洪的心愿非常簡單:能賺到十萬,我就收手不干了。
事實(shí)證明,他不僅賺到了十萬,還賺到了千千萬萬個(gè)十萬。當(dāng)然,站在了風(fēng)口上的俞敏洪,并沒有如自己當(dāng)初說的那樣收手不干。
1997年,國務(wù)院發(fā)布了《社會(huì)力量辦學(xué)條例》,開始有專門的文件支撐,鼓勵(lì)民間理念興學(xué)辦學(xué),民間教育機(jī)構(gòu)開始穩(wěn)步發(fā)展。
站在如今回望歷史,俞敏洪的成功除卻自己的努力之外,不可否認(rèn),是因?yàn)橼s上了適合教培行業(yè)發(fā)展的好時(shí)代。
在中國加入WTO之后,我國的市場經(jīng)濟(jì)開始進(jìn)入井噴式發(fā)展階段,與此同時(shí),教培行業(yè)的競爭日漸激烈,引入了市場經(jīng)濟(jì)“優(yōu)勝劣汰”的概念,各種大中小型教育機(jī)構(gòu)在市場上龍蛇混雜,此外國外的教育機(jī)構(gòu)也一股腦進(jìn)軍中國市場,如華爾街、英孚等,就是在此時(shí)進(jìn)入中國的。
這時(shí),國內(nèi)的教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)開始細(xì)分,總體有計(jì)算機(jī)教育、學(xué)科教育、語言教育、職業(yè)技能教育等幾大類,市場上以新東方、新華、北大青鳥等教育機(jī)構(gòu)為大頭,教培行業(yè)進(jìn)入到黃金發(fā)展期。
與此同時(shí),隨著互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展,在線教育開始興起,不少有前瞻性的教育行業(yè)領(lǐng)頭人都認(rèn)為,在線教育會(huì)是未來教育的主力。
的確,進(jìn)入2015年之后,越來越多的在線教育課程興起,語言教育、考研培訓(xùn)等占據(jù)了其中很大一部分,此外,職業(yè)技能培訓(xùn)也紛紛利用在線授課的方式網(wǎng)羅了自己的受眾。
俗話說,物極必反,禍福相依。發(fā)展到頂峰的教培行業(yè)市場,也因?yàn)槭袌鋈萘窟^大、過雜,出現(xiàn)了一系列不可避免的負(fù)面事件。在2020年,教培行業(yè)終于迎來了一次徹底的轉(zhuǎn)折。
首先是疫情。2020年疫情的爆發(fā),對教培行業(yè)造成了系統(tǒng)性的行業(yè)危機(jī)。
即便有線上教育做支撐,但教培機(jī)構(gòu)百分之六十的課程依舊是以線下為主,疫情襲來之后,連續(xù)幾個(gè)月無法正常開課,使得各大教培機(jī)構(gòu)的現(xiàn)金流受到極大影響,中小型教培機(jī)構(gòu)因?yàn)楝F(xiàn)金鏈斷裂直接宣布倒閉。
其次,2021年6月,教育部成立了校外教育培訓(xùn)監(jiān)管司,加強(qiáng)了對教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的管理。
緊接著到來的“雙減”政策,成了壓垮行業(yè)機(jī)構(gòu)的最后一根稻草。已經(jīng)經(jīng)歷過現(xiàn)金鏈斷裂還在苦苦掙扎的教育機(jī)構(gòu)們,就這樣被行業(yè)的冬天徹底壓垮。
8月,新東方一名參會(huì)高管表示,到今年年底,新東方的裁員力度不會(huì)減弱,按照這個(gè)力度繼續(xù)裁員的話,到2021年年底,預(yù)計(jì)將裁員超過4萬人。
事實(shí)上,放眼全國的教培行業(yè),被“打”痛的不僅僅是新東方一家,一些有著嚴(yán)格投資標(biāo)準(zhǔn)的知名資方,這次也栽在了 K12 教育項(xiàng)目上。
在最近一個(gè)多月里倒閉的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)中,其中英語培訓(xùn)機(jī)構(gòu)就有 4 家,包括華爾街英語、AA 英語、蘭迪少兒英語、愛貝斯。
對于國內(nèi)的教培機(jī)構(gòu)來說,如果想要繼續(xù)生存,那么調(diào)整迫在眉睫。
如何調(diào)整?作為行業(yè)巨頭的新東方,或許給出了一個(gè)可行思路:發(fā)展職業(yè)技能教育。
2021年,新東方宣布成立北京新東方素質(zhì)教育成長中心,下設(shè)藝術(shù)創(chuàng)作學(xué)院、人文發(fā)展學(xué)院、語商素養(yǎng)學(xué)院、智體運(yùn)動(dòng)訓(xùn)練館、優(yōu)質(zhì)父母智慧館等幾個(gè)板塊,涵蓋了素質(zhì)教育的幾個(gè)方向,包括兒童美術(shù)教育、計(jì)算機(jī)編程、口才培養(yǎng)等,將學(xué)科教育逐漸向素質(zhì)教育過渡。
至于能否成功,誰知道呢?
結(jié)語:
每一代人,都有自己的“長征路”。在時(shí)代給予東風(fēng)之時(shí),能夠不忘初心,在發(fā)展自身的同時(shí)考慮到時(shí)代進(jìn)步,在當(dāng)風(fēng)停之時(shí),在應(yīng)當(dāng)快速調(diào)整自己以適應(yīng)新的環(huán)境,各行各業(yè)均是如此。
盛衰興亡,自有定時(shí)。也許每個(gè)人有不得已面臨退場的時(shí)刻,但至少,從俞敏洪身上,我們看到了一代傳奇人物應(yīng)有的體面。
作者:黑貓