答題亮點(diǎn)：你是科室領(lǐng)導(dǎo)。不僅僅要做到如何與三個(gè)人和諧相處，更應(yīng)該做到如何讓他們把科室的工作做好，而不是各自為政一盤散沙。要站在一定的高度，答出來(lái)如何用好這三個(gè)人，使自己的科室變得更好。

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其實(shí)，凡事都有好的一面和壞的一面，對(duì)于題干當(dāng)中同事這種性格，我認(rèn)為也許不是他們的缺點(diǎn)，而是他們的特點(diǎn)。

對(duì)我言聽(tīng)計(jì)從的人，說(shuō)明這個(gè)人他是非常遵守規(guī)則的，他的權(quán)屬意識(shí)很強(qiáng)，他聽(tīng)從上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的安排。但從負(fù)面角度來(lái)講，可能他的主觀想法不會(huì)那么多。他更多的是去執(zhí)行任務(wù)，執(zhí)行能力是非常好的，但主觀想法少，也會(huì)對(duì)我們的工作產(chǎn)生一些影響。所以這樣的人更適合去完成一些已定的計(jì)劃，讓他去執(zhí)行就好了。

冷若冰霜的人，他的優(yōu)點(diǎn)在于這樣的人特別有自己的主觀想法，很有個(gè)性。而缺點(diǎn)就是我們?cè)跍贤ㄉ喜粫?huì)那么密切順暢了。對(duì)于這樣的人，我們?cè)诠ぷ鳟?dāng)中不要把自己當(dāng)一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)，有問(wèn)題多多交流。有一些部門當(dāng)中的安排，我們要去多征求一下這樣同事的意見(jiàn)和建議，也許會(huì)有不一樣的答案。

陽(yáng)奉陰違的人，按字面意思來(lái)理解，就是表里不一。他嘴上說(shuō)的和實(shí)際工作的是不一樣的。對(duì)于這樣的人，有兩種情況，一種情況是：有苦不說(shuō)，表面上答應(yīng)，我可以完成一定沒(méi)有問(wèn)題。但實(shí)際做起來(lái)，遇到一些阻礙的時(shí)候，他可能就會(huì)放棄了，這會(huì)對(duì)我們的工作產(chǎn)生極大的影響。另一方面呢，嘴上說(shuō)著這個(gè)事情太難了我做不到，但實(shí)際上他的能力是足夠完成這個(gè)任務(wù)的那么在工作當(dāng)中會(huì)產(chǎn)生這種推脫現(xiàn)象。而作為科室的領(lǐng)導(dǎo)，在安排任務(wù)的時(shí)候，我應(yīng)該講究規(guī)則講究原則。判斷他的性格和他的工作習(xí)慣工作能力，量體裁衣的去給他安排相應(yīng)的工作。

對(duì)于科室當(dāng)中有三種不同的人，作為領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該去做好一個(gè)平衡，也要用人就用人的長(zhǎng)處。比如說(shuō)有一些決策性的工作時(shí)，多和那種有主觀想法的同事去進(jìn)行溝通；對(duì)于表里不一的同事，也要對(duì)他有一個(gè)明確的判斷，做好在團(tuán)隊(duì)當(dāng)中調(diào)和劑的工作；最后一個(gè)對(duì)于言聽(tīng)計(jì)從的同事，一切決定好的工作都可以交給他來(lái)做，但作為領(lǐng)導(dǎo)也應(yīng)該實(shí)時(shí)做好把關(guān)。因?yàn)槲覀児ぷ鳟?dāng)中可能會(huì)有一些突發(fā)情況，需要我們?nèi)プ龊脩?yīng)變工作。多多為這個(gè)同事做好把關(guān)。

以上是我對(duì)本題的看法。