如何合理管控差旅成本?為企業(yè)降本增效
點點上面的頭像,申請企業(yè)差旅合作,最高節(jié)省30%差旅費用,省時省力省心!
很多企業(yè)在處理差旅費用過程中經(jīng)常會出現(xiàn)高頻次場景:如差旅費用支出過高、員工人報銷流程繁瑣。導致差旅成本不斷增加

企業(yè)該如何合理管控差旅成本呢?
一、降低采購成本在不同的平臺和不同的時間,機票、酒店、高鐵、用車的價格不一樣,企業(yè)需要一個產(chǎn)品豐富、價格實惠的平臺進行集中采購。
二、節(jié)省隱性成本員工訂票訂酒店時的貨比三家,員工填寫紙質(zhì)出差申請/報銷申請,找領(lǐng)導簽字的時間,管理人員和財務人員審批和核對發(fā)票真?zhèn)渭坝涃~的時間,以及退改簽費用等,這些巨大的隱性成本無從統(tǒng)計,也往往容易被忽視。
三、提高辦公效率差旅數(shù)字化后,只要一臺手機隨時隨地就可以完成出差預訂、報銷、審批、管理。出行預訂快捷方便,審批管理合規(guī)省心。
四、提高管理價值中大型企業(yè)員工出差頻次多、范圍廣,難以管理。
在建立差旅政策后難以落地,員工不會主動為企業(yè)節(jié)省成本,面對虛假報銷、多開發(fā)票等情況,管理者無法知曉真實消費也無從管控。企業(yè)想要進行精細化管控,缺乏專業(yè)的系統(tǒng)和可靠的數(shù)據(jù),大多數(shù)企業(yè)的差旅數(shù)據(jù)都是手動錄入表格,哪些是違規(guī)的、哪些是可以節(jié)省的,提前多少天預訂更便宜,這些繁雜粗放的數(shù)據(jù)讓人眼花繚亂,不知道該如何下手。

不同規(guī)模企業(yè)的差旅管理需求也不一樣的,規(guī)模越大越需要定制化、精細化的管理。所以選擇合適的差旅公司月結(jié)服務,實時同步高鐵、飛機等數(shù)據(jù),幫助企業(yè)實現(xiàn)一站式預訂和管理,差旅消費一目了然,出行效率全面提升,幫助企業(yè)節(jié)省差旅成本,從而實現(xiàn)降本增效。