數(shù)字化戰(zhàn)略是企業(yè)在數(shù)字化轉(zhuǎn)型過程中，制定的一系列計劃和策略，以實現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的目標和愿景。數(shù)字化戰(zhàn)略要求企業(yè)進行業(yè)務(wù)模式創(chuàng)新、數(shù)據(jù)驅(qū)動決策、人才培養(yǎng)和管理、技術(shù)和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等方面的工作，以支持數(shù)字化轉(zhuǎn)型的實施和推廣。作為一家中小型服裝制造企業(yè)，制定數(shù)字化戰(zhàn)略可以考慮以下幾個方面：

首先，需要明確數(shù)字化轉(zhuǎn)型的目標和愿景，例如提高生產(chǎn)效率、拓展市場渠道、優(yōu)化供應(yīng)鏈管理等。明確數(shù)字化轉(zhuǎn)型目標可以幫助企業(yè)更好地制定數(shù)字化戰(zhàn)略和計劃。

其次，需要評估企業(yè)的數(shù)字化現(xiàn)狀，包括數(shù)字化技術(shù)和工具的應(yīng)用程度、數(shù)字化文化和組織架構(gòu)等方面。評估數(shù)字化現(xiàn)狀可以幫助企業(yè)了解自身的數(shù)字化水平和存在的問題，為制定數(shù)字化戰(zhàn)略提供參考。

根據(jù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型目標和數(shù)字化現(xiàn)狀，然后制定數(shù)字化戰(zhàn)略和計劃，包括業(yè)務(wù)模式創(chuàng)新、數(shù)據(jù)驅(qū)動決策、人才培養(yǎng)和管理、技術(shù)和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等方面。數(shù)字化戰(zhàn)略要根據(jù)企業(yè)的實際情況和資源狀況，制定可行的計劃和策略。

最后，需要實施數(shù)字化型，包括采用數(shù)字化技術(shù)和工具、建立數(shù)字化文化和組織架構(gòu)、培養(yǎng)數(shù)字化人才等方面。數(shù)字化轉(zhuǎn)型需要全員參與和支持，需要建立數(shù)字化文化和組織架構(gòu)，以支持數(shù)字化轉(zhuǎn)型的實施和推廣。