出品｜人民電競(jìng)

作者｜王徽之

編輯｜凱文

據(jù)外媒爆料，LCK官方有意在2022年實(shí)行工資帽政策，用以扭轉(zhuǎn)因人員成本過高導(dǎo)致的俱樂部連年虧損狀態(tài)，這一制度的提出遭到了各大俱樂部的反對(duì)，其中以T1戰(zhàn)隊(duì)最為強(qiáng)烈。

2021年，LCK電競(jìng)俱樂部營(yíng)收多在10億韓元以下，而平均運(yùn)營(yíng)費(fèi)用卻高達(dá)35-45億韓元，虧損20億韓元以上，如何扭轉(zhuǎn)俱樂部普遍虧損的困境，成為10月25日在韓國(guó)首爾舉辦的“改善電競(jìng)從業(yè)人員待遇及振興電競(jìng)產(chǎn)業(yè)”座談會(huì)的主要議題。

LCK事務(wù)總長(zhǎng)李正勛表示，電競(jìng)俱樂部的赤字在不斷擴(kuò)大，尤其表現(xiàn)在選手的年薪上， LCK 有少數(shù)選手的年薪高達(dá)10億韓元左右。

選手年薪不斷提升，尤其是高額年薪選手比例的不斷增大，對(duì)整個(gè)電競(jìng)產(chǎn)業(yè)的長(zhǎng)期運(yùn)營(yíng)造成了巨大影響。為了平衡俱樂部赤字嚴(yán)重和選手收入兩極化的情況，LCK官方提出了工資帽制度，試圖固定選手轉(zhuǎn)會(huì)費(fèi)和工資上限，以遏制不斷提升的俱樂部運(yùn)營(yíng)成本。

工資帽的提出遭到了不少LCK俱樂部的反對(duì)，尤其是以T1戰(zhàn)隊(duì)為甚，多數(shù)猜測(cè)反對(duì)原因應(yīng)集中在Faker身上。Faker被稱為英雄聯(lián)盟史上最偉大的選手，他所取得的成績(jī)至今無人超越，再加上特有的人格魅力，他在全世界都擁有超高的人氣。同樣他也是LCK聯(lián)賽薪資最高的選手，如果推出工資帽，F(xiàn)aker可能很難在繼續(xù)留在T1。

但同樣也有另一種觀點(diǎn)指出，T1大可不必?fù)?dān)心。工資帽概念引入NBA聯(lián)賽的三十多年中，發(fā)展過程中規(guī)則在不斷擴(kuò)充。其中最有名的拉里伯德條款規(guī)定，允許工資帽以上的球隊(duì)同本隊(duì)的自由球員重新簽約，也就是說，只要在本隊(duì)打滿了三個(gè)賽季，且這三個(gè)賽季中沒有被解雇過、沒有以自由球員身份更換過球隊(duì)，合同到期成為自由身的球員可以繼續(xù)續(xù)約，且不計(jì)入工資帽中。

Faker目前與T1的合約時(shí)間到2021年11月到期，屆時(shí)恢復(fù)自由身后重新簽約T1，條件完全符合伯德條款的規(guī)定，薪資可以不被計(jì)入工資帽。

LCK推行工資帽，是為了從根本上幫助俱樂部解決赤字問題，但同時(shí)他們也要考慮壓低選手薪酬是否會(huì)導(dǎo)致明星選手的外流，以及電競(jìng)產(chǎn)業(yè)的商業(yè)模式發(fā)展是否已經(jīng)達(dá)到了工資帽制度的實(shí)施條件。傳統(tǒng)體育項(xiàng)目NBA發(fā)展長(zhǎng)達(dá)70多年，具有極高的商業(yè)化程度，營(yíng)收方式更加多樣化。

以轉(zhuǎn)播合同為例，NBA目前9年240億美元的轉(zhuǎn)播合同將在2024-25賽季結(jié)束后到期，聯(lián)盟透露官方正在尋求的新轉(zhuǎn)播合同高達(dá)750億美元，是目前合同的三倍，如果簽約成功，NBA的工資帽將再次上漲；而韓國(guó)電競(jìng)產(chǎn)業(yè)的規(guī)模卻在今年受到新冠疫情的嚴(yán)重影響，多數(shù)活動(dòng)取消導(dǎo)致轉(zhuǎn)播頻道銷售減少，甚至已經(jīng)影響到產(chǎn)業(yè)規(guī)模。如此嚴(yán)峻的情況下強(qiáng)行推行工資帽制度，如何豐富商業(yè)模式、擴(kuò)大營(yíng)收方式，也將成為L(zhǎng)CK必須考慮的重點(diǎn)。