編輯 | 于斌

出品 | 潮起網(wǎng)「于見(jiàn)專欄」

關(guān)于A站，主流互聯(lián)網(wǎng)世界好像失去了它的聲音。在委身于快手之后，外人似乎已經(jīng)完全不清楚A站的實(shí)際經(jīng)營(yíng)狀況（或者更應(yīng)該說(shuō)是“默不關(guān)心”）。

可作為國(guó)內(nèi)彈幕視頻網(wǎng)站、ACG社區(qū)鼻祖，A站卻又始終不乏用戶關(guān)注。A站的近況到底如何？也曾有著豪言壯志的它去哪了？眼見(jiàn)當(dāng)年的“跟班小弟”B站“起高樓”，A站作何感想？帶著這些疑問(wèn)，不如和我們一起時(shí)隔很久地再一次“走進(jìn)”A站。

沒(méi)有消息，就是最好的消息

對(duì)于現(xiàn)在的A站來(lái)說(shuō)，也許用“沒(méi)有消息，就是最好的消息”來(lái)形容它一點(diǎn)也不為過(guò)。

就在不久之前的七月，A站的負(fù)責(zé)人又離職了。說(shuō)“又”是因?yàn)?，這已經(jīng)是A站創(chuàng)立以來(lái)的第8位領(lǐng)導(dǎo)人，而且其負(fù)責(zé)A站的時(shí)間并不長(zhǎng)，一共就只有2年。

究其原因，想必不用細(xì)說(shuō)大家也都能想到，這種人事變動(dòng)肯定是因?yàn)槠脚_(tái)業(yè)績(jī)不達(dá)標(biāo)導(dǎo)致——這兩年時(shí)間以來(lái)，A站的各項(xiàng)業(yè)績(jī)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)都表現(xiàn)的很一般，內(nèi)容建設(shè)、用戶數(shù)據(jù)等都不好。據(jù)悉，目前A站業(yè)務(wù)已經(jīng)被統(tǒng)一劃歸給快手運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)進(jìn)行管理。

話說(shuō)回來(lái)，在平臺(tái)發(fā)展早期的短暫輝煌之后，A站對(duì)這種境地已然十分熟悉了。

2006年，隔壁霓虹國(guó)上線了在線彈幕視頻網(wǎng)站“N站”，即Niconico，隔年，類似N站的AcFun就在中國(guó)誕生，并很快成為國(guó)內(nèi)Animation動(dòng)畫(huà)、 Comic漫畫(huà)、Game游戲愛(ài)好者的樂(lè)園。

在平臺(tái)發(fā)展早期，A站平臺(tái)運(yùn)營(yíng)基本上都是由用戶自發(fā)負(fù)責(zé)管理的，開(kāi)放站長(zhǎng)制充分釋放了A站上的用戶以及UGC活力，所以它經(jīng)歷了第一輪的快速發(fā)展期。

于是很快，“小作坊”發(fā)展模式就不足以承載A站用戶和平臺(tái)數(shù)據(jù)的快速增長(zhǎng)，它開(kāi)始一次又一次地“宕機(jī)”。有意思的是，正是由于A站不時(shí)會(huì)宕機(jī)，彼時(shí)一名A站的粉絲覺(jué)得不如自己建立一個(gè)備用網(wǎng)站，好在A站宕機(jī)的時(shí)候不影響使用，這個(gè)備用網(wǎng)站名叫Mikufans，即現(xiàn)在如日中天的B站的前身。

隨著受到的關(guān)注度越來(lái)越大、平臺(tái)內(nèi)部的各類小作坊問(wèn)題也越來(lái)越凸顯，在2010年之后，A站陷入管理危機(jī)，頻繁“易主”成為這一段時(shí)間里外界對(duì)于A站最直觀的印象。也正是因?yàn)檫@段時(shí)間里的頻繁更迭，A站失去了快速擴(kuò)張的時(shí)間窗口，而當(dāng)年它的“備用網(wǎng)站”b站卻一飛沖天。

一直到2018年，A站內(nèi)部存在的種種問(wèn)題終于開(kāi)始集中爆發(fā)，大量企業(yè)內(nèi)外部的問(wèn)題出現(xiàn)在網(wǎng)絡(luò)上，在二月的時(shí)候甚至還出現(xiàn)了連A站官網(wǎng)都無(wú)法正常打開(kāi)的情況。

這對(duì)于一家網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)來(lái)說(shuō)是非常令人擔(dān)憂的。

而后，短視頻巨頭快手宣布收購(gòu)A站的消息傳來(lái)，這終于給A站多年的易主之路畫(huà)上了一個(gè)暫時(shí)的句號(hào)，這也讓A站終于不用再擔(dān)心最最基本的生存問(wèn)題。

2018年6月，快手正式入主A站，給它帶來(lái)的最直接的變化是讓A站活下來(lái)了。

那么在快手入主之后，A站到底經(jīng)歷了些什么？

在收購(gòu)伊始，A站先是經(jīng)歷了常見(jiàn)的原有團(tuán)隊(duì)獨(dú)立自主經(jīng)營(yíng)階段，快手并沒(méi)有選擇直接“動(dòng)人”，而是花了有一年左右的時(shí)間進(jìn)行平臺(tái)基礎(chǔ)支持。眾所周知的是，過(guò)去很長(zhǎng)一段時(shí)間里，A站都存在著另用戶頗為“無(wú)語(yǔ)”的服務(wù)器不穩(wěn)定、網(wǎng)站經(jīng)常奔潰等問(wèn)題，快手就以此為著力點(diǎn)，首先對(duì)A站進(jìn)行了網(wǎng)站基礎(chǔ)架構(gòu)層面的優(yōu)化。

一直進(jìn)行到一年之后的2019年中旬，快手才開(kāi)始著手對(duì)A站進(jìn)行必要的人事調(diào)整，此時(shí)文旻正式代替劉炎焱成為A站“領(lǐng)路人”，A站也自此開(kāi)始正式迎來(lái)快手時(shí)代，重新有了對(duì)外的聲音。

此后，用戶端更新、各類UP主激勵(lì)計(jì)劃、UP主扶持計(jì)劃、重金投入...A站開(kāi)始像其它互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)那樣運(yùn)營(yíng)動(dòng)作不斷，這也讓A站的各項(xiàng)用戶經(jīng)營(yíng)指標(biāo)開(kāi)始持續(xù)攀升。

特別是在背后雄厚的快手資本支持下，A站還在版權(quán)內(nèi)容層面進(jìn)行發(fā)力，大量購(gòu)買了一些版權(quán)劇集，這些運(yùn)營(yíng)動(dòng)作持續(xù)推送了A站的用戶活躍。

可眼見(jiàn)一切都在向著比較好的方向發(fā)展，文旻的離職再次給了A站當(dāng)頭一棒。

負(fù)責(zé)人的離職是否代表著快手對(duì)于A站業(yè)務(wù)發(fā)展速度不滿意？過(guò)去幾年快手對(duì)于A站的扶持是不是沒(méi)有取得令人滿意的成績(jī)？

答案是肯定的，特別是相對(duì)于競(jìng)品B 站之下，日活不到百萬(wàn)的A站顯然仍未走出低迷。

在互聯(lián)網(wǎng)流量領(lǐng)域的競(jìng)爭(zhēng)中，緩慢前進(jìn)永遠(yuǎn)不是大家所追逐的目標(biāo)。只有一個(gè)平臺(tái)能夠飛速擴(kuò)張、成為爆款，它才能愉快地生存下去，即便你是行業(yè)第二也不行。

在這樣的一個(gè)行業(yè)潛規(guī)則下，A站+快手縱然也取得了一些成績(jī)，可這樣的成績(jī)還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。

基因不符的結(jié)合？

快手+A站的結(jié)合在最初是有其可靠的理論依據(jù)的，不然快手也不會(huì)選擇投入重金?？涩F(xiàn)如今隨著結(jié)果不盡人意，快手與A站“基因不符”的聲音開(kāi)始出現(xiàn)。

作為“接地氣”與下沉市場(chǎng)的代表，快手一直想要將自己的用戶群體聚焦到數(shù)量更廣大的年輕人群體中去。特別是在抖音的競(jìng)爭(zhēng)壓力下，快手更想自己在城市年輕人那里獲得更多的流量池。

根據(jù)相關(guān)數(shù)據(jù)顯示，抖音對(duì)于高線城市年輕人的吸引力更大，快手對(duì)于低線城市用戶的吸引力更大。在2019年上半年，快手平臺(tái)用戶中三十歲以下用戶雖然占據(jù)七成，但這里面高線城市的日活用戶只有六千萬(wàn)，不到這個(gè)群體總量的三分之一。

基于此，在二次元年輕用戶群心中擁有不俗地位的A站是快手切入高線城市年輕人群體的一個(gè)好“跳板”。

近年來(lái)，隨著二次元、動(dòng)漫、游戲等不斷出圈，A站們所覆蓋的年輕用戶規(guī)模越拉越大，隨著國(guó)內(nèi)泛二次元用戶規(guī)模超三億人，以及Z世代用戶的話語(yǔ)權(quán)和影響力不斷提升，這些顯然都是快手迫切想要抓住的用戶增長(zhǎng)點(diǎn)。

于是在收購(gòu)A站之后，快手大力扶持它的發(fā)展，給錢、給資源、給技術(shù)支持...這的確幫助快手在二次元用戶群體上實(shí)現(xiàn)了一定程度上的增長(zhǎng)。

2019年，快手宣布其核心二次元活躍用戶數(shù)已經(jīng)超過(guò)四千萬(wàn)，相關(guān)內(nèi)容體系建設(shè)上也有了不錯(cuò)的成績(jī)。但可惜的是在此之后，A站就幾乎再也沒(méi)有了什么大的聲音，持續(xù)投入并未給A站帶來(lái)更多的改變，相關(guān)用戶活躍數(shù)據(jù)和核心人物離職的結(jié)果都證明了這一點(diǎn)。

值得注意的是，快手對(duì)于A站的耐心注定是有限的。原因就在于，快手主業(yè)本身還處于持續(xù)“燒錢”的階段，常年虧損的它的確可以選擇對(duì)A站業(yè)務(wù)進(jìn)行一段時(shí)間里的傾斜扶持，卻也不能無(wú)理由長(zhǎng)時(shí)間地支持下去，否則對(duì)于快手主業(yè)的財(cái)務(wù)指標(biāo)也會(huì)有負(fù)面的影響。

最重要的是，快手的“老鐵”基因與A站二次元基因似乎并沒(méi)有找到良好的打通之處，在吃瓜群眾眼里，快手和A站仍然還是兩個(gè)“八竿子都打不著”的結(jié)合體，這預(yù)示了A站現(xiàn)在的結(jié)局。

隨著文旻離開(kāi)、A站被劃歸到快手運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)統(tǒng)一管理，A站的未來(lái)到底會(huì)走向何方？對(duì)于這個(gè)問(wèn)題，也許A站想要的結(jié)局并不能看它自己，而是要看競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的“心情”。

這幾年時(shí)間以來(lái)，在B站的引領(lǐng)下，二次元“出圈”已成大勢(shì)，這拓寬了泛二次元影響力邊界的同時(shí)，也在一定程度上將二次元甚至是Z世代這一群體與B站畫(huà)上了等號(hào)。

月活用戶超兩億的B站是目前國(guó)內(nèi)當(dāng)之無(wú)愧的二次元第一巨頭，相比于A站的歷經(jīng)波折，B站已經(jīng)超越的太遠(yuǎn)太遠(yuǎn)。

截至2021年7月22日收盤，港股上市的B站總市值已達(dá)到3469億港元，作為資本市場(chǎng)的“香餑餑”，B站早就不用再擔(dān)心自己的生存問(wèn)題，它正在朝著成為另一家國(guó)民在線視頻平臺(tái)與年輕人社區(qū)而努力。

反觀A站，它拿什么與B站競(jìng)爭(zhēng)？寄希望于情懷？寄希望于彎道超車？寄希望于快手？

艱難發(fā)展十四年的時(shí)間，這個(gè)“年紀(jì)”對(duì)于互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)來(lái)說(shuō)早已不算年輕了。在這十四年時(shí)間里，有太多的平臺(tái)巨頭洶涌而起，也有太多曾經(jīng)的平臺(tái)巨頭黯然倒下。A站在此過(guò)程中雖然以驚人的韌性堅(jiān)強(qiáng)活了下來(lái)，卻也只能“任人擺布”地活著。

未來(lái)，A站在平臺(tái)內(nèi)部要解決的問(wèn)題還有很多，遑論外部的更多壓力。它到底會(huì)走向何方我們可能永遠(yuǎn)都無(wú)從知曉，可它一定會(huì)走的很艱難是肯定無(wú)誤的。