辦公室文化比以往任何時候都更加重要。由于許多員工選擇留在遠(yuǎn)程工作，而其他人則更喜歡回到辦公室，許多企業(yè)正在處理一種新的、分散的工作方式。那么，辦公室設(shè)計如何在大流行期間培養(yǎng)出強(qiáng)大的辦公室文化？

返回辦公室應(yīng)該是個人決定，但總的來說，與 海外員工相比，英國員工更 不愿意回到辦公桌前。在家工作一直是一個全新的挑戰(zhàn)，許多人越來越喜歡它而不是“典型的”辦公環(huán)境。

為什么創(chuàng)造文化如此重要？

根據(jù)“公司文化的力量”，企業(yè)家克里斯·戴爾 (Chris Dyer) 表示，與缺乏文化的公司相比，公司中強(qiáng)烈的文化意識是收入增長和彈性更大的明確信號。

戴爾提醒我們，辦公室文化應(yīng)該處于所有企業(yè)的最前沿，否則，您可能會在財務(wù)和社交方面錯失良機(jī)。

那么，在有這么多物理障礙的情況下，公司如何培養(yǎng)自己的辦公室文化呢？

如何建立你的辦公室文化？

作為辦公室設(shè)計方面的專家 ，我們理解創(chuàng)建適合您和您的員工的工作空間的重要性。

目前，最重要的因素是您的工作空間是您的員工樂于返回的地方。不僅如此，它還需要一個讓他們感到舒適和安全的空間。

即使在向“新常態(tài)”的艱難過渡期間，工作環(huán)境也需要讓他們感覺最佳。有機(jī)玻璃屏幕和辦公桌之間的透明屏障的實施 有助于緩解壓力和擔(dān)憂，提供明確的安全預(yù)防措施以及必要的額外設(shè)施，如洗手臺和抗菌凝膠。

在員工之間建立信任和尊重是強(qiáng)大辦公室文化的重要組成部分。

當(dāng)您考慮希望您的文化反映什么時，辦公室設(shè)計也是一個堅實的基礎(chǔ)。

如果您查看我們最近的一些 項目，您會發(fā)現(xiàn)幾乎所有我們收到的簡報都強(qiáng)調(diào)了為員工提供功能性空間的重要性，并且仍然具有“哇”的因素。風(fēng)格和功能是我們多年來不斷完善的平衡。

我們還在 最近的一篇博客中探討了COVID 后辦公室設(shè)計的 未來，當(dāng)然，這種流行病在建立強(qiáng)烈的社區(qū)意識方面構(gòu)成了挑戰(zhàn)，特別是如果并非所有員工都回到辦公室。

您如何與遠(yuǎn)程工作者建立文化？

如果您有遠(yuǎn)程工作的員工開始感到疏遠(yuǎn)，那么好的第一步就是找出他們不在辦公室時的遺憾。

如果他們錯過了突破空間的社交方面，為什么不嘗試定期視頻通話以了解與工作無關(guān)的話題？

如果他們想念彼此的想法，為什么不使用一個應(yīng)用程序或程序，使員工能夠一起制定想法？甚至使公司演示文稿具有互動性以鼓勵參與。

由于社交疏遠(yuǎn)措施，許多工人自我報告感到 孤獨和孤立?。在這些情況下，保持強(qiáng)烈的社區(qū)意識真的很有幫助。

除此之外，不要忘記詢問員工對他們的工作環(huán)境的感受，畢竟，他們越快樂，他們的工作效率就越高。事實上， 快樂的員工的工作效率會提高 12%。因此，無論您的員工選擇遠(yuǎn)程工作還是返回辦公室，重要的是讓他們在工作環(huán)境中感到舒適。

雖然大流行向我們展示了擁有強(qiáng)大的辦公室文化可以依賴的重要性，但它并不會在一切結(jié)束后就結(jié)束。

企業(yè)需要利用這段時間來了解他們的員工需要什么支持，然后利用它在未來幾年發(fā)展更強(qiáng)大的辦公文化。

如果您希望創(chuàng)建一個能反映您公司價值觀的辦公室，我們可以提供辦公室設(shè)計幫助。