2019年11月23日贛州于都縣事業(yè)單位面試真題

1，記者到基層部門采訪，跟他們聊天，要求他們講真話，有些干部支支吾吾，不愿說，不想說，不敢說真話，對此你怎么看？

【黃國斌解析】

這些沉默型的干部，這種干部“群體失語”現(xiàn)象，損害干事創(chuàng)業(yè)氛圍，有損激發(fā)大家工作積極性，為此，我們需要把脈問診。

第一，“不會(huì)說”暴露出部分基層干部業(yè)務(wù)素養(yǎng)欠缺，職業(yè)水平與崗位要求差距明顯。一方面需要開展知識(shí)、技能培訓(xùn)，提高這批干部業(yè)務(wù)能力，另一方面需要采取手段，增強(qiáng)干部的敬業(yè)精神和學(xué)習(xí)意識(shí)。

第二，一些沉默干部既不敢大膽指出問題，也不敢批評和監(jiān)督他人，實(shí)質(zhì)是丟了操守、誤了事業(yè)。要嚴(yán)格執(zhí)紀(jì)問責(zé)，領(lǐng)導(dǎo)尤其要負(fù)起責(zé)任，讓“太平官”“老好人”難以為繼，讓“一團(tuán)和氣”沒有市場。

第三，“一把手”權(quán)力邊界規(guī)定不明晰時(shí)，就容易形成不良組織文化。要解決這種生態(tài)中干部的沉默問題，關(guān)鍵要完善對領(lǐng)導(dǎo)干部的監(jiān)督機(jī)制，明確權(quán)力范圍、邊界，確保領(lǐng)導(dǎo)干部做得公、行得正、嚴(yán)律己，普通干部才敢講真話、才能不沉默。

第四，堵塞渠道并不會(huì)帶來問題解決，“當(dāng)面不說”只好“背后亂說”。營造良好的政治環(huán)境，必須廣開言路，讓大家暢所欲言，盡早發(fā)現(xiàn)問題，才能盡快解決問題，避免更大不良后果。同時(shí)還要健全完善相關(guān)制度，讓干部群眾有說話的機(jī)會(huì)，讓正直敢言的人受到保護(hù)。

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2，領(lǐng)導(dǎo)派你去下鄉(xiāng)調(diào)查，然后你到村里，村主任給你安排吃飯，你沒有去村主任家中吃飯，而是直接去村民家中調(diào)查完回單位，結(jié)果單位有同事傳你在調(diào)查的過程中受賄，接受請吃，問你怎么辦？

【黃國斌解析】

在實(shí)際工作，我們必須做好廉潔自律，對于題中的情況，我認(rèn)為必須用合法方式維護(hù)自身權(quán)力。

第一，匯報(bào)領(lǐng)導(dǎo)。我把當(dāng)天調(diào)查的經(jīng)過，如果向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)我們整個(gè)過程，說明自己沒有接受吃請，愿意接受單位的調(diào)查。

第二，反思自己。由于當(dāng)時(shí)調(diào)查的時(shí)候，沒有和村主任說明清楚我們工作不能接受吃請的，同時(shí)，在調(diào)查結(jié)束以后沒有及時(shí)和村干部溝通下，導(dǎo)致期間有誤會(huì)。在以后的工作中，我會(huì)及時(shí)改進(jìn)工作方式。

第三，溝通同事。同事對于我們的誤會(huì)，我認(rèn)為在恰當(dāng)?shù)臅r(shí)候，可以和同事們說明清楚下。同時(shí)，也要相信“路遙知馬力，日久見人心”，在工作中，黃國斌要少說話多做事，樹立一個(gè)公正廉潔的形象的。

習(xí)近平總書記曾告誡我們“心中高懸法紀(jì)明鏡、手中緊握法紀(jì)戒尺，知曉為官做事尺度”，工作我會(huì)落實(shí)踐行好。

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3、單位同事向你要一份涉密文件，按照規(guī)定必須領(lǐng)導(dǎo)同意，你告訴同事要向分管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，同事認(rèn)為你是故意刁難他，對你冷嘲熱諷，你會(huì)怎么辦？

【黃國斌解析】

工作必須牢記“大事講原則，小事發(fā)揚(yáng)風(fēng)格”，面對涉密文件，我認(rèn)為必須堅(jiān)持原則，具體的我會(huì)做好如下的溝通。

第一，說明情況。我會(huì)主動(dòng)和同事說明清楚，涉密文件，是需要經(jīng)過領(lǐng)導(dǎo)簽字才可以查閱的，且必須要有登記，這是國家的制度。如果我們未經(jīng)允許，進(jìn)行查閱文件，那么，我們屬于違法違規(guī)行為，這是要追責(zé)的。所欲，無論于公于私，我們都要向領(lǐng)導(dǎo)請示。我相信同事會(huì)理解我的。

第二，多多融入。同事認(rèn)為我是刁難他，說明平常同事對于我的為人不了解，我們彼此了解不多，才會(huì)產(chǎn)生這些誤會(huì)，以后工作中，我會(huì)多多與同事交流，工作上相互幫助，生活上培養(yǎng)寫共同的愛好，讓同事認(rèn)識(shí)到我是一個(gè)有原則且熱情的人。

第三，堅(jiān)持原則。如果同事還是不經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意，就去看材料的華，我會(huì)堅(jiān)持原則，拒絕他的要求，并及時(shí)把單位保密條例多多宣傳，讓同事配合工作。

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4、單位要開展作風(fēng)建設(shè)整治，問你關(guān)鍵是什么，怎么開展？

【黃國斌解析】

“轉(zhuǎn)作風(fēng)、夯責(zé)任、抓落實(shí)、促發(fā)展”作風(fēng)建設(shè)專項(xiàng)整治意義重大，我認(rèn)為關(guān)鍵在于要認(rèn)識(shí)到當(dāng)前存在問題，解析當(dāng)前存在的問題有哪些？如何解決這些問題？具體來說，我認(rèn)為要做哈以下幾件事。

第一，堅(jiān)持問題導(dǎo)向。按照“嚴(yán)、實(shí)、深、細(xì)”的要求，以找準(zhǔn)問題為先，以開門查找為主，自查自糾，以見人見事為尺，以深挖根源為要，把查擺問題、解決問題、整頓作風(fēng)貫穿其中，高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量推動(dòng)專項(xiàng)整治健康開展。

第二，成立了機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)專項(xiàng)整治工作小組。制定了《作風(fēng)建設(shè)專項(xiàng)整治實(shí)施方案》，圍繞生態(tài)環(huán)保、脫貧攻堅(jiān)、營商環(huán)境、民生保障、社會(huì)治理五大領(lǐng)域，按照“五個(gè)聚焦、五個(gè)整治”總體要求，以機(jī)關(guān)黨員干部為重點(diǎn)，通過學(xué)習(xí)教育、查擺問題、剖析原因、集中整改。

第三，組織學(xué)習(xí)。習(xí)近平總書記關(guān)于全面從嚴(yán)治黨、加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)的重要論述”和黨章黨規(guī)黨紀(jì)，組織集體學(xué)習(xí)、支部學(xué)習(xí)，開展交流研討會(huì)，進(jìn)一步增強(qiáng)了開展專項(xiàng)整治的思想自覺和行動(dòng)自覺。

第四，建立長效機(jī)制。把“當(dāng)下改”與“長久立”相結(jié)合，加強(qiáng)提煉總結(jié)，著力建章立制，形成一批抓日常履職工作、抓機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)、抓干部隊(duì)伍管理的長效制度機(jī)制，確保作風(fēng)持續(xù)好轉(zhuǎn)。