【面試熱點(diǎn)】

近日，武漢一位網(wǎng)友發(fā)文吐槽稱，公司領(lǐng)導(dǎo)發(fā)布群公告稱員工下班前要將手機(jī)電量消耗截圖發(fā)給領(lǐng)導(dǎo)檢查，目的是為了不讓員工上班時(shí)間刷視頻、玩游戲，也就是職場上常說的“摸魚”，此舉引發(fā)網(wǎng)友熱議。請你談一談對于查員工手機(jī)電量防止“摸魚”這一行為的看法。

【尚優(yōu)解讀】

員工上班時(shí)間“摸魚”，自然會(huì)影響本職工作的進(jìn)行，如果“摸魚”成了一家公司的風(fēng)氣，不僅會(huì)影響整個(gè)團(tuán)隊(duì)的工作效率，也會(huì)直接損害公司的利益，站在單位的視角上，通過完善管理制度來約束員工本無可厚非，但通過檢查員工手機(jī)電量的方式來遏制“摸魚”現(xiàn)象，不僅毫無依據(jù)，有時(shí)候甚至?xí)斐伞罢`傷”。

?其一、侵犯員工的合法權(quán)益。無論是勞動(dòng)法、民法典還是個(gè)人信息保護(hù)法，都強(qiáng)調(diào)對公民乃至勞動(dòng)者個(gè)人權(quán)益的保護(hù)，在工作場所，勞動(dòng)者依法享有個(gè)人隱私權(quán)和休息的權(quán)利，如果企業(yè)采用不正當(dāng)?shù)氖侄?，就?huì)涉嫌侵犯勞動(dòng)者的合法權(quán)益。?

其二、引起員工的抵觸心理。一個(gè)和諧的工作氛圍和企業(yè)文化會(huì)直接影響到工作人員的工作狀態(tài)，該公司這種做法顯然不太正確，不僅僅會(huì)給員工造成過大的心理壓力，同時(shí)更會(huì)引起員工的抵觸心理，降低公司認(rèn)同感，影響工作的積極性。

?其三、影響企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展。這種畸形的管理手段也會(huì)在企業(yè)內(nèi)部產(chǎn)生錯(cuò)誤的價(jià)值觀念。企業(yè)有制定規(guī)章制度的權(quán)力，但如果權(quán)力越界，將會(huì)逐漸形成漠視員工利益、壓榨員工的發(fā)展模式，終將影響企業(yè)的口碑和形象，自食惡果。?

如何才能夠打破這種“牢籠式”的工作環(huán)境，真正為員工營造一個(gè)寬松、良好的工作氛圍呢？還需要我們從以人為本的角度出發(fā)。

?其一、企業(yè)調(diào)整管理方式。要聽取員工意見，建立全新的科學(xué)化的考核形式，例如可以采用上下班面部識別打卡以及按照任務(wù)完成程度來界定工作態(tài)度等，同時(shí)也要加強(qiáng)企業(yè)文化培養(yǎng)比如加大績效考核機(jī)制，對表現(xiàn)好的員工積極獎(jiǎng)勵(lì)，來調(diào)動(dòng)工作積極性和增強(qiáng)歸屬感。

?其二、員工積極維護(hù)權(quán)益。主流媒體要發(fā)揮喉舌的作用，在相關(guān)工作官網(wǎng)投放有關(guān)勞動(dòng)法條例以及相關(guān)規(guī)定等，鼓勵(lì)員工在遇到不公待遇時(shí)勇于維護(hù)自身的合法權(quán)益，及時(shí)向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)反應(yīng)，甚至在必要的時(shí)候可直接向勞動(dòng)者協(xié)會(huì)和有關(guān)部門進(jìn)行舉報(bào)，來肅清違規(guī)行為。?

其三、ZF嚴(yán)格整治亂象。ZF要積極發(fā)揮監(jiān)督的作用，相關(guān)部門更要對企業(yè)進(jìn)行實(shí)時(shí)的監(jiān)測和管理，在發(fā)現(xiàn)違紀(jì)情形時(shí)，要能迅速給出提醒、做出整改，情節(jié)嚴(yán)重的及時(shí)進(jìn)行曝光披露，建立好企業(yè)的黑白名單制度，對拒不整改的嚴(yán)厲打擊，倒逼他們改善管理模式。?“以德服人者，中心悅而誠服也”。

企業(yè)和員工是合作關(guān)系，是魚和水的關(guān)系，只有以德為本才能收獲人心，使出各種各樣的“監(jiān)工”手段，或許能在短時(shí)間內(nèi)嚇住員工，但長遠(yuǎn)看來，反而可能埋下內(nèi)耗的隱患，獲得“雙輸”的結(jié)果。