?我覺得還是蠻高的，就從我個(gè)人角度分析吧。

在我看來的含金量

不僅是因?yàn)樵谑澜缟媳容^知名，很多國(guó)家認(rèn)可。

更重要的是我在備考中學(xué)到了知識(shí)，學(xué)到了就是我自己的，不是說“書中自有黃金屋”，我覺得PMP的含金量在于它全面的項(xiàng)目管理知識(shí)。

我查了一些資料，了解了它的一些價(jià)值，這也是我打算考的一個(gè)重要原因，是覺得我能學(xué)到的知識(shí)能值3900元。

pmp考試的教材《PMBOK?指南》，它是由超過200名的全球最為杰出的項(xiàng)目管理專家來共同編寫，每四年進(jìn)行審核、改版和創(chuàng)新

那么可以證明，《PMBOK?指南》是真的一本項(xiàng)目管理的專業(yè)書。

我是小白，其實(shí)就是看項(xiàng)目管理的職業(yè)和行業(yè)范圍廣，找工作起碼不用當(dāng)心沒地方，這是我考的根本原因。

我沒有項(xiàng)目經(jīng)歷，自然只能去學(xué)習(xí)項(xiàng)目的知識(shí)，胸有成竹才能畫竹，真正去實(shí)踐之前，起碼也要學(xué)會(huì)”紙上談兵“。

那PMP教了我什么呢？

五大過程組：啟動(dòng)過程組、規(guī)劃過程組、執(zhí)行過程組、監(jiān)控過程組、收尾過程組。?

十大知識(shí)領(lǐng)域：整合管理、范圍管理、時(shí)間管理、成本管理、質(zhì)量管理、人力資源管理、溝通管理、風(fēng)險(xiǎn)管理、采購(gòu)管理、干系人管理。

從開始一個(gè)新項(xiàng)目，計(jì)劃目標(biāo)，然后要怎么計(jì)劃才是實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的最佳方式，預(yù)算、團(tuán)隊(duì)人員、資源、時(shí)間成本、規(guī)劃溝通等等，都需要把握控制，計(jì)劃過程完成后就是項(xiàng)目執(zhí)行部分，調(diào)動(dòng)資源和人員執(zhí)行計(jì)劃，接受執(zhí)行性過程的信息，進(jìn)行監(jiān)控計(jì)劃完成情況，控制風(fēng)險(xiǎn)和解決風(fēng)險(xiǎn)，確保計(jì)劃完成，實(shí)現(xiàn)目標(biāo)，最后是收尾，驗(yàn)收項(xiàng)目，整理反饋，交接成果。

還有十大知識(shí)領(lǐng)域，貫穿一整個(gè)項(xiàng)目的執(zhí)行當(dāng)中，一個(gè)計(jì)劃的完整實(shí)施，缺一不可，是一個(gè)項(xiàng)目管理人士必須了解的。

最近的PMP考試啟用了新考綱，改變和增加的內(nèi)容無不是為了適應(yīng)如今的項(xiàng)目管理的發(fā)展速度，與時(shí)俱進(jìn)，知識(shí)的含金量更足了，新考綱概括為以下幾點(diǎn)：

項(xiàng)目管理實(shí)踐中所必備的高層級(jí)知識(shí)領(lǐng)域 項(xiàng)目經(jīng)理在每一項(xiàng)領(lǐng)域中的基本職責(zé) 項(xiàng)目管理人士在與任務(wù)相關(guān)工作的演示示例、

PMP除了應(yīng)征PM職位外哪些職位可能會(huì)用到

項(xiàng)目管理適用的崗位和行業(yè)很多，包括但不限于IT，醫(yī)療，機(jī)械，建筑，金融，汽車，零售等各行各業(yè)。

PMP當(dāng)然最主要的職業(yè)就是PM及以上的職位，但是其它能用到項(xiàng)目管理知識(shí)的職位也有很多，因?yàn)榛虼蠡蛐〉墓ぷ鳠o外乎啟動(dòng)、計(jì)劃、執(zhí)行、監(jiān)控和收尾，只不過有大項(xiàng)目和小項(xiàng)目之分。同樣可以通啟動(dòng)、計(jì)劃、執(zhí)行、監(jiān)控和收尾來概括。

還有市場(chǎng)銷售、IT人員、服務(wù)業(yè)人員、工程師等等，涉及管理和項(xiàng)目相關(guān)的職業(yè)，學(xué)習(xí)PMP都可以適用。

需要PMP資料看圖呀：