近年來(lái)，ViuTV逐漸被部分當(dāng)?shù)孛襟w、網(wǎng)友以及內(nèi)地部分港劇粉視為“港劇救世主”，幾乎每出一部劇集都會(huì)吹捧為神劇，劇中演員個(gè)個(gè)獲贊神級(jí)演技，情況相當(dāng)風(fēng)光（雖然劇集賣不出香港）。但在近日，ViuTV旗下藝人卻公開(kāi)抱怨公司拍劇投入不夠。

這位指責(zé)者名叫邱彥筒（Marf），是ViuTV《全民造星4》冠軍，女團(tuán)COLLAR的C位，曾有過(guò)出道幾個(gè)月便寸爆國(guó)際知名時(shí)尚雜志主編的光輝事跡，被不少粉絲視為真性情的典范。而今次她在主演的15集新劇《那年盛夏我們綻放如花》宣傳記者會(huì)上指出，公司給本劇的資源和時(shí)間有限，由此引發(fā)不少網(wǎng)友關(guān)注。

邱彥筒稱，當(dāng)初拍攝時(shí)最怕需要處理情緒和憑空想象的戲，因?yàn)楣緵](méi)給時(shí)間和資源太少了，導(dǎo)致導(dǎo)演陳健朗只能嚴(yán)格保持進(jìn)度，每個(gè)鏡頭只拍3次?！拔医?jīng)常超過(guò)3個(gè)take，但時(shí)間緊迫，我能做到的不多。健康的作品需要資源和時(shí)間去培育，《那年盛夏我們綻放如花》這種劇集，如果有資源會(huì)好看很多。”她說(shuō)。

同場(chǎng)的陳健朗證實(shí)了這種說(shuō)法，稱1天就要拍攝10幾場(chǎng)戲，有些瑕疵和漏洞根本沒(méi)時(shí)間修復(fù)，能勉強(qiáng)拍完就算不錯(cuò)了。他強(qiáng)調(diào)，一眾臺(tái)前幕后在這種條件下，已經(jīng)盡最大努力付出，所以不會(huì)對(duì)《那年盛夏我們綻放如花》有收視壓力。

而對(duì)于導(dǎo)演的說(shuō)法，邱彥筒也深表贊同：“我們已經(jīng)很用心去演了，合作得很開(kāi)心?！?/p>

講真，連自家親生女都忍不住公開(kāi)吐槽資源、時(shí)間太少，可見(jiàn)ViuTV對(duì)劇集的投入是真的非常低了。

其實(shí)全劇總共才15集，主要演員也都是自己人，又沒(méi)什么大場(chǎng)面，正兒八經(jīng)地拍一次能花幾個(gè)錢？ViuTV不是廣告巨多、年年盈利、宛如朝日嗎？老板不是很有錢的二少嗎？怎么精打細(xì)算起來(lái)，連TVB都自愧不如呢？

如果ViuTV的盈利都是這么精打細(xì)算來(lái)的，那TVB也能做到，也能年年盈利。畢竟只要每年拍幾部10集、15集的低成本劇集就行了，1天拍個(gè)10幾場(chǎng)飛速完工，然后其余電視劇時(shí)段全用過(guò)期韓劇填補(bǔ)，再做幾個(gè)低成本的談話綜藝、旅游節(jié)目，想不盈利都難。

從這種情況中我們不難看出，TVB努力維持現(xiàn)有產(chǎn)量、員工人數(shù)、拍劇預(yù)算是有多么不容易了，它明明可以輕松一點(diǎn)的。我們可以指責(zé)TVB制度老化、跟不上時(shí)代變化，也可以指責(zé)它劇情老套庸俗，但決不能否認(rèn)它一直以來(lái)對(duì)香港影視產(chǎn)業(yè)的貢獻(xiàn)，某些群體繼續(xù)唱衰它、攻擊它、圍剿它的廣告商，其實(shí)是在挖香港影視產(chǎn)業(yè)的根。

最后，我想說(shuō)的是：在某登、臉書、豆瓣吹成神劇算什么救世主？等把劇真正賣出去、讓人家看，成為香港影視員工衣食所系，再來(lái)吹吧！