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可口可樂和蒙牛的“兒子”叫啥?網(wǎng)友聽后直呼“可牛了”背后!

2020-11-09 10:11 作者:鰲頭財經(jīng)  | 我要投稿

作者丨曹偉

出品丨鰲頭財經(jīng)(theSankei)??

可口可樂(KO)和蒙牛(02319.HK)“在一起”了!近日,這波八竿子總算打著了的聯(lián)姻,引發(fā)市場熱議。?

不少網(wǎng)友好奇,這兩在一起“兒子”(聯(lián)合開了一家公司)叫啥?

據(jù)企查數(shù)據(jù)顯示,10月28日,可牛了乳制品有限公司在安徽省蚌埠市成立,該公司由內(nèi)蒙古蒙牛乳業(yè)(集團)有限公司和可口可樂(中國)投資有限公司合資成立。新設(shè)立的合資企業(yè)注冊資本達6885.94萬美元。公司將依托雙方在乳制品生產(chǎn)和渠道方面的優(yōu)勢,成立一個全新的低溫奶品牌。?

這個霸氣的名字一公布,立馬在網(wǎng)上引發(fā)了一波討論,有網(wǎng)友調(diào)侃到,為啥不叫“可蒙了”;甚至還有人說,應(yīng)該帶上雪碧一起,叫可“牛碧”了……?

說到底,調(diào)侃歸一時興起,市場者真正關(guān)注的是這場豪門聯(lián)姻背后,是真能“?!逼饋韱幔?/p>

可口可樂打“如意算盤”

豪門的婚姻講究門當戶對,可口可樂和蒙牛一個是碳酸飲料霸主,一個是國產(chǎn)牛奶之星,二者合作可謂是強強聯(lián)合。?

與業(yè)內(nèi)分析認為,可口可樂在中國堅持的戰(zhàn)略規(guī)劃便是向“全品類飲料公司”轉(zhuǎn)型,而此次合作,可口可樂可以借助蒙牛在我國奶市場的龍頭地位切入中國的乳制品領(lǐng)域,而蒙牛可以借助可口可樂的品牌優(yōu)勢和資金為背書進一步布局低溫市場并加快向全球市場擴張的步伐。?

實則不然,鰲頭財經(jīng)梳理發(fā)現(xiàn),可口可樂主要營收業(yè)務(wù)碳酸飲料業(yè)績近些年已經(jīng)明顯下滑,導(dǎo)致可口可樂收入從2013年開始基本處于原地踏步或下滑態(tài)勢。反映到消費端,在競爭對手加速推新品和全球大健康消費觀念逐步普及化的雙重壓力下,可口可樂也在加速去“碳酸”化。?

2017年,可口可樂就開始進軍日本氣泡酒市場,并且宣布轉(zhuǎn)型為“全飲料”企業(yè)。隨后可口可樂開始靠瘋狂收購切入茶飲、咖啡等各個賽道。

根據(jù)最新的三季報顯示,可口可樂實現(xiàn)營收86.52億美元,同比下降9%,實現(xiàn)營業(yè)利潤22.98億美元,同比下降8%,實現(xiàn)歸母凈利潤17.37億美元,同比下降33%。

雖然受疫情影響,財報主要數(shù)據(jù)仍處于負增長,但從2019年全年來看,多元化業(yè)務(wù)布局效益正在逐步顯現(xiàn)。今年雖再次下滑但對比2017年前,負增長情況還是有明顯收緊。?

如今,布局常溫奶成了可口可樂“放手一搏”又一次新嘗試。和碳酸飲料發(fā)展遇到“天花板”截然相反的是,低溫奶這些年成為飲品增長最快的品類之一。2019年銷售額增幅為19.5%,市場滲透率達到33.6%,發(fā)展非常之迅速。?

可口可樂跨界擠進這個賽道,雖然時機不算早,但有蒙牛背書,起點已經(jīng)很高了。?

“可牛了” 真能“?!毕氯幔?

在此之前,市場上名列前三的低溫奶品牌分別是光明乳業(yè)(600597.SH)、三元股份(600429.SH)和新希望(000876.SZ),蒙牛和伊利(600887.SH)雖然也是乳制品巨頭,但在低溫奶賽道卻是不折不扣的追趕者。?

可口可樂為何偏偏選了蒙牛?市場人士猜測,可能是其背后的股東-中糧集團。?

根據(jù)媒體報道,早在1978年,中糧與可口可樂簽訂協(xié)議,助力其重返中國市場。雙方還在北京建成國內(nèi)第一家可口可樂瓶裝廠。

2000年,雙方再次深入合作,在香港成立了由中資控股的可口可樂飲料公司,中糧可口可樂是中國區(qū)唯一一家中方控股的可口可樂裝瓶集團。

直到現(xiàn)在,可口可樂在中國區(qū)的裝瓶業(yè)務(wù),都是委托給中糧集團和太古集團生產(chǎn)。中糧集團擁有大半個中國的可口可樂生產(chǎn)業(yè)務(wù),可見雙方關(guān)系之深厚。截至目前,中糧集團在中糧可口可樂公司的持股比例達65%,可口可樂參股35%。?

另一邊,蒙牛的大股東也是中糧。2009年,中糧聯(lián)手厚樸基金以61億港元的代價收購蒙牛20%的股權(quán)。

如今,中糧集團是蒙牛最大的單一股東。在中糧撮合下,一切都顯得那么水到渠成。蒙牛和伊利鏖戰(zhàn)“雙千億”的關(guān)鍵時期,亟需更多的合作力量助力品牌“開疆擴土”的時候,可口可樂來了。?

并且,從全球戰(zhàn)略來講,中國市場的重要性對可口可樂而言正在不斷凸顯。今年可口可樂第三季度的全球收入為86.5億美元,比去年同期下降9%。

值得注意的是,業(yè)績發(fā)布后,可口可樂財務(wù)總監(jiān)特別強調(diào)并稱贊了中國市場的“逆勢”增長,可口可樂選擇和國產(chǎn)之光蒙牛合作,也將成為集團全面拓展中國市場的試金石。?

二者成立新公司,真能“?!毕氯??有觀點認為,目前低溫鮮奶市場還沒有出現(xiàn)強勢的全國性品牌,市場仍有較大的上升空間。

也有觀點認為,低溫鮮奶雖然市場增長快,但呈現(xiàn)明顯的勢力劃分,區(qū)域性企業(yè)已經(jīng)割據(jù)四方,而外來者即使有資金優(yōu)勢,也不容易進入當?shù)厥袌觥?/p>


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