Kanye 和 adidas 的合作到底哪里出問題了？| XKiX
對于很多人來說，特別是設(shè)計(jì)師，藝術(shù)家和從事創(chuàng)意工作的人們來說，聯(lián)名總是帶著一種認(rèn)同感，是無數(shù)人夢寐以求的瞬間。特別是新一代的創(chuàng)作者，如果可以獲得自己喜歡球鞋品牌的青睞，拿到屬于自己的聯(lián)名球鞋，終于可以在人生的終極清單上打勾了。
現(xiàn)在這樣的商業(yè)社會中，和大品牌的聯(lián)名可能會改變整個(gè)職業(yè)生涯，尤其是過去十年中，人們對于聯(lián)名球鞋的熱愛，多少設(shè)計(jì)師是通過聯(lián)名獲得認(rèn)同，登上更高的殿堂，其中是包括已故的傳奇Virgil Abloh。
但是聯(lián)名就是雙方的商業(yè)合作，合作總是會有各種考量，雙方不對等的要求最終會出現(xiàn)問題，尤其是在合作中模糊的知識產(chǎn)權(quán)和獲得榮譽(yù)應(yīng)該歸屬于誰的問題上。聯(lián)名在大多數(shù)的時(shí)候都模糊了邊界感，大品牌希望借此機(jī)會推出自家產(chǎn)品，通過大貨版本賺錢，而設(shè)計(jì)師更多的是在乎自己的創(chuàng)造力是否被人尊重和喜歡。
沖突在Kanye West和adidas的合作中被無情地揭露。
在球鞋的世界中，也許只有Kanye敢說這樣的話，也只有他擁有可以肆意妄言并繼續(xù)獲得品牌合約的能力。
Kanye West最近一直都在社交媒體上發(fā)布自己對于聯(lián)名合作中的困惑，其中包含adidas和Gap。在2020年和Gap簽署的十年長約也沒能限制住Kanye，在指責(zé)抄襲和定價(jià)過高之后提前終止和合同。Kanye一直以來對于合作的態(tài)度都是強(qiáng)硬的，特別是在走出Nike之后，所以在Gap合作的過程中，他曾經(jīng)說過“如果你不能給我做我想做一切的自由，那么我將要尋找其他的地方去做?！?/strong>
同屬于合作關(guān)系，但是Gap和adidas對于Kanye的重要性不是同一個(gè)量級的，初略估計(jì)adidas給Kanye帶來了15億美金的收益。丟掉球鞋巨頭，就等于讓自身的身價(jià)下降了一個(gè)等級，甚至跌出10億美金俱樂部。
Kanye West有著建立自己服裝帝國的想法，特別是聯(lián)名成為爆款之后，這種信念越發(fā)深刻。但是從創(chuàng)意總監(jiān)和品牌管理的經(jīng)驗(yàn)上來說，Kanye并不成功，自己創(chuàng)立的品牌和adidas一起推出的Yeezy服裝系列都沒有收到想要的效果，結(jié)局慘淡。
Yeezy系列現(xiàn)在對于很多新人來說就是球鞋系列，有多少人還記得這個(gè)系列的服裝線？秀場？或者有多少人還穿著這個(gè)系列的衣服？
也許這就是adidas慢慢收回權(quán)限，甚至希望從Yeezy系列中獲得更多回報(bào)的原因。
adidas Adilette 22 Sliides和adiFOM Q都深陷抄襲的漩渦中，面對Kanye West的指責(zé)，adidas做出了一些回應(yīng)，看似具有證據(jù)，細(xì)細(xì)想來卻似空談。球鞋圈和時(shí)尚圈就是一直不斷模仿和致敬的過程，何況這還是自家出品，很難用簡單的文字和幾張?jiān)O(shè)計(jì)圖就分辨真假。但是對于普通的消費(fèi)者而言，這些產(chǎn)品就像是Yeezy的平替，輿論給予Kanye很大的支持。銷售一空也說明了人們的心和嘴是分開的，說什么不重要，做什么才是最重要的。
看多了球鞋設(shè)計(jì)上的相似和兜兜轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)的潮流風(fēng)向，受啟發(fā)這件事情早沒有那么不重要。整個(gè)行業(yè)充滿了抄襲，訴訟只在非常偶爾的情況下才會發(fā)生，如果換一種思路，就是Virgil Abloh的3%理論，那么整個(gè)球鞋行業(yè)都是在其他設(shè)計(jì)的啟發(fā)下不斷建立起來的。
我們一直說品牌更加重視版權(quán)，而且開始提出訴訟。但是如果品牌抄襲聯(lián)名的合作者呢？有人想過這個(gè)問題嗎？
其實(shí)在聯(lián)名合作之后，很多大品牌都會有意無意的在自家大貨中運(yùn)用成功的元素，Air Yeezy系列就是最明顯的案例，多少球鞋運(yùn)用了這個(gè)系列的配色，設(shè)計(jì)元素，只不過那個(gè)時(shí)候的Kanye似乎沒有這么激進(jìn)。
版權(quán)在時(shí)尚圈本就很難被定義，更何況還是自己品牌旗下的聯(lián)名產(chǎn)品，從設(shè)計(jì)到生產(chǎn)，每個(gè)環(huán)節(jié)都需要雙方的投入，你很難界定這個(gè)設(shè)計(jì)一定屬于誰。
最近Salehe Bembury在接受采訪的時(shí)候表示，Kanye之前離開Nike其中一個(gè)原因就是Nike沒有給予足夠的重視和誠意，這種現(xiàn)象現(xiàn)在正在發(fā)生轉(zhuǎn)變。Teddy Santis和New Balance，或者說Kiko Kostadinov和ASICS的合作都是表明全新的態(tài)度，品牌開始改變自己和設(shè)計(jì)師合作的想法，給予更加公平的合作環(huán)境。
像Nike和adidas這樣的巨頭，也許還需要更多的時(shí)間去轉(zhuǎn)變。
球鞋行業(yè)的聯(lián)名已經(jīng)進(jìn)入到一個(gè)瓶頸期，現(xiàn)在也許是要求權(quán)益和重新洗牌的好時(shí)機(jī)，品牌應(yīng)該去衡量怎么發(fā)揮合作者的作用，并且給予應(yīng)有的權(quán)益。不幸的是，在商業(yè)合作上，這件事情的解決方案并非“我們?yōu)槭裁床荒苋谇⑾嗵帯?/strong>，其中的利益糾葛復(fù)雜的多。在某些情況下需要聯(lián)名者表現(xiàn)出一些強(qiáng)硬的態(tài)度，就像是Kanye West現(xiàn)在正在做的這樣。
Kanye West所表現(xiàn)出的球鞋版權(quán)和設(shè)計(jì)問題，其實(shí)是所有設(shè)計(jì)師都在面對的。由于忠誠的粉絲和近乎狂熱的追隨者，Kanye處于一個(gè)極其特殊的位置上。在這種情況下，他可以通過輿論來改變情況，讓事情朝著自己希望的方向上前進(jìn)，但是并非所有合作者都擁有如此的影響力來抵抗這些超級巨頭。
真正的變化一定要出現(xiàn)在品牌內(nèi)部，只有品牌意識到這件事情的嚴(yán)重性改變才會發(fā)生。
不管是Yeezy系列自立門戶還是合作終將繼續(xù)，我們希望看到的都是更好的設(shè)計(jì)。
