2023年7月16日景德鎮(zhèn)事業(yè)單位面試真題解析

第一題：領導看你們單位寫的材料，覺得立意不夠，讓你的負責人立馬過來，你怎么辦？

待題目完善

第二題：a省xx做的好，你作為b省負責人學習a省經驗，你怎么開展？

【師圖解析】

為了保障學習效果，我認為要抓好以下幾個工作重點。

第一，提前溝通。

第二，帶著問題去學習。

第三，注重理論與實踐結合學。

第四，帶著紀律去學習。

第三題：基層減負，但是仍有很多基層人員，抱怨任務多任務重，你怎么看？

【師圖解析】

壓實責任和基層減負之間并不存在矛盾，我們要減負，減的是“形式主義痕跡主義”的負擔，減的是“繁瑣流程”的負擔，減負目的是增效，減負的目的不是減責任，我們要明白“減負不減責”。具體的我有一下幾點思考。

第一，樹牢“減負不減責”的使命初心。初心使命是共產黨人精神上的“鈣”，黨員干部一旦理想信念滑坡，必然就會得政治上的軟骨病。我們要牢記群眾利益無小事?；鶎痈刹可硖幓鶎右痪€，與基層群眾面對面打交道，不僅要有“對國之大者要心中有數”的大局意識，更要有“些小吾曹州縣吏，一枝一葉總關情”的為民情懷。為基層減負是為基層干部松綁，而不是讓責任松手、讓陣地失守。減負減掉的是不必要的負擔，目的還是更好地讓基層干部騰出手腳、集中精力，心無旁騖、真抓實干。

第二，健全“減負不減責”的制度機制。各級各部門要革除“督檢考”中的形式主義、官僚主義，嚴格執(zhí)行年度計劃和審批報備制度，整合內容，核減總量，嚴控頻次；堅持重點考、考重點，不搞“全覆蓋”“一窩蜂”式的督查檢查；強化求真務實、注重實效，從“重痕”向“重績”轉變，以群眾滿意、實際成效衡量工作成效，真正發(fā)揮“督檢考”的“指揮棒”“風向標”作用。大力推行“一線工作法”，打破傳統督查路徑依賴，采取“四不兩直”、明查暗訪、掛牌督辦、蹲點調研等方式開展督查調研，讓基層干部有更多的時間奔一線、辦實事、抓落實。為基層減負不能高高舉起、輕輕放下，關鍵還是在抓落實落地，才能真正使基層干部感受到減負的政策紅利，激發(fā)擔當前行的內生動力?，F在“減什么”的負面清單既然已經明確，接下來就是拿出實打實的工作舉措，嚴明令行禁止的紀律要求，立足實際、真減實減，否則政策紅利又成了鏡中花、水中月。

第三，夯實“減負不減責”的擔當能力。積極向身邊有經驗的老同事學習，工作之余也要加強自己的專業(yè)知識的積累，要勤讀書、讀好書。還要加強自己實踐能力鍛煉，壓實責任擔子，多接幾次“燙手山芋”、多做幾次“熱鍋上的螞蟻”、多經歷幾次“大風大浪”，多處理幾次難題難事，通過將理論和實踐的融會貫通，不斷的提升自己的能力。

作為基層干部，我們要切實認清基層減負中的責任，把責任放在心上、抓在手上、扛在肩上，改進作風、提高能力、強化擔當，拿出實招硬招，把為基層減負真正落到實處。