????????改革開放以來,隨著經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,作為民生問題之一的住房問題得到了廣泛的關(guān)注。在整個(gè)市場經(jīng)濟(jì)蓬勃發(fā)展的大背景下,建筑業(yè)發(fā)展的速度尤為顯著,高額的回報(bào)率以及持續(xù)不退的市場關(guān)注度得到了很多企業(yè)和商人的青睞。但由于新舊體制的交替,新的市場管理秩序又尚未建立成熟,市場上則出現(xiàn)了一部分企業(yè)或個(gè)人借用資質(zhì)承攬工程的現(xiàn)象,建筑企業(yè)資質(zhì)掛靠從此產(chǎn)生了。

????????隨著建筑市場的逐漸規(guī)范,部分建筑主體為了躲避政府的管控和法律的制裁,開始利用看似合法的形式來掩蓋其掛靠的非法本質(zhì),主要表現(xiàn)為“聯(lián)營”、“內(nèi)部承包”和“轉(zhuǎn)包”三種基本形式。然而,在運(yùn)營的過程中,這三種掛靠的基本形式暴露出很多問題:建設(shè)單位的合法權(quán)益受到損害、被掛靠單位對外承擔(dān)法律責(zé)任、掛靠單位自身發(fā)展難以及滋生了社會(huì)腐敗等。由此可以看出,建筑企業(yè)的資質(zhì)掛靠不僅對建筑各主體造成了損害,同時(shí)也擾亂了市場的經(jīng)濟(jì)秩序。

????????針對建筑企業(yè)資質(zhì)掛靠存在的問題,逐一分析,找到解決問題的對策,例如建設(shè)單位加強(qiáng)對項(xiàng)目的監(jiān)督管理、被掛靠單位實(shí)際參與項(xiàng)目的施工管理、掛靠單位借助被掛靠單位的資源優(yōu)勢培養(yǎng)管理人員以謀求自身發(fā)展、國家機(jī)關(guān)制定并完善相關(guān)法律法規(guī)等。為了進(jìn)一步剖析建筑企業(yè)資質(zhì)掛靠,還從責(zé)任分配、人事關(guān)系、財(cái)務(wù)管理這三個(gè)層面,并結(jié)合掛靠的三種基本形式,明確了掛靠經(jīng)營者和被掛靠經(jīng)營者的相關(guān)責(zé)任,從而完成建筑企業(yè)資質(zhì)掛靠關(guān)系在司法上的認(rèn)定。

????????對于掛靠現(xiàn)象我們要減少，要走正規(guī)流程辦理屬于自己的資質(zhì)，但很多都不知道如何辦理，所以就會(huì)找各種代辦中介，也有很多被騙的情況，為了減少這些情況，希望大家找專業(yè)的公司，專業(yè)的團(tuán)隊(duì)，這樣也讓你能夠放心，安心。歡迎隨時(shí)咨詢小編。