微博上看到的對比文章,只能說凡事都應該有個度。
日本人與中國人最大的差別之一,就是體育運動在學校生活中的比重。和動漫中主人公動不動就參加漫研或者回家部不同,7成以上的日本學生參加的都是運動部。

日本學校的運動部訓練強度能達到業(yè)余體育的水平,而以體育項目聞名的私立校的運動部更是瞄準職業(yè)體育,每天早上學生提前到校開始晨訓,中午放學后正式訓練到傍晚。湘北四傻下課訓練上課睡覺考試全掛是運動部部員的真實寫照,這也是為什么學校強令不及格的不許參加比賽,沒這個限制學生敢給你逃一整年的課專心備戰(zhàn)全國大賽。
日系作品中一個經(jīng)典橋段就是學生訓練受傷,覺得人生完蛋了,然后在朋友幫助下走出陰影,《同級生》中的田中美沙,《戀如雨止》中的橘玲,都很典型。至于家長為孩子付出的金錢和精力更是不用提。
日本學校極為重視體育,私立學校會投入大筆經(jīng)費聘請教練修建場館組織交流賽,只求校隊打出名氣,貧窮的公立學校也會把大部分的部活費用分給運動部。
日本人如此重視學校體育,國人肯定會認為,這是跟美國類似的模式,要走職業(yè)體育道路,或者是以特長生去好學?!孟喾?,日本人卷體育,恰恰是為了日后不干體育(我媽嘴上雖然不說,潛意識的思維卻是只有學歷低的人才去當明星或者運動員)。
還是用文藝作品舉例。《半澤直樹》中堺雅人被東京中央銀行錄用,一是因為畢業(yè)于慶應大學,二是因為他是劍道部的主力?!吨匕娉鰜怼返呐鹘呛跐尚娜感W館的漫畫編輯,她一個毫無經(jīng)驗的新人是怎么當上青山剛昌、藤田和日郎這些漫畫宗師的編輯的呢?因為她是日本體育大學柔道部的主力選手。夠離譜吧?我說一個現(xiàn)實例子你會更吃驚。索尼的研究團隊中一個大佬曾經(jīng)接受采訪,他一直到大學畢業(yè)都沒摸過計算機(日本大學現(xiàn)在都有畢業(yè)論文用手寫的情況)索尼招了以后讓他開發(fā)PS游戲機,對,就是你玩的那個。所以《NEW GAME》里青葉連計算機都不會用,愣是進了游戲公司當3D建模師。

這就是日企與中美企業(yè)最大的區(qū)別——日企招聘不看專業(yè),不看學習成績(起碼得畢業(yè),不能畢業(yè)那性質(zhì)就變了),而是看學校和體育成績。只有少數(shù)純技術崗才會考慮專業(yè)。
日本人是這樣解釋的:學生搞體育運動,一是能鍛煉拼搏精神和耐性,二是能消滅學生的個性提高服從度,三是強健體魄,這都是在日企工作最重要的。至于專業(yè)知識,入職后培訓就都會了。
《重版出來》中的社長對女主角有一段很典型的日式評論:“運動員擁有集中力和根性,通過比賽獲得了勝利和失敗的經(jīng)驗,這樣的人一定能在工作中勝出?!?/span>
中國人和美國人看到這樣的言論,肯定會把肚子笑破,但恰恰是這樣的人才觀,帶來了日本的戰(zhàn)后經(jīng)濟奇跡。
日本實現(xiàn)經(jīng)濟奇跡的40~70年代,工業(yè)技術還處于機電時代。機電時代的一個特點就是材料和加工手段空前發(fā)達,但因為缺少計算機導致自動化程度很低,所有加工和組裝過程都需要人來操控。美國人已經(jīng)把機電時代的質(zhì)量控制和精度做到了極致,日本制造要從美國制造手里搶市場,必須超越美國人,唯一的辦法就是提高工人的水平。在生產(chǎn)線上,學校的知識基本沒用,現(xiàn)場磨煉出的手感和操作經(jīng)驗更加重要。典型昭和日企,新工人至少需要5年學徒,10年跟班,才能真正獨立進行生產(chǎn)。非自動化流水線的生產(chǎn)是力氣活,不是現(xiàn)在這樣擺好零件按按鈕就能做的,需要工人有極強的體力耐力。由于工序復雜,工人數(shù)量多,要在大規(guī)模生產(chǎn)的情況下保證產(chǎn)品品質(zhì),工人必須像機器一樣嚴格執(zhí)行工藝流程,不能偷懶,更不能自作聰明搞創(chuàng)新改進。這種職業(yè)生涯要求工人高度服從,不能有自己的個性,同時要有堅韌的精神,有健康強悍的肉體。這一切都可以在日本中學的運動部中找到。
日本中學運動部的管理方式非常軍隊化,有極為嚴重的上下級關系和精神控制。日本人評價人時會說說某某是“體育系”,不是說他四肢發(fā)達頭腦簡單,而是說他不講理,等級意識強。而“體育系”職業(yè)指的就是軍警之類的單位,相當于說爸爸像兒子了,因為日本自衛(wèi)隊的管理都不一定有山王工業(yè)嚴格。
對于日本學生來說,最佳選擇是中學努力學習兼顧運動,考名牌大學,進了大學就瘋狂卷體育。如果打算高中畢業(yè)就職,或者隨便找個大學上,那中學階段務必要把主要精力放在體育上,這樣才能美化簡歷。這就導致日本學校里科學部和文藝部沒人去,天天廢部危機。你在日本高中,不運動,也不學習,天天去輕音樂部彈琴,或者去漫研畫漫畫,是打算畢業(yè)當家里蹲嗎?
可想而知,這種把人當機器培養(yǎng),磨滅個性的人才思路,完全不適應信息時代的發(fā)展要求,導致了日本軟件和互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)的嚴重落后,但是它在傳統(tǒng)制造業(yè)仍然有優(yōu)勢,而且和日本企業(yè)的管理體制契合的很好,所以日本人不愿放棄。

櫻木花道如果生在美國會怎樣?能不能成為籃球明星?
在探討這個問題之前,咱們先來看看美國和日本中小學體育社團活動的區(qū)別:美國中學體育社團信奉實力主義。原則上不收新手,按賽季進行活動,賽季結束就解散,運動員家里各自花錢到市場上找私教去。等到校園賽事的賽季開始,各個社團會舉行選秀,只按照出場登記人數(shù)要求去招錄選手。

進不了一線隊(varsity)的學生,就只能進后備隊(second varsity)。社團本身不會給那些沒法打上比賽的學生保留任何位置。而且,一旦隊內(nèi)同一個位置來了個非常優(yōu)秀的選手,社團方面會著手裁掉隊內(nèi)在同一位置的選手,為新人留出位置,被裁掉的選手必須自己到地方上的少年隊之類的地方找下家。這樣就導致學生在小小年紀就被迫背上“萬一被裁員怎么辦”的思想包袱。美國教育界宣稱“我們的校園體育是為了學生的人格發(fā)展”,但實際上搞的是弱肉強食的叢林法則。
日本是另一個路子:日本公立學校的體育社團,基本上是不會拒收菜鳥新手的。只要新手交了申請,而且四肢健全,他就可以成為社團一分子。但是,如果新手要得到老師和同伴認可,必須扛住嚴格的基礎訓練。只要新手扛住了嚴格的訓練,展現(xiàn)出了意志力,不論競技水平再菜,隊里也永遠有其一席之地,板凳隊員、社團經(jīng)理、應援人員,總有一個位置加以安放,并且只要人在社團,就不會放棄培養(yǎng)。一旦把人員接收下來,即使后面的新人再強,也不會把前輩開除出隊。日本式社團的缺點是:喜歡大家一起經(jīng)歷艱苦的訓練、討厭落伍,隊員很難因為私人時間而擱置訓練和比賽。

日本英式橄欖球史上有位著名高中教練山口良治,擅長把各種素人不良少年轉(zhuǎn)化為優(yōu)秀的高中英式橄欖球隊員,門下出了好幾位日本國家隊隊員,事跡被拍成電視劇《校園戰(zhàn)爭》,2013年拿到國際橄欖球理事會頒發(fā)的“IRB橄欖球精神獎”。如果放在美國,他可以不用干了——美國的校園體育隊根本不收素人(前美國總統(tǒng)奧巴馬組織財團競購菲尼克斯太陽隊被中國網(wǎng)友指責xq)。