針對(duì)當(dāng)前疫情防控局部形勢嚴(yán)峻，進(jìn)一步做好在外人員動(dòng)態(tài)跟蹤管理工作，隴南市森林消防支隊(duì)武都大隊(duì)立足在外人員“管理難見面、制度難落實(shí)、行為難控制”的實(shí)際，堅(jiān)持做到走前有教育、中途有交代、定期有聯(lián)系、歸隊(duì)有反饋，多措并舉抓好在外人員管理，全程跟進(jìn)落實(shí)各項(xiàng)管理措施，確保在外人員安全穩(wěn)定。

強(qiáng)化教育引導(dǎo)

思想“在線”遵章守紀(jì)

一直以來，在外人員管理是隊(duì)伍經(jīng)常性管理教育的重點(diǎn)難點(diǎn)，直接關(guān)系著隊(duì)伍整體安全穩(wěn)定系數(shù)。該大隊(duì)注重從思想教育上入手，堅(jiān)持教育為先、管教并舉，在人員休假離隊(duì)前，由中隊(duì)干部一對(duì)一進(jìn)行安全提示，明確“十個(gè)嚴(yán)禁”要求，為休假人員常念“緊箍咒”、常吹“安全風(fēng)”，思想上劃好“警戒線”，行為上標(biāo)出“臨界點(diǎn)”。休假期間，大、中隊(duì)干部通過電話視頻等方式，及時(shí)傳達(dá)學(xué)習(xí)上級(jí)通知要求，強(qiáng)調(diào)安全注意事項(xiàng)，提出相關(guān)紀(jì)律要求，確保在外人員思想這根弦不放松，不讓每一個(gè)在外人員成為“斷了線的風(fēng)箏”。歸隊(duì)后，中隊(duì)干部及時(shí)抓好收心收假教育，幫助休假人員以最快速度回歸工作訓(xùn)練狀態(tài)，確保休假前后人員思想穩(wěn)定，不發(fā)生任何違規(guī)違紀(jì)現(xiàn)象。

強(qiáng)化過程跟蹤

“閉環(huán)”管理安全托底

抓好在外人員管理，制度落實(shí)是關(guān)鍵一環(huán)。該大隊(duì)嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度，認(rèn)真抓好每日每周在外人員管理工作，活用“網(wǎng)絡(luò)+”多樣化手段，把每個(gè)在外人員管理做到細(xì)之又細(xì)。大隊(duì)以“兩簿一書一卡”（《在外人員跟蹤管理登記簿》《在外人員情況統(tǒng)計(jì)簿》《休假人員保證書》《隴南市森林消防支隊(duì)消防員休假跟蹤管理卡》）為載體，依托支隊(duì)在外人員管理跟蹤群、大隊(duì)疫情防控群，用好“微信視頻+共享定位”兩種信息化手段，指定“一對(duì)一”管理責(zé)任干部，每日?qǐng)?jiān)持與在外人員取得聯(lián)系，督促消防員在外期間時(shí)刻牢記紀(jì)律紅線、安全底線，堅(jiān)決杜絕違法違紀(jì)行為。通過“兩碼”掌握在外活動(dòng)軌跡及身體狀態(tài)，休假歸隊(duì)后，及時(shí)做好隔離消殺，確保隊(duì)伍疫情防控“零感染”。

強(qiáng)化家隊(duì)協(xié)同

多方聯(lián)動(dòng)抓實(shí)管理

抓實(shí)在外人員管理，需要?jiǎng)訂T家庭、社會(huì)力量廣泛參與其中，僅僅依靠隊(duì)伍力量“單打獨(dú)斗”無法滿足管理工作需要。對(duì)此，大隊(duì)積極探索建立單位、家庭、社會(huì)聯(lián)管共育責(zé)任鏈條，主動(dòng)與消防員家屬取得聯(lián)系，了解其休假輪休期間現(xiàn)實(shí)表現(xiàn)情況，并及時(shí)反饋休假離、歸隊(duì)情況；同時(shí)，向消防員所在社區(qū)（村委會(huì)）了解休假期間現(xiàn)實(shí)表現(xiàn)情況，并填寫《消防員休假跟蹤管理卡》，利用社會(huì)力量強(qiáng)化對(duì)休假消防員行為約束，確保單位、家庭、社會(huì)三方聯(lián)動(dòng)協(xié)同，不斷織密織牢休假人員管理教育網(wǎng)。針對(duì)長期借調(diào)在外人員實(shí)際，大隊(duì)每月、中隊(duì)每周與本人及借調(diào)用人單位取得聯(lián)系，了解其現(xiàn)實(shí)表現(xiàn)情況，督促借調(diào)人員配合開展好工作，展示好形象，確保在外人員管理教育不落每一個(gè)人頭、不落每一個(gè)環(huán)節(jié)。

通過采取各項(xiàng)措施，該大隊(duì)實(shí)現(xiàn)在外人員管理教育不斷線，進(jìn)一步強(qiáng)化在外人員遵規(guī)守紀(jì)意識(shí)，有效消除管理盲區(qū)，提高了自我管理能力，確保在外人員思想不拋錨、行為不越軌、管理不失控，形成了“人人講安全、時(shí)時(shí)想安全、事事謀安全、處處保安全”的良好局面。