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RPA的存在是限制員工發(fā)揮,還是激發(fā)員工靈感?

2022-12-19 19:10 作者:實在RPA_IPA  | 我要投稿

近年來,隨著經(jīng)濟的發(fā)展和技術(shù)的進步,傳統(tǒng)的辦公方式已經(jīng)逐漸被數(shù)字化轉(zhuǎn)型所取代。而在這個過程中,RPA(Robotic Process Automation)無疑是一項重要的技術(shù)。

RPA辦公助手可以幫助企業(yè)實現(xiàn)自動化、智能化和數(shù)字化轉(zhuǎn)型,從而提高工作效率和質(zhì)量。目前,RPA已經(jīng)成為眾多企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的首選方案之一。

就其應(yīng)用效果而言,RPA顯然是一項非常有效率的技術(shù)。根據(jù)Gartner的統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示,使用RPA能夠幫助企業(yè)節(jié)省30%以上的時間成本。此外,RPA還能夠顯著提高企業(yè)的生產(chǎn)率,幫助企業(yè)節(jié)省大量成本。

相對于傳統(tǒng)的辦公方式,使用RPA顯然更具有優(yōu)勢。因此,如今不少企業(yè)都在大力應(yīng)用RPA來實現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型。然而,并非所有的企業(yè)都選擇RPA。有些企業(yè)認(rèn)為,RPA雖然能夠提升效率,但是可能帶來的一些問題會影響到公司的未來發(fā)展;還有的企業(yè)認(rèn)為,RPA過于復(fù)雜,不利于自身員工的培訓(xùn)以及公司日常業(yè)務(wù)的開展等等。

其實,這些觀點都有一定的道理。RPA作為一項新興的技術(shù),也存在著許多不足之處。所以,為了更好地助力各行業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型,為了實現(xiàn)RPA真正“人人可用”,實在智能不斷發(fā)揮自身的技術(shù)優(yōu)勢,立足于用戶視角,打造出實在IPA模式。


助力效率提升

實在IPA模式給你所見即所得的體驗。傳統(tǒng)RPA模式下,使用者需要在業(yè)務(wù)軟件和RPA軟件中來回切換,當(dāng)你正在RPA軟件中輸入流程時,你必須不斷切換到業(yè)務(wù)軟件中,或者憑借自己的隔空想象進行流程配置,操作過于繁瑣。

而在實在IPA模式下,無需“拖拉拽”,當(dāng)你在業(yè)務(wù)軟件中操作時,流程配置會在右側(cè)的“流程窗”內(nèi)自動生成,無需切換思維視角,鼠標(biāo)一點,就生成一個步驟。當(dāng)所有業(yè)務(wù)操作完成時,流程也自動、實時完成,最后只需要點擊“流程窗”底部的“生成組件”,整個流程就快速完成配置。

鼠標(biāo)一點,流程配置在右側(cè)“流程窗”內(nèi)自動生成

這是效率的提升,也是使用方式的簡化。除此之外,哪里想自動、就點哪里,直觀明了,小白都會用。這是從按鍵手機到觸碰手機的般的變革。讓人人可用的RPA,甚至小朋友能玩轉(zhuǎn)PRA,將成為可能。


推翻理解障礙

實在智能清楚意識到“元素、拾取、變量”這3座大山仍橫在“人人可用”和“普通用戶”之間,限制著RPA向更多行業(yè)、更多受眾進一步發(fā)展。因此,實在智能潛心鉆研,不斷創(chuàng)新,打造出實在IPA模式——“小白模式”,真正實現(xiàn)RPA“人人可用”。

傳統(tǒng)RPA模式是一種“專家模式”,我們必須先理解何為“元素、拾取、變量”,必須先學(xué)會如何使用RPA軟件,進而才能在RPA軟件與業(yè)務(wù)軟件之間不斷切換,逐步以“拖拉拽”或“寫代碼”的方式,完成自動化流程配置。

而實在智能RPA的IPA模式推翻了“三座大山”。用戶不需要額外學(xué)習(xí)使用實在RPA,也完全不需要“拖拉拽”或“寫代碼”,按照正常流程直接操作業(yè)務(wù)軟件即可。每當(dāng)鼠標(biāo)懸停,實在RPA會自動推薦(并可在線學(xué)習(xí)優(yōu)化推薦)此處可以/可能進行的自動化操作。每當(dāng)鼠標(biāo)點擊,該步操作就會轉(zhuǎn)為自動化流程中的一步。由此迭代,任何新手都可以迅速搭建自己的數(shù)字員工。

鼠標(biāo)懸停+鼠標(biāo)點擊,自動完成流程配置

實在智能RPA“人人可用”的路上從未停下腳步,積極踐行企業(yè)該有的責(zé)任,為每一位用戶的工作效率增長助力,幫助用戶走出重復(fù)且無意義的工作困境中。未來,實在智能會堅守初心,持續(xù)探索,不斷優(yōu)化、迭代、升級,從而讓RPA更好地服務(wù)于每個人。

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