有人說(shuō)研發(fā)效能是老板工程。不是的，研發(fā)效能不是老板工程，它不直接服務(wù)于老板(雖然老板可能看一些報(bào)表)，反而是服務(wù)于廣大產(chǎn)研運(yùn)（產(chǎn)品+研發(fā)+質(zhì)量+運(yùn)維）的同學(xué)，所以有的公司也把研發(fā)效能叫做基礎(chǔ)中臺(tái)，平臺(tái)工程，開發(fā)者服務(wù)團(tuán)隊(duì)，或者叫開發(fā)者服務(wù)平臺(tái)。做好研發(fā)效能，做好開發(fā)者中臺(tái)，就容易把公司的各種中后臺(tái)能力如同積木般不斷組裝成一個(gè)個(gè)的業(yè)務(wù)能力推給用戶。當(dāng)然如果老板有效能的意識(shí)，有決心和動(dòng)力提高公司的產(chǎn)研效能，為廣大的產(chǎn)研小伙伴提供一個(gè)比較好的開發(fā)者服務(wù)基礎(chǔ)設(shè)施，那當(dāng)然是就更好了。

前期優(yōu)先發(fā)展主營(yíng)業(yè)務(wù)

老板們大多數(shù)結(jié)果為先，國(guó)內(nèi)企業(yè)大多數(shù)也是注重自己主營(yíng)業(yè)務(wù)，業(yè)務(wù)為先，業(yè)績(jī)?yōu)橄取?/p>

當(dāng)公司營(yíng)收，依然還在快速上升時(shí)期，主營(yíng)業(yè)務(wù)持續(xù)向好時(shí)，通過(guò)增加人力資源依然可以推高主營(yíng)業(yè)務(wù)營(yíng)收，只要人力成本依然可以接受的時(shí)候，老板一般都會(huì)選擇快速補(bǔ)人頭來(lái)繼續(xù)催化營(yíng)收，而不是注重研發(fā)效能方面的提高。當(dāng)然也有一些一直高舉高打各方面投入都很高的公司，比如某二進(jìn)制公司，即便這樣前期的效能相關(guān)職能也是四散在公司各個(gè)業(yè)務(wù)線，亂的很。

考慮的主要因素：

• 1）立馬可行，見效快，短期能補(bǔ)充

• 2）補(bǔ)充人力，成本短期也可接受

• 3）見效快。研發(fā)效能短期投入雖不高，但見效慢

• 4）大老板們對(duì)研發(fā)效能的理解還在提升階段

中期各地建基地?fù)屓祟^

上面這種堆人催化業(yè)務(wù)發(fā)展這種情況的上限不高。因?yàn)樵谝粋€(gè)城市里能提供的人力畢竟是有限的，當(dāng)想發(fā)展得更快時(shí)，只能加錢招人，即便這樣很多公司還招不到。這也就造成了互聯(lián)網(wǎng)公司都是全國(guó)各地建分基地?fù)屓恕?/p>

想做搜索去北京，挨著百度建分公司；想做電商去浙江，就在阿里旁邊；做游戲那就去深圳挖騰訊、網(wǎng)易。如果一個(gè)分基地還不滿足那就建兩個(gè)。我國(guó)IT人才比較多的省份如下：北京、廣東、江蘇、上海、浙江、四川、湖北。

研發(fā)效能、修煉內(nèi)功

如果多個(gè)分基地還不能滿足業(yè)務(wù)發(fā)展，或者公司內(nèi)已經(jīng)人滿為患但是依然業(yè)務(wù)不夠快，這個(gè)時(shí)候就要好好考慮下公司的人效了，尤其是產(chǎn)研運(yùn)的效率。

這就像一個(gè)人學(xué)武的前期階段，雖然每個(gè)人選擇的方向不同，但是只要在某一方向上下功夫，肯定能快速讓自己的武功爬升到一個(gè)層級(jí)。有的善于拳術(shù)、有的精于腿法、有的強(qiáng)于兵器、有的則善用暗器。如果還要武功精進(jìn)，則要修煉內(nèi)功心法。修煉內(nèi)功對(duì)自己的武功之前修煉的招式有莫大的增益，同時(shí)還能有助于修煉其他武功，觸類旁通。

研發(fā)效能如同九陽(yáng)神功，實(shí)打?qū)嵉膬?nèi)功心法，需要長(zhǎng)期修煉，才能形成無(wú)上內(nèi)功。雖然研發(fā)效能一般不能短期對(duì)主營(yíng)業(yè)務(wù)產(chǎn)生直接影響，但是一旦成型增益你出招的速度，力量和準(zhǔn)確度，也很容易地把之前拳術(shù)能力運(yùn)用到腿法、兵器、暗器上。

研發(fā)效能工作的特點(diǎn)

• 1）長(zhǎng)期投入，專業(yè)人才不好找

• 2）做的事情多，投入相對(duì)分散，比如各種基建需要做

• 3）見效相對(duì)慢，工具平臺(tái)的建設(shè)非一朝一夕

• 4）好在任督二脈一旦打通，事半功倍，效果顯著且持久

• 
  

但研發(fā)效能也有危險(xiǎn)，修煉不好，容易走火入魔，比如很多公司都魔怔式的統(tǒng)計(jì)工時(shí)，不知道是向甲方收錢，還是覺得員工辛苦想獎(jiǎng)勵(lì)員工，還有一些拿些虛假繁榮的指標(biāo)忽悠別人忽悠領(lǐng)導(dǎo)。汝之蜜糖,彼之砒霜。

開發(fā)者服務(wù)

開發(fā)者服務(wù)是指為開發(fā)者提供的各種工具和服務(wù)，以便他們更加高效地進(jìn)行軟件開發(fā)。

• 版本控制系統(tǒng)

• 基礎(chǔ)設(shè)施服務(wù)

• 編程語(yǔ)言、組件和框架

• 調(diào)試和測(cè)試工具

• CI/CD工具

• 文檔和知識(shí)庫(kù)

• 社區(qū)和論壇

以上是一些常見的開發(fā)者服務(wù)，它們可以幫助開發(fā)者更加高效地進(jìn)行軟件開發(fā)。

本文總結(jié)

本文主要陳述了研發(fā)效能不是一個(gè)老板工程，面子工程，而是實(shí)實(shí)在在的為產(chǎn)研運(yùn)小伙伴服務(wù)的職能。讓大家利用公司的基礎(chǔ)設(shè)施和平臺(tái)服務(wù)，順順暢暢的工作，高效的產(chǎn)出這才是我們做研發(fā)效能的目的。

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