項目風(fēng)險應(yīng)對

⒈沒有永遠賺錢的項目。不要覺得你的選擇是“永遠正確”的。即便是市場過硬、穩(wěn)定、消費群體龐大的項目，也會因為商業(yè)模式的變化而突然轉(zhuǎn)變投資和營銷方式。這時，反應(yīng)慢的投資者在正確的選擇中也會忽然發(fā)現(xiàn)自己不賺錢了。

⒉在最賺錢的時候就要做好“賠錢”的準備。無論你有多少應(yīng)對策略或?qū)ξ磥淼姆治觥⑴袛?，有一個基本的原則是投資者必須時刻謹記的——做好賠錢的準備。意識到生意不可能一直可靠，就會主動地采取措施，在市場變化前就做好準備。

⒊項目要“順應(yīng)市場”，而不是“對抗市場”。不管你是做項目還是做企業(yè)——兩者在本質(zhì)上是相同的，最怕的就是沉浸在過去的成功經(jīng)驗里不肯改變。所有人都身處一個市場一個時代，市場總在變化，不愿意革新的產(chǎn)品總會被淘汰，不主動創(chuàng)新的模式也終歸會失敗。

⒋最可貴的是預(yù)見力：看到未來的變化，提前改變。依據(jù)市場需求做出改變的企業(yè)相對于對抗市場的企業(yè)來說前進了一大步，但是由于改變帶有被動性質(zhì)，對企業(yè)的長遠發(fā)展并不太清晰，跟風(fēng)者居多，創(chuàng)新者鮮少，所以這種策略也是很難長久的。

⒌學(xué)會引領(lǐng)市場的變化。具備“引領(lǐng)市場的素質(zhì)”是對項目管理者的更高要求。這需要企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者和項目的開發(fā)者具備遠大的眼光，要能夠看到未來幾年甚至幾十年的趨勢，視野要高遠，步伐要堅實，并且有足夠的耐心和實力來等待市場成熟。