過去一年多時間，陳某像坐過山車一樣經(jīng)歷了大起大落。

身為螞蟻集團高階管理員工，陳某獲得了價值不菲的期權(quán)。

按照螞蟻IPO時高達3000億美元的估值，陳某持有的期權(quán)價值將近1億元。

螞蟻上市前夕，這些期權(quán)很快就可以解鎖，陳某眼看就實現(xiàn)了財務(wù)自由。

這時他做了一個讓他無比后悔的決定，借了500萬元高利貸，在杭州近郊買了一套價值上千萬的別墅。

即使高利貸的年利率高達45%，當時陳某并不擔心。

眼看就要上市身家過億，即使利息高一點，對他來說也不成問題。

如果一切順利的話，500萬元的高利貸對陳某來說當然不算什么。

但問題是，這是一個黑天鵝出沒的時代，唯一確定的就是不確定。

誰能想到，所有人都以為板上釘釘?shù)纳鲜杏媱?，在距離IPO只有兩天時，被上交所和港交所宣布暫緩上市。

在螞蟻之前，中國的互聯(lián)網(wǎng)大公司是沒有上市失敗這一說的。

這也是陳某敢于借500萬元高利貸買房的原因。

公司暫停IPO后，上萬名螞蟻員工從即將一夜致富的狂喜中跌落。

比起其他人，更尷尬的是陳某，上不了市，期權(quán)就很難兌現(xiàn)，他500萬元的高利貸怎么辦？

當時陳某已經(jīng)付完房子首付，無路可退，聽到暫停IPO的消息，當時只覺兩眼一黑。

好在陳某工資收入也很高，加上又有期權(quán)在手，信用極佳，想方設(shè)法向親朋好友籌款，想盡各種方法湊齊了500萬高利貸的還款。

陳某的經(jīng)歷讓人感慨，手里拿了一副好牌，卻差點兒打的稀爛。

明明收入高，還手握上億元的期權(quán)，卻險些讓自己陷入債務(wù)危機。

陳某的經(jīng)歷大多數(shù)人不會遇到，手里有上億元期權(quán)的人畢竟是少數(shù)。

但讓陳某陷入困境的三個問題，我們每個人都經(jīng)常遇到。

第一是不喜歡延遲滿足。

上世紀 60 年代，美國有個著名的“斯坦福棉花糖實驗”，實驗中，小孩子可以馬上獲得一樣獎勵，1 個棉花糖，或者等待一段時間，得到 2 個棉花糖。

實驗發(fā)現(xiàn)，那些堅持忍耐更長時間的孩子，也就是能夠延遲滿足的孩子，通常具有更好的人生表現(xiàn)。

今日頭條的創(chuàng)始人張一鳴認為延遲滿足是最重要、最底層的一項特質(zhì)。

張一鳴甚至認為延遲滿足是擺脫平庸的唯一方法。

陳某困境的根源就是他不擅長延遲滿足，為了即時滿足，馬上買上別墅，他甚至愿意去借高利貸。

第二是盲目樂觀。

陳某之所以敢借高利貸，就是因為公司即將上市，期權(quán)馬上就可以變現(xiàn)。

如果公司如期上市，它的期權(quán)很快變現(xiàn)，借了高利貸對他也不是什么大問題。

而他太樂觀了，根本沒有考慮過上不了市的問題。

樂觀是好事，但盲目樂觀就有問題了。

我們要分清樂觀和盲目樂觀，堅持樂觀，避免盲目樂觀。

第三是沒有考慮風險收益不對稱。

高手做選擇時都追求風險收益不對稱，也就是風險盡可能小，收益盡可能高，不做那些后果無法承擔的選擇。

就像巴菲特所說，即使給我再多錢，讓我拿著有1000個彈倉里面只有一發(fā)子彈的手槍，給自己來一槍，我也不會干。

陳某借高利貸買房和高手的原則正好相反。

收益有限，公司如期上市，他也沒什么收益，反而還要付不菲的高利貸利息。

而風險相對很大，一旦公司無法如期上市，他就陷入了高利貸債務(wù)危機的困境。

每個人面臨的選擇不同，沒有期權(quán)的普通人多半不會遭遇陳某這樣的困境。

但我們同樣要做各種選擇，背后的道理是通用的。

當我們做選擇時，最好也多問問自己。

是否可以延遲滿足，是否盲目樂觀，是否考慮了風險收益不對稱性？

一旦我們養(yǎng)成了決策前問這些問題的習(xí)慣，以后的人生中遭遇陳某這樣困境的概率一定會大大降低。

很多人以為做選擇靠的是運氣，但其實它是一門技術(shù)活兒。